欲破巨浪乘长风——格球山乳品实业股份有限公司转制成效调查报告

黑龙江省格球山乳品实业股份有限公司的前身是牧工商总公司,是乳品企业上联市场、下联养牛基地、中联畜牧兽医服务层次的产业化经营实体。该公司是原场乳品企业将全部资产541万元折股5410个(每股1000元)向全场奶牛饲养者、基层单位领导、原企业员工一次性转让到位而诞生的。一次股份制革命,革掉了旧体制的弊端,迎来了新机制的跃动。1998年1～9月,该企业已收购鲜奶4100吨,加工奶粉620吨,产销率100%,实现利税100万元,比1997年同期多实现利税35%。公司已按月兑现奶资652万元,比上年同期多兑现奶资200万元。通过企业改制激活了畜牧业这条产业链,…     

深化改革 增加效益──剑阁县粮食企业税利突破400万元的调查

深化改革增加效益──剑阁县粮食企业税利突破４００万元的调查蔡先弟，管华宗剑阁县粮食企业抓住机遇，在深化改革，增加盈利方面下功夫，经过全县粮食职工的艰苦奋斗，１９９３年全县２３个独立核算的粮食企业实现全员盈利，共创税利４０９．０７万元，取得人均创税利４...     

靠加工促发展振兴牧业商品经济

宋站镇位于肇东市的西北部，滨洲铁路与哈大公路穿境而过。全镇有14．5万亩耕地，22万亩草原。几年来，我们立足资源特点，实施畜牧领先的发展战略，促进了粮牧企协调发展。1991年末，全镇奶牛存栏10，560头，户均1．17头，肉牛饲养量3，500头，出栏1，500头，家禽80万只，生猪存栏2．5万头。牧业产值3，564万元，占农牧业总产值的56．3％。一业兴，百业旺，畜牧业的发展，带动了整个农村经济的振兴。一是振兴了乡镇企业。1991年全镇以畜产品为原料的乳品、冷冻等4个加工企业，完成产值3，200万元，创税利450万元，实现销售收入4，000万元。二是增加了社会商品量，年产鲜奶达到21，000吨，为国际国内市场提供奶粉3，000吨，肉类总产量1，600吨，鲜蛋1，620吨。三是提高了收入水平，增强了农民扩大再生产的实力。畜产品年收入达4，000多万元，仅乳品厂年发放奶资就达1，500多万元，冷冻厂支付肉牛款200万元，农民出售鲜蛋收入648万元，每年转化1，250万公斤粮食，大约增值750万元。四是解决了农村的两个剩余。全镇从事养殖业和从事与养殖业有关产业的劳动力达4，500多人，从事畜产品贩运的500多人，从事畜产品加工的1，100人。     

发展多种经营 安置富余人员

当前，富余人员多，不仅是粮食部门普遍存在的问题，其他行业、其他部门也普遍存在。能否妥善安置好富余人员．不仅涉及企业经济效益．并且涉及人心安定和社会的稳定。因此，基层企业对富余人员的安置都十分重视。崇州市三江粮站1994年以来通过发展多种经营，不仅使企业经济效益有提高，也为安置企业富余人员找到了一条好出路。三江粮站下设三个粮库，一个粮油加工厂，有各类经营门市、厂、场30个。除政策性业务外，1995年多种经营销售收入980万元，实现产值700万元，实现税利51．55万元。该站原有富余人员54人，1996年实施两条线运行中，又…     

努力开创建设新局面 全力实施“五化”发展战略

2003年,黑龙江省八五二农场在大旱之年各项事业创历史最好水平,实现粮豆总产22.5万吨,国民生产总值8亿元,人均收入5000元。认真总结有以下几条经验:一是各分公司班子认真贯彻“三个代     

抓管理 重质量 增效益──关于夹江县植物油厂狠抓扭亏增盈的调查

夹江县植物油厂是1992年靠贷款建成的只有44名职工的小型油脂加工企业。建厂以来，全厂职工勇于开拓进取，积极参与市场竞争，严格加强企业管理，以良好的服务盈得客户，以优质产品占领市场，产值、产量逐年增加，经济效益不断提高。1996年加工油菜籽7865吨，新增油罐等固定资产47万元，分担消化挂帐33万元，实现税利22．5万元。现该厂不仅还清了建厂贷款本息300多万元，还建起了办公楼和职工宿舍，完善了生产生活设施，固定资产已由307万元增加到533万元，整个企业呈现生气勃勃、欣欣向荣的景象。了乐山市其他区县的油菜籽不断流入。去年，…     

