烟草公司财务管理探析

当今世界上的烟草消费国家排名中,中国居于首位,在我国庞大的烟民中烟草市场空间巨大.在国家的烟草企业管理中,企业的财务管理是企业各类管理的重中之重.本文重点是对烟草企业的财务管理进行分析和研究.     

烟草企业精细化财务管理研究

精细化管理是现代企业一种重要的管理手段,并在实际工作中得到应用。财务管理是烟草企业经营管理的一项重要作用,将实现财务管理的精细化有利于提升企业的财务管理效率,实现各种资源的合理分配和利用,进而促进企业经济效益的最大化。本文简单分析了烟草企业精细化财务管理的涵义及意义,并探讨了烟草企业精细化财务管理存在的问题以及相关策略。     

基于精益化视角的烟草企业财务管理

在现代企业管理中,财务管理至关重要,可以说控制着整个企业的经济命脉,影响着企业的生存发展,烟草企业也不例外,为了应对国内外严峻的市场竞争环境,必须积极改善财务管理方法。财务精益化管理能有效的降低成本,优化资源配置,创造最大的利润,是当下烟草企业发展的重要选择。     

对标在烟草企业财务管理中的应用探讨

对标管理作为现代经营管理中的方式之一,已在众多企业成功实践中证明了自身的价值.现阶段,我国烟草企业发展迅速,但在国际市场中竞争力仍然偏弱.吸收成功企业经验、提升企业财务管理效率已势在必行.本文通过分析对标管理在企业财务管理中的重要作用,研究烟草企业通过对标管理改善自身财务管理的措施,提高烟草企业的财务管理水平.     

烟草公司进行精益财务管理的探讨

如今,越来越多的公共场所禁止吸烟,烟草行业面临着越来越严峻的外部环境,时代的发展也给烟草行业带来了一定的压力.烟草企业想要在这种动荡环境中,重新找到自己的优势,需要从外延式发展转变为内涵式发展,引入精益财务管理模式.精益财务管理能够用较少的成本获取较大收益、进一步优化烟草企业财务管理质量的能力,可以在财务制度、预算管理、生产成本等方面为企业带来巨大的改善.本文着重研究了精益财务管理的内涵,烟草企业实施精益财务管理的意义,并为企业实施精益财务管理提供了一系列的建议.     

如何提高烟草行业财务精益管理,降本增效

随着烟草行业不断发展,财务管理需要适时调整以适应行业发展要求,精细化管理成为烟草企业内部财务管理的发展方向.精益化财务管理将精益管理与财务管理有效结合,它以合理利用资源,减少无价值作业,实现企业价值最大化为目标,成为新形势下烟草企业财务管理创新方式.     

关于烟草企业财务管理模式优化探究

随着我国企业的快速发展，财务管理工作在企业各项管理工作中占据着非常重要的作用，企业的财务管理工作在各项分类环节、各个领域中均有所延伸，且企业在发展中财务管理是否处于良好的状态，对企业起着决定性的作用。目前，我国的烟草企业在经济上有着较快的发展，因为长时间受到专卖体制保护以及计划经济的影响，烟草企业相对滞后的理念、较低的市场化程度，在经济管理手段与科技创新方面的能力缺乏。因此，烟草企业重视创新力度的改革、资产结构优化、财务管理模式优化等方面的工作，是烟草企业快速发展的必然趋势。本文就我国烟草企业财务管理模式进行简要分析，并全面探讨优化财务管理模式的策略，旨在促进烟草企业获得较为快速的发展。     

税收对烟草企业财务政策的影响分析

财为国之本,税为政之要。税收作为财政收入的主要来源,其作用是相当重要的。能够在很大程度上进行宏观调控,改善民生。国家只有拥有稳定的税收,才能充分保障国家的财政,才能实施各种国家项目。税收政策的调整或是制定都会在很大程度上影响烟草企业的财务管理,经济运营等方面。本文主要阐述税收给烟草企业的财务管理带来的影响,以及烟草企业自身所制定的财务目标,并介绍一定的税收政策。     

烟草商业企业精益财务管理探讨

对于烟草企业来说,由于时代发展所带来的经济压力以及内部管理等方面的要求,使得烟草商业企业的发展受到了一定的限制.精益财务管理制度是一种先进的财务管理理念,实践证明通过相关制度的引入确实能够给烟草商业企业带来很大的改变,尤其是财务制度、生产成本以及风险管理等方面.本文正是基于烟草企业精益财务管理的必要性入手分析,对财务管理的目标进行了研究,并且探讨了加强企业财务精益管理的措施,对于企业的发展有一定的帮助.     

