浅析人力资源管理的人事保险工作流程

所谓人事保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险和工伤保险这五险，它关系到企业职工的切身利益和根本保障。人事保险工作属于人力资源管理工作的一部分，做好人事保险工作是人力资源管理工作的职责，也是人力资源管理工作顺利展开的保障。本文就人力资源管理中的人事保险工作流程进行分类介绍。     

人事考试在开发人力资源经济中的作用和发展

人力资源是社会经济发展中的重要资源,其直接影响到社会经济运行的效率和质量。在对人力资源进行评价的时候,人事考试是必须要采用的手段,也是现阶段人力资源开发中的重要组成部分。由于人事考试是一种比较公平的人才选拔方式,所以其在我国的应用十分广泛,也帮助很多企业完成了对人力资源经济的开发。根据我国企业运行的现状来看,人事考试在企业开发人力资源经济中的作用得到很好的体现。本文将对人事考试的概念进行分析,然后对人事考试在开发人力资源经济中的作用进行分析,并探讨其应用前景及发展。     

论人力资源管理中的绩效考核管理

绩效考核是人力资源管理的重要工具,旨在通过跟踪和收集各岗位员工的工作态度,科学分析工作情况,客观评价工作结果,保障企业组织实现目标,提供人事决策依据。本文分析了人力资源管理中绩效考核管理的重要性,剖析了当今企业人力资源管理中的绩效考核存在的主要问题,提出了人力资源管理中的绩效考核管理的有效策略,为优化企业人力资源管理机制,提高绩效考核管理效果,强化企业人员素质具有重要意义。     

广建集团人力资源规划

人力资源规划目的 人力资源战略规划是人力资源工作的起点,是企业人事行动的指南和工作纲领.根据控股集团发展战略要求及广建集团整体发展方向,利用三到五年的时间,围绕公司核心工程,以积蓄人力资本,构建企业完善人力资源体系为目标,整合组织流程,规范人事体系,建立素质模型,指明员工职业生涯规划,通过人力资源的最大化发展,有力地推动广建集团向现代化企业发展,实现既定战略目标.     

人事考试在开发人力资源经济中的作用分析

人力资源是现阶段社会中各个行业严重缺乏的重要资源,其人员技术水平直接关系到该企业的经济发展。而考试作为筛选人才的有效流程,对开发人力资源至关重要,因此,各个企业在考核中要加大考核力度,通过考试选择适合企业发展的重要人才。针对人事考试是开发人力资源的有效途径做出简要分析,并阐述人力资源对企业经济发展的影响,充分说明人事考试在开发人力资源经济中有选择合适的企业人才;加强人事管理力度;调动员工积极性等重要作用。     

长庆石化人力资源管理系统应用前后对比分析

<正>一、人力资源信息管理使用前状况长庆石化使用人力资源信息系统前是靠原始的手工管理或简单的单机管理,无法有效率的提取重要资讯,在浪费大量人力物力的同时,管理者却无法做到实时监控及正确决策。主要体现在以下三类工作:1.例行性工作。例行性工作其中的大部分是基于经验的重复劳动,琐碎烦杂,缺乏创造性,占用了大量的时间,但又是人力资源管理中不可回避的基本事务。2.基础性工作。传统的人事管理方式逐步不符合公司发展建设的需要,难以实现整个企业的人事业务、人事管理过程和人事数据的实时监控,更不能为人力资源管理和人力资源规划和战略     

施工企业人事政工管理工作研究

企业人事政工管理的工作相对来说也是一项比较复、全面性的工作,而人事政工管理工作也需要时常更新管理理念以及创新管理方式等,以此来全面的提升人事政工管理工作的效率和质量,这也是极为重要的。在施工企业当中,政工工作与人力资源工作都极其重要,并且时常需要相互沟通、相互配合,共同促进施工企业的正常高效运转,因此两种工作所涉及的范围比较全面,无论是采购还是生产以及营销方面。     

人力资源管理中计算机技术的运用

以现代计算机管理为背景,从人力资源管理过程中员工的选聘录用、薪酬管理、员工管理、保险福利、能力开发、考核、人事调整、日常工作管理等信息流的分析人手,引入了在处理大量信息流的过程中应用计算机管理的必要性及广阔前景。     

简述人力资源管理系统的设计与实现

企业人力资源管理利用计算机信息技术已经是企业信息管理的重要组成部分,面对大量的人员信息及人事业务,采用传统的手工处理即浪费时间、又浪费人力物力,而且容易出现错误。开发一个界面友好,易于操作的人力资源管理系统进行自动化处理变得十分重要。人力资源管理系统以B／S模式高效地实现了人力资源管理的各项功能,提升了企业的效率和竞争力,满足了现代企业管理的需要。     

我国企业人力资源管理的问题与对策

在知识经济和全球经济一体化的条件下,使越来越多的国内企业在实践中逐渐认识到,人力资源管理是企业管理工作的重要内容,提高人力资源管理工作的水平是增强企业竞争能力,保障企业生存和发展的一项基本工作。一、企业人力资源管理面临的主要问题在经历了近20多年改革开放后,我国企业人力资源管理的能力和水平都有了很大的提高,但与国外相比较,依然存在着许多亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:1.人力资源管理在企业中的战略地位未被充分重视。传统意义上的企业人事管理主要是根据企业的发展计划配置人员、核定薪资、提供人事支持,它处于…     

事业单位人事统计与人力资源管理研究

引言 人事统计工作的起源最早可以追溯到我国东汉时期,历朝历代中,一切与单位人事职能有关的部门都被称为人事部门.人力资源管理这个名称则来源于西方国家,西方国家的企业根据自身所需,对发展的各项资源进行细化,人才资源即人力资源也就由此而来.从名称起源来看,人事统计工作和人力资源管理工作有着相似的一面,但又有所区别.现代化的人...     