深化改革抓管理 从严治厂增效益——八五九乳品厂调查

八五九乳品厂座落在三江平原东部，位于乌苏里江畔，是黑龙江省乳品行业的后起之秀。1986年建成投产，当时是一个日处理鲜奶能力5吨的小型乳品厂。经1987年扩建形成日处理鲜奶能力60吨，具有国内八十年代先进水平的中型乳品厂。1991年收购鲜奶4500吨，生产奶粉及豆粉900吨，销售收入800万元，实现利税120万元。奶粉特级品率达到99．7％。由过去的98％上升到99．2％。“北雁牌”婴儿奶粉荣获部优产品、全脂速溶奶粉获省优质产品。经国家认定为“绿色食品”。产品畅俏全国各地、并销往国外。     

内抓管理外促销 艰苦奋斗创业绩

平南县饲料公司现有职1200多人。近几年来，在上级和主管部门关怀支持下，在市场竞争激烈的拼搏中．依靠班子团结，做到内抓管理外促销，艰苦奋斗创效益。在短短的几年时间里，由原有不足50人，年产值不到1000万元的小型企业，发展成为一个年产值5000多万元，利润超100万元，初具规模的企业。1995年虽然遇到资金短缺，饲料市场疲软，原材料猛涨，竞争激烈等困难，但仍创税利1188万元，比1994益增加1气03万元，增长15％，人均创税利4121元．产品销售总额6170．72万元．增长50．6％，创造历史最好的成绩。我们的主要做法有以下几方面。一、抓…     

苦练内功 开拓奋进——天全县芒硝厂以质量求发展调查纪实

天全县芒硝厂位于天全县城东南31公里处的兴业乡,是一个由三家全民所有制企业(四川石棉矿、天全县硫铁矿、天全县矿业公司)和两家乡镇企业(天全县乐英乡硫铁矿、天全县兴业乡工业公司)联办的股份制企业.建于1986年,拥有职工386人,固定资产原值607万元,年产2万吨无水硫酸钠元明粉的联办企业.近年来,面对市场疲软,资金短缺等现实困难和严峻挑战,天全芒硝厂眼睛向内,苦练内功,狠抓企业管理,增强职工质量意识,有效地降低了生产成本,提高了经济效益,使企业逐步摆脱困境,走出了低谷,产品畅销全国,打入国际市场.实现了产值和税利的大幅度上升,其中,总产值由1989年的157万元,上升为1990年的460.91;1989年实现利润32万元;1990年猛增为103.1万元.上缴税金由1989年的22.42万元增至1990年的71万元.1989年该厂生产的"二郎山"牌元明粉出口2400     

弘扬“三创”精神 促进粮企发展

江苏省盐城市盐都区粮食局大力弘扬“以机制创新推进改革，以发展创业搞活经营，以服务创优转换职能”的“三创”精神，壮大了企业实力，促进了全区粮食经济长足发展2005年完成粮食经营总量57万吨，实现销售收／237039万元，分别比上年增长76％、58％；粮食工业实现销售收入25214万元、利税628万元，分别比上年增长57．5％、16．8％；招商引资总额达10亿元，均创历史最好水平。     

实施稻林牧发展战略 构造市场竞争优势

黑龙江省绥滨农场始建于１９４８年，现有耕地４９万亩，３６个农业生产队，总人口２万人，职工５４００人。２００１年，一、二、三次产业比例为５８∶１９∶２３，是一个以农业为主体和依托的农场。２００１年，实现GDP２．７亿元，粮豆总产量１７万吨，家庭农场９４％以上盈利，企业利润４１０万元，人均收入４９２４元。中国加入WTO后，随着全球经济一体化的加快发展，垦区农业面临着严峻的挑战。就绥滨农场经济发展而言，存在的主要问题是产业结构不合理，三次产业发展不均衡，与市场需求结构不相适应，二、三产业尤其是农产品加工…     

在坚持精神文明建设中崛起 在搞好物质文明建设中发展──遂宁市市中区三家粮站加强“两个文明”建设的经验

遂宁市市中区三家粮站，由思想政治工作有位有为，精神文明建设的保证作用有效有力，促进了物质文明的发展。1996年在市场疲软，经营十分困难的情况下，仍实现税利76万元，比上年增长26．2％，创历史最高水平，在全市基层粮站名列第一，连续三年获市粮油购销总公司和市粮食系统“先进单位”光荣称号。一、从精神文明入手，重塑形象创效益在建立社会主义市场经济体制的过程中，粮食企业是精神文明的阵地之一。因此，粮站把两手抓，两手都要硬放到特别突出的位置，形成“精神不能万能，但没有精神支柱万万不能”的共识，利用无形资产为企业创…     

遂宁市面粉厂面向市场抓经营经济效益创新高

遂宁市面粉厂面向市场抓经营经济效益创新高陈中敏，江贵凡四川省遂宁市面粉厂１９９５年加工小麦３万吨，销售面粉２．３万吨，实现利润１０８．４万元，职工人均收入５１２４元，创历史最好水平。面粉厂的生命线是原料购得进，产品销得出。厂领导经常向主管部门汇报生产...     