浅析烟草企业财务管理现状及创新对策

我国是一个烟草大国,烟草行业每年都要为国家贡献大量的税收,仅以2016的为例,全国446个地市级局(公司)及105家工业企业和其它与行业相关的企业实现了税利总额、上缴财政总额"两个超万亿",完成了876亿元专项税后利润上缴任务,为国家财政作出了巨大贡献,体现了高度的社会责任感.因此我国经济与烟草行业的兴衰息息相关.随着经济的不断发展,竞争压力也在烟草行业中渐渐加大,这一行业中的财务问题也慢慢浮现出来.本文分析了目前烟草企业财务管理的状况,牢牢抓住烟草企业财务管理的必要性,为了实现烟草企业在财务管理方面的发展和创新,而提出了一些创新对策来解决问题.     

论财务共享服务中心模式在烟草企业中的应用实践

为实现烟草企业的战略发展目标,正确认知财务共享服务中心模式为财务管理工作所带来的优势,在保证财务数据准确性与完整性的同时提高服务效率.创新财务管理模式帮助烟草企业实现信息共享与战略发展目标,针对其在财务管理中存在的问题与不足,结合财务共享服务中心模式,寻找多元化途径推动烟草企业长远发展.     

企业集团如何实行集权式财务管理

随着竞争的日益激烈,我国烟草集团企业必须进行财务管理创新才能应对现实的竞争。本文结合湖北中烟公司的管理现状,探讨了企业集团加强集权式财务管理的途径。     

烟草公司进行精益财务管理的实践探讨

近年来,随着国内市场经济体制不断完善与健全,不断推动着各个企业管理体制的改革与发展,烟草公司也不例外.在烟草公司财务管理中,经引入精益财务管理,可大大提升公司的经济收益.精益财务管理属于一种新型的财务管理方法,即用较少的投入获取较大的经济收益,以实现企业财富最大化,进一步优化烟草公司财务管理流程,降低管理成本,从而提升烟草企业财务管理质量.     

企业资产管理存在的问题与对策

烟草工业企业是整个烟草产业链中的核心环节.烟草产业作为国民经济中的重要组成部分,对国家经济增长有着很大的贡献.目前,烟草工业企业中的资产管理成为了制约企业进一步发展和企业经济效益提升的关键因素.因此,从烟草工业企业管理实际出发,如何实现企业资产管理能力的提升成为了当前烟草工业企业发展中的重要问题.本文结合烟草工业企业资产管理工作内容,对目前企业资产管理中的问题及其对策展开了初步的探讨.     

烟草商业企业财务风险的控制与防范

在市场经济形势不断发展变化的过程中,烟草商业企业所面对的内外部环境发生了翻天覆地的变化。内外部环境的新特点对烟草商业企业的管理尤其是财务管理提出了新的要求与挑战。从外部竞争环境来看,经济全球化趋势的进一步强化、供给侧结构性改革的推进和控烟履约的约束加大了企业所面对的财务风险,烟草企业面临前所未有的外部挑战和冲击。从内部经营环境来看,烟草行业正面临着需求低迷和总供给过剩的严峻考验,新经营模式、营销渠道与传统的风险防控手段、理念间的不协调性进一步扩大,成为阻碍财务管理有效性的重要因素。因此,本文在对烟草商业企业财务风险进行简要概述的基础上,探讨提高企业财务风险控制和财务管理水平的路径,希望对涉足烟草行业的相关单位有所启发。     

对烟草商业企业定额预算管理体系构建研究

近年来,烟草商业企业已逐步发展成为了我国的经济支柱产业之一.但在日益严格控烟形势下,我国烟草商业企业的发展面临着一系列挑战,国家也更注重对烟草商业企业的管理,尤其是在其预算管理方面提出了更为严格的标准.因此本文从烟草商业企业的财务管理出发,分析了其预算定额管理的现状,并提出了完善预算定额管理体系的相应措施,以期促进烟草商业企业预算定额管理体系的构建.     

提升财务工作价值的思考和建议

对于烟草企业而言,由于日常财务管理工作较为烦琐,涉及的财务数据非常杂乱,因此财务工作的开展存在较大的难度。同时,财务管理工作又关系到企业的经营决策,其重要性不言而喻。在当前市场竞争日益严峻的情况下,烟草企业需要不断优化财务管理工作,进一步提升财务工作的价值,从而为企业整体管理水平的提升提供支撑。     

中小企业财务管理中存在的问题和对策分析

企业管理的最核心最重要的组成部分,就是企业的财务管理,财务管理是企业管理的重中之重,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。企业内部治理结构不规范、管理制度不健全、会计基础工作混乱、缺少国家政策支持是当前企业财务管理中存在的主要问题。为此提出更新企业管理观念、提高财务人员素质的综合素质、加强国家政策的支持制定相应优惠政策等措施,以便为当今我国企业财务管理改革提供参考。     

试析民营企业面临的财务管理问题

民营企业是国民经济的重要组成部分,财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。由于民营企业在发展过程中受到自身各方面条件的限制和国家各方面政策的限制,在融资等方面存在诸多困难。     

财务管理与企业管理的关系分析

在我国企业发展中,财务管理一直都是贯穿于整个企业的管理工作中,财务管理是企业管理的核心。本文主要介绍财务管理在企业管理中的核心地位、特点和职能来阐述财务管理和企业管理的关系。