由北京富泉花园案例解读交接难

<正>一则典型案例位于北京市昌平区的富泉花园小区前期物业服务企业是北京国华物业管理有限公司(以下简称国华物业公司),自2000年起为小区提供物业服务。2006年4月,小区业委会组织召开业主大会会议,选聘出新物业服务企业北京华特物业管理发展有限公司。根据业主大会决议,2006年5月8日,业主委员会与北京华特物业管理发展有限公司签订了物业服务合同。2006年5月24日,昌平区建委主持召开了富泉花园小区物业交接等相关问题协调会,国华物业公司与业委     

中物协会长谢家瑾莅临华特物业调研

2014年2月13日,中国物业管理协会会长谢家瑾一行莅临北京华特物业管理发展有限公司,对中小型物业服务企业转型升级及发展战略制定工作进行调研。华特物业董事长赵文发、总经理赵长海向与会领导认真汇报了公司2014年的工作计划,简述了华特物业今后的发展战略。     

打造品牌靠服务，扩大规模靠人才——谈华特物业管理公司实施品牌战略的两大法宝

<正>不知大家是否记得,在2005年第4期《中国物业管理》杂志的卷首语“民营物业管理企业大有可为”一文中,我在列举数个发展中的民营物业管理企业时,特别提到了华特物业管理发展有限公司(以下简称华特物业)的总经理赵文发,他在退休后创办     

打造品牌靠服务 扩大规模靠人才——谈华特物业管理公司实施品牌战略的两大法宝

<正>不知大家是否记得,在2005年第4期《中国物业管理》杂志的卷首语"民营物业管理企业大有可为"一文中,我在列举数个发展中的民营物业管理企业时,特别提到了华特物业管理发展有限公司(以下简称华特物业)的总经理赵文发,他在退休后创     

打造百年华特 实现基业常青——专访北京华特物业管理发展有限责任公司董事长赵文发

<正>自1996年创业起步以来,北京华特物业管理发展有限责任公司(下简称"华特物业")在董事长赵文发的带领下取得了突飞猛进的发展,在既没有靠山也没有背景的情况下,从零起步,逐步发展成为多元化、全方位、跨区域、综合型的物业服务企业,管理面积达六百余万平方米,经营收入超亿元。在华特物业即将迎来成立20周年之际,如何打造百年华特、实现基业常青成为华特物业董事长赵文发一直在思考的问题。为了保证华特物业基业长青和健康发展,近期公司调整了     

华特物业:服务业主为己任 扩大就业做贡献

<正>企业个性积极踊跃地承担社会责任是华特物业成立16年来一直坚持的企业个性。公司在16年的发展过程中,积极服务业主,尽力为业主解决各种难题,致力于构建和谐社区,维护社区的稳定。同时,公司大量聘用各类4050人员和下岗再就业人员,为促进就业和维护社会稳定做出了积极贡献。北京华特物业管理发展有限责任公司(以下简称"华特物业")成立于1995年,经过16年的发展,华特物业在公司董事长赵文发的带领下,已经发展成为管理面积达400多万平方米的大型物业服务企业。     

华特物业的转型升级路线图

物业费十年不动,人员工资不断上涨,要想生存下去,唯有解放思想,发挥我们的资源优势,开展多种经营,提高效益,这也是我们公司做大做强的唯一出路!参加完中物协在贵阳召开的三届三次理事会议后,落实会议精神、开展多种经营、加快企业转型升级步伐就成了北京华特物业管理发展有限公司(下简称"华特物业")的中心任务,为此,华特物业还采取了一系列有力的举措。近日,本刊记者走进华特物业,详细了解了华特物业开展转型升级的计划。     

创百年基业 建百年泰兴——访新矿集团泰兴物业有限责任公司总经理史连池

<正>企业寄语十年创业,泰兴物业迈出了一大步,也是泰兴百年规划的第一步。在泰兴物业成立十周年时,史连池总经理说过这样一句话:"十年创业,泰兴物业迈出了一大步,也是泰兴百年规划的第一步。"这句话深刻体现出史总始终坚持的"创百年基业"的理念。他提出:物业管理是一项百年基业,这项百年伟业需要一个百年企业来完成,他愿意为建百年泰兴而尽力,为物业管理这项百年基业而奋斗!     

华特物业的自救路线图

<正>今后,华特物业所管的项目,在项目的甬道、公共区域等凡是能用清扫机清扫的一律不再用保洁员人工清扫。当前,在劳动力价格及CPI快速上涨但物业管理费与物价上涨联动机制尚未建立的背景下,许多物业服务企业面临服务成本不断上涨的压力纷纷开展自救和挖潜活动,按照市场不断发展变化的情势,调整企业经营布局。新春伊始,本刊记者走进北京华特物业管理发展有限公司(以下简称"华特物业"),了解到华特物业在新的一年也制定了自救"路线图",采取了一系列措施,降低人工成本,促进企业发展。     

