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至 2000年底,浙江巨化股份有限公司(以下简称巨化股份)的产值已达到 12.7亿元,与公司成立之初的 1998年相比,增长 14.3%;销售收入 13.78亿元,增长 24.48%;利税 2.56亿元,增长 46%;人均劳动生产率 18.5万元 /年,增长 31.9%;万元产值综合能耗 5.048吨标煤,下降 6.76%,公司的整体经济运行状况良好。 数字是枯燥的,但数字最能说明问题。巨化股份自 1998年 6月 16日在沪上市以来,效益逐年稳步增长, 1999年被评为中国上市公司 50强之一。巨化股份效益是如何逐年提高的?该公司总经理许生来深有感触地说:技术创新是巨化… 相似文献
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中日合资苏州三香服装有限公司是由莱顿服装集团公司和日本国三旺商事株式会社共同出资组建的,成立于1994年11月。中方出资75%,公司的主要管理工作由中方承担。公司拥有目前在国际上先进水平的全电脑控制锁眼车和开袋机、装袖机、拍档机等各类专用缝制设备204台(套),月产各类女装超过4万件,全部返销日本,并且被日本著名品牌“三年坂”“萨西 相似文献
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2002年6月20日,对于浙江巨化股份有限公司是个值得高兴的日子:我国外经贸部发布2002年第20号公告,对原产于英国、美国、荷兰、德国和韩国的进口二氯甲烷开始征收反倾销税。这标志着源自浙江巨化股份有限公司、四川自贡鸿鹤化工股份有限公司的申请起诉,历时一年半的二氯甲烷反倾销调查有了结果,最终巨化、鸿鹤等国内企业获胜。起因:由抵制国外工业垃圾开始1995年起,国外四氯化碳产品采用倾销的方式挤占中国市场,影响了国产甲烷氯化物的生产与销售,严重损害了国内化工企业的利益,致使原本效益不错的氯碱、甲烷氯化… 相似文献
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1998年6月,巨化股份的股票在上海证交所上网发行并挂牌上市,公司创立大会暨第一次股东大会在杭州召开。由此,在中国股市“化工板块”中,又加盟了一支实力雄厚、前景无限、行业优势明显的新的生力军。资产重组再振雄风巨化股份有限公司的独家发起人──巨化集团公司,是国家 相似文献
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练内功占市场增效益──记浙江巨化氟化学有限公司目标成本管理柴庆忠浙江巨化氟化学有限公司的建设者以"咬定青山不放松"的精神,仅用二年多的时间,律成引讲瑞十布斯公司技术年产一万吨的无水氢氟酸装置、日本德山曹达技术年产三万吨的甲烷氯化物装置、美国庞沃特技术... 相似文献
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最近,'99上海服饰市场十大品牌揭晓,地牌西裤是唯一的裤子代表,由上海寅丰服装有限公司生产。该公司是上海寅丰毛纺织有限公司与日本丰岛株式会社、SEIKO产业株式会社共同 相似文献
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走进巨化硫酸厂,过去粉尘弥漫、污水横溢、污泥满地的现象不见了,看见的是整洁的厂房、设备,美丽的花草、树木,统一标色的管线。 世纪之交,当众多国有老企业在市场竞争中苦苦挣扎的时候,浙江巨化股份有限公司硫酸厂依靠技术改造,走老装置新能力的内涵挖潜发展之路,创绿色企业,成为全国黄铁矿制酸行业的一匹黑马。巨化硫酸厂通过不断实施技术创新和产品结构调整,使企业的整体技术水平显著提高,实现了资源利用的最大化和环境与效益的最佳结合。 2000年,巨化公司硫酸厂完成总酸产量 20.5万吨,有 6项经济技术指标创了历史纪录… 相似文献
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《中国印刷物资商情》2004,(1)
日前,日本最大纸业公司——日本制纸株式会社出资1190万美元,投资上海松江新桥工业区的上海恒富纸业有限公司。日本制纸株式会社将拥有恒富公司33%股份,引入国外先进技术和管理并研发新产品。日本最大纸业公司投资上海 相似文献
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广汽日野汽车有限公司是由广州汽车集团股份有限公司和日本日野自动车株式会社各出资50%组建的合资企业,主要生产日野牌700系列重卡、羊城牌系列轻卡和发动机、驱动桥等关键总成。对于非公企业来说,班组建设需要创新管理方式,才能让员工思想稳定,业务过硬。 相似文献
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企业间跨国际的合并重组是当前经济全球化的一种表现形式,荷兰皇家壳牌公司所属的蒙太尔(Montell)公司将与日本昭和电工、日本石油化学公司开展聚丙烯事业全面合作,各出资50%组成新公司、交易额为50亿日元的合并计划在2002年完成。当前世界上最重量级的聚丙烯厂家首次进人日本的聚丙烯制造业,被称作是“合成树脂国际联盟的新进展”,引起日本以至亚洲石油化工界的高度关注。通过对这一聚丙烯企业国际重组事例的分析,可以帮助我们了解当今世界聚烯烃产业,特别是聚丙烯产业的动向和面临的问题,为制定我们的发展战略提供参考… 相似文献
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企业在国际的合并重组是当前经济全经的一种表面形式,荷兰皇家壳牌公司所属的蒙太尔(Montell)公司将与日本昭和电工,日本石油化学公司开展聚丙烯事业全面合作,各出资50%组成新公司,交易额为50亿日元的合并计划在2002年完成,当前世界上最重量级的聚丙烯厂家首次进入日本的聚丙烯制造业,被称作是“合成树脂国际联盟的新进展”,引起日本以至亚洲石油化工的高度关注,通过对这一聚丙烯企业国际重组事例的分析,可以帮助我们了解当今世界聚烯轻产业,特别是聚丙烯产业的动向和面临的问题,为制定我们的发展战略提供参考。 相似文献