试论人事考试在开发人力资源经济中的作用及发展

众所周知,人力资源代表着整个社会的人才市场情况,同样也是促进社会进步的垫脚石,有了人力资源的支持才能帮助中国经济提升整体的实力。对于人力资源的构成,必然少不了选拔,也就是考试的环节,人事考试可以帮助人力资源进行开发、引进、评估和使用相关人才,是服务于企业必经的一项任务。所以说,由于人事考试在创建人力资源过程中占据着重要的地位,相关管理人员必须研究考试的相关事项,使其越来越科学化、合理化。对于人事考试其不同于别的招聘考试类型,其必须要遵守公平、公正的原则,而且作用的市场也很宽广,服务于整个人力资源市场,具有举足轻重的地位。这篇论文通过讲述现今人事考试对于建设人力资源市场的价值及研究,得出如何在以后的道路上为人事考试谋求新的发展思路提出了建设方案,希望可以为相关工作者提供帮助。     

人力资源管理制度对企业员工成长的牵引及激励作用分析

“无规矩，不成方圆。”军队战斗力来自铁的纪律，企业的活力则来源科学有效且严格贯彻执行的人力资源管理制度。人力资源管理制度在企业员工成长方面发挥着重要的作用，它不仅仅是维持企业高效运转、人事有序的重要屏障，更是每位员工行为的参照物和指南针。因此，只有夯实人力资源管理制度基础，才能够在企业中形成积极向上、干事创业的良好氛围。     

浅谈企业人力资源管理变革之道

随着现代企业制度的建立和市场竞争的加剧,越来越多的企业认识到人力资源管理在企业变革中的重要作用,人力资源管理变革已经成为企业后续发展的强劲动力。按照国有企业人事、劳动和分配体系的三项制度改革的要求,结合现代企业制度的特点,本文将重点介绍有关企业人力资源管理变革之道。     

煤炭企业人力资源的岗位分析与绩效管理

岗位分析与评价是人力资源规划、绩效考核、薪酬管理等的基础,只有做好岗位分析与评价,人力资源工作才有科学合理的依据。人力资源规划的要点是组织人事规划、制度建设规划和员工开发规划。绩效管理是通过对员工绩效目标的设定、考核和反馈等方面的管理,使员工确立自身绩效及其发展与企业业务发展之间的关系,从而促进员工充分发挥自身潜能,使个人工作与企业发展紧密联系起来。     

论高科人才管理的是与非

一、我国高新技术企业人力资源管理存在的问题就人力资源管理方面来说 ,我国高新技术企业人力资源管理存在的问题主要表现在 :(一 )人事管理方式陈旧落后 ,不适应高新技术企业的人力资源管理。我国大多数高新技术企业仍然遵循传统的人事管理方式 ,人事部门的工作只限于招聘、选拔、委派、工资发放、档案保管、人事规章制度的拟定等具体工作 ,并且基本上属于行政性事务工作 ,很少涉及到企业高层战略决策。而国外许多大公司把人力资源管理与开发纳入到企业战略和决策之中。而我国的大部分高新技术企业 ,人力资源部地位等同于一个职能部门 ,很…     

浅析现代国企人力资源管理的问题与对策

随着经济全球化和市场竞争白热化,人力资源在企业经营决策、日常管理中承担起越来越重要的作用.但因传统思想、人事化管理、嫁接体制等影响,现代企业人力资源管理发展缓慢.本文旨在通过分析现代国企人力资源管理一些普遍存在的问题,探究如何借助有效措施,来促进人力资源管理在现代国企中的发展.     

煤炭企业人力资源开发与管理研究

人才是企业发展的原动力，人力资源规划和管理关系到企业的持久发展。分析煤炭企业人力资源开发与管理存在的问题。通过制定科学的人才需求规划；加强对从业人员的培训和教育，提高工作能力与效率；规范用人制度，深化人事改革；制定科学的考核体制及酬薪、奖励制度，合理的开发和管理煤炭企业人力资源。     

论节约型社会下企业节约人力资源的策略

在建设节约型社会的背景下,提高人力资源使用效率,节约人力资源是企业提高竞争力的必由之路。本文从分析人力资源使用效率低下的现象出发,提出了实施流程再造、组织重构,以制度激励员工;进行工作分析、素质测评,使人事相宜;依靠先进的技术和设备,提高工作效率;培养一专多能人才,增强人力资源内部供给弹性等节约人力资源的策略。     

论人力资源开发的针对性

人力资源开发是一种战略规划,是为未来的企业生产经营活动预先准备人力,本文系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求,探讨了人力资源与企业长期效益相适应的人事政策的规划过程。