赵文发:老骥伏枥 志在千里

<正>北京华特物业管理发展有限公司董事长赵文发虽已年逾八旬,到了耄耋之年,但老骥伏枥,志在千里。他仍然奋战在物业管理行业一线,不断学习和探索,积极捕捉物业管理行业的市场信息和发展变化,虚心学习业内的先进管理理念和管理模式,并结合本公司的特点不断调整经营思路,运筹企业的发展方向和目标,使华特物业的各项工作在2014年再次取得了很大进步。随着企业的不断发展壮大,赵文发认为,要想使华特物业稳步发展,进一步做强,必须吸纳科技含量、开展延伸服     

华特物业:傍大腕借船出海

<正>通过管好这些知名地产商的项目,华特物业不但可以提高自己的服务水平,而且可以在这些知名地产商面前展示企业的雄厚实力和服务水平,赢得这些知名地产商对华特物业的认可。2012年,北京华特物业管理有限公司调整公司市场拓展策略,将项目投标的重点放在了国内知名地产商所开发的项目,先后中标万达、绿地和鲁能等知名地产商所开发的项目。通过接管这些地产界大腕的项目,华特物业意欲借船出海,实现企业的再次腾飞。今年年初,华特物业顺利中标唐山万达     

物业管理战线上的不老松——读《岁月如歌》一书有感

<正>2006年,在应邀参加了北京华特物业管理有限公司(以下简称华特物业)十周年庆典活动时,和赵文发总经理有了第一次近距离接触。看到由他在1996年退休后设法筹集资金注册成立的没有任何背景的物业管理企业在经历了艰难起步、巩固提高、规模经营的发展后,呈现了不可阻挡的崛起之势。在那天的庆典活动上,我问赵文发:"在这么激烈的市场竞争中,华特物业能打响自己的品牌,主要靠什么?"赵文发不假思索地回答:"靠一流的服务!"我接着问他:"在企业快速扩张中保持品牌的关键又是什么?"能在新接管项目中派出优秀管理人员!"他脱口而出。简单的两问两答让我感到这是一个有思想且能干大事的人。在赞赏的同时,精心撰写了卷首语,把赵文发和他的企业推荐给行业,希望引起大家的思考,并从中吸取精神和力量。     

谢家瑾会长出席华特物业年会

<正>2013年2月18日至21日,北京华特物业管理发展有限公司2013年年会在房山颐年山庄召开。中国物业管理协会会长谢家瑾出席会议并发表重要讲话,华特物业中层以上领导干部及各岗位的骨干员工约100人参加了会议。会上,谢家瑾会长作了《物业管理的发展与创新》的专题讲座。她从八个方面深刻阐述了物业管理自80年代初产生,历经30多年来的深刻发展变化;并以科学理论为依据,深刻分     

奉献成就责任品牌——记北京中航大北物业管理有限公司十五年发展历程

<正>2012年8月,北京中航大北物业管理有限公司这个享誉京城的物业服务企业即将迎来它的15岁生日,回顾公司发展历程,无时无刻不凝聚着大北物业人辛勤服务和高品质的创新追求。如今大北物业已然是中国物业管理一级资质企业,通过了质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全体系认证。中国物业管理协会、北京市物业管理行业     

股份多元化是物业管理企业的源动力——北京盛世物业管理有限公司董事长刘刚谈企业改制

<正>最近,记者就物业管理企业改制的问题走访了北京盛世物业管理有限公司(以下简称"盛世物业")董事长刘刚。盛世物业成立初期,隶属于开发商。2003年,盛世物业成功实现股份制改造,管理层持股达到68%,企业充分拥有了独立经营权。改制4年多来,盛世物业     

行业动态

用优质服务贡献社会福利事业；呼市天津两地开展物业管理法制建设交流；中信各社区喜气洋洋迎元宵；增强健康意识 共建和谐社区；北京华特物业2006年工作会议召开。     

《北京市物业服务收费管理办法(试行)》施行3个月 市场议价 需要磨合

<正>《北京市物业服务收费管理办法(试行)》于2006年1月1日起执行,至今3个多月过去了,物业管理企业有怎样的看法呢?近日, 本刊记者采访了北京盛世物业管理有限公司总经理刘刚和中房集团北京物业公司总经理邓乃鸿,请他们谈了自己的看法。     

新起点新高度再谱新篇章

在十年的历程中,华特物业获得了诸多的殊荣,华特物业的成功之路,为民营物业管理企业的发展提供了值得借鉴的经验.     

公司新闻

<正>北京金海燕物业举行成立一周年暨物业发展研讨会11月30日,北京金海燕物业举行了"金海燕物业管理公司成立一周年暨物业发展研讨会",应邀出席会议的有:建设部住宅与房地产市场监管司沈建忠司长、北京物业管理协会周星会长、《中国物业     

精诚团结 与时俱进 再铸明洁物业辉煌

北京明洁物业管理有限公司自2001年成立以来，一直致力于物业服务、企业服务水平的提升，是中国物业管理行业坚定不移的推动者和执行者。公司始终贯彻走中国特色的物业发展之路及谢会长物业发展新思路“以科学发展为指导，进一步厘清业主与物业服务企业之间的契约关系，逐步提高物业服务水平，促进经济发展，实现物业管理行业持续健康发展”和“以客户为中心”的服务宗旨，并通过“物业服务质量年”等系列活动进一步提升了明洁物业服务的品质，取得了良好的行业口碑与企业信誉。