迎接新挑战 创造新优势——燕塘乳业的现状及对策

一、燕塘乳业发展的历程和面临的挑战1发展历程。广东农垦燕塘牛奶公司始建于1956年,是广州最早的乳品加工企业,历经40多年发展,现已成为广州地区生产规模最大、品种最齐全的液态乳品加工企业。日加工乳品50多吨、生产乳制品30多个品种,日乳品上市20多万份。计划供应期:1956年至1978年。这一时期建起三个奶牛分场,一个设备简陋的乳品加工厂,年均拥有自繁自养奶牛380头,年均产鲜牛奶606吨,年均产值70万元。产品实行计划供应。改革发展期:1979年至1990年。这一时期引进国外挤奶设备,实现机械化挤奶,同时引进丹麦良种奶牛,以优良品种促进奶质提…     

全面实施“五化”发展战略 努力开创农场建设新局面

2003年．黑龙江省八五二农场在大旱之年各项事业创历史最好水平．实现粮豆总产225万吨，国民生产总值8亿元．人均收入5000元。认真总结有以下儿条经验：一是各分公司班子认真贯彻“三个代表”重要思想，把群众的利益放在了首位．在经济建设等重     

顺势而为抓调整 开拓经营促发展

诸城市辛兴粮管所现有干部职工57人，拥有固定资产400万元，仓库容量1．95万吨。2001年，我们适应粮食工作新形势，以企业发展为主题，调整思路，开拓经营，强化管理，企业取得了新发展，经济效益有了新提高。全年实现利润128万元，创历史最高水平，同比增长18．5％，名列全省同类企业第一名。     

对分设后的国有稻米加工企业的调查

沅江市是全国商品粮基地之一，有国有粮食加工企业4个，其中一砻二机厂3个，二砻四机厂1个；年大米加工能力5万吨，共有固定资产5753万元。4个企业均是去年11月从购销企业中分设出来的，共有257人，分设以后的半年时间里，共加工粮食8718吨，比上年同期增加6310吨；加工糠饼801吨，糠油141．2吨，统糠（混合饲料）1326吨，实现销售收入1153万元，创利11.8万元。分设后来势较好的主要原因：4个班子中的法人代表和其他人员的70％是新提拔的年轻人，他们朝气蓬勃，事业心强，吃苦耐劳，以身作则，且具有一定的经营管理素质。一、面临的主要问题…     

发展多种经营 搞活粮食企业

几年来，我们民乐粮所积极发展多种经营，大办实业，搞活了粮食企业。由原来的一个小粮所发展成为一个有一定实力、竞争能力较强的企业。现有员工418人，固定资产386万元，流动资金691万元。下属有中外合资广西北流老乐保健食品有限公司，北流县粮油贸易公司民乐公司，民乐粮所果场三个独立核算单位。1992年度产销总值达1400多万元，与1989年相比，固定资产增长了4．77倍，流动资金增长了2．88倍，1991、1992两年人均创税利1．13万元。1993年在原来的基础上又提高了一步。几年来，多次评为县、地、自治区粮食系统、财贸系统先进单位；1992年…     

创新体制 综合施治 走出企业发展新路子

濮阳市棉麻公司成立于1952年，现有职工153人，离退休人员57人。长期以来由于种种原因，公司历史包袱沉重、债务多、人员多，经营困难，处于业务不抵债的境地。1997年公司新的领导班子上任后，积极适应棉花流通体制改革的新形势，不断深化内部改革，强化经营管理，使企业焕发了生机，连续四年实现了扭亏增盈。一年一个台阶。1997年销售收入903万元，比上年增加2.8倍，实现税利31万元，扭亏增盈；1998年销售收入1008万元，比上年增加1.7倍，实现税利77万元；较上年增加1.5倍，1999年销售收入1336万元，比上年增加32.5%，实现税利103万元，较上年增加33%，2000年销售收入2551万元，比上年增加1.9倍，实现税利110万元，较上年增加6.8%；共新增固资产191万元。四年来，公司先后被市政府命名为“扭亏增盈先进单位”、“企业改革先进单位”、“经贸工作先进单位”、“安全生产先进单位”、“市级文明单位”、“花园式单位”、市五一劳动奖状、市社系统五强六好企业，连续四年获市社系统先进党组织。     

连续四年无挂帐 扭亏增盈谱新章

长沙县粮食局下辖10个粮站，1个公司，1个直属库，9个大米厂，拥有10万吨仓容。现有在职职工1100人．1993年以来，全系统连续4年没有新的政策性财务挂帐，累计盈利1369万元，年均增长30％．被国内贸易部、国家粮食储备局授予“扭亏增盈先进单位”称号．1996年，实现工业总产值7687．3万元，工业创利税187万元；全系统粮油经营量达38．4万吨，实现销售收入2．2亿元，比上年增长29％，列抵政策性亏损后仍实现352万元，企业无历史面因包权。我们的做法和体会是：一、实施人才战略，为扭亏四盘形成合力人才是兴国之本，是企业发展之本，企业的竞…