性格好运势才好

我的一个朋友对我说过这么一句话:一个人要想运势好,他的性格首先要好。前些日子,这个朋友开车去上班,突然马路上冲出一个醉汉,拦住他的车,说撞了他,非要朋友下车给他道歉。用朋友的话说,这在以前,他会上去给他两拳的。这一次,他没有这么做。他想了想,就下了车,然后和颜悦色地对那个醉汉说:“对不起,请你原谅我。”那个人拍了拍他的肩膀,说:“哥们儿,冲你这句话,走人。”朋友回到车上,一点儿也没觉得是受了委屈,反而有一种战胜自我的愉悦感。所以,他总结出:其实,人是一条鱼,社会是一缸水,如果我们是一条热带鱼的话,那么我们必须要降低自己的…     

“非典”时期的非常变化

到商场购物一般总被称为“逛商场”,因为大多数顾客总会在商场里面悠闲漫步,特别是女士们经常会留连忘返;到车市看车的人则大都有一服“韧”劲,他们看了这个车市再看那个车市,同一个车市也会不厌其烦地看上好多次,好些想买车的主儿一看就是一年半载,混了个脸儿熟可就是不出手………然而,自从今年三月份以来,情况可就不同了。君不见:购物者口罩眼镜遮住脸,大步流星奔着要买东西的柜台而去,买完后头也不回马上就走！想买车的人也不再犹豫,支款提车,开车上路,于是不再坐地铁,不再坐公交。何以如此?其实,全世界人都知道,都是那个“非典”给闹的………..如若不信,请看《“非典”时期的非常变化》,说不定会让你在这防治“非典”的特殊时期放松一下心情,没准还会发出一声会心的微笑！     

经济幽默城

一山里人要进城买衣服，邻居告诉他，现在买东西兴讨价还价。他问怎么下还价法？邻居说：“拦腰砍，对半折！”他听了，郑重地点了点头。     

张瑞敏的全球竞争新思维——揭秘“人单合一”战略——海尔模式，就是“人单合一”！

“我们在全球市场取得胜利的发展模式是什么？我们又为什么非要确定一种发展模式？又怎么样去做好这个发展模式？”张瑞敏在问高速成长的海尔，也在问所有后来居上的中国企业。要想真正消灭库存与应收两大“顽疾”，要想真正使企业能够满足市场的有效需求而满足之，要想真正学到丰田、戴尔的精髓而超越之，唯有让每个员工都面对市场、拥抱市场、创造市场，进而持续地拥有市场！唯有实现“人单合一”！     

奇妙的等式──1个背后的300个

同事要给远方的小辈寄一张报纸，跑到文具店去买一只大号信封，只见营业员不屑一顾地说：“一只不卖，要买就是10只”。同事不满地说：“我只需要一只呀，不是说四客有消省自由吗？”“那你到别处自由消初吧！”没买到一只信封，却“买”到一肚子气，同事说给我们听，大家也好气，觉得那家商店以后要少进。看来，一次拒售，一回怠慢，影响的不只是一个人，而是一群人。据国外一项科学调直表明：如果一个消拜者在接受服务时遭到白眼、受到冷还，他一气之下往往会对周围约20个人诉说自己的迈进。另据哈尔滨市一家商场用了近一年时间对200多名…     

转个念头

当我驾驶着蓝色的宝马回到公寓下的车库时，又发现那辆黄色的法拉利停得离我的泊位那么近。“为什么老不给我留些地方！”我心中愤愤地想。要想把车挤进我的停车位并不是件容易的事情，一边是黄色的法拉利，一边是水泥柱。我不得不来回倒几趟车……有一天，我比那辆黄色的法拉利先回到家。当我正想关掉发动机，那辆法拉利开了进来，驾车人像以往那样把她的车紧紧地贴着我的车停下。我的忍耐是有限度的，外加我正患感冒头疼得厉害，况且我还刚收到税务所的催款单，于是我怒目瞪着她大声喊道：“瞧你！是不是可以给我留些地方？你离我远些！”…     

着急什么

<正> 一个秀才上街买肉,回家路上,手中的肉被饿狗叼跑了。 他并不去追,只是望着狗的背影,喊道:“蠢狗！肉是生的,看你怎么吃！”     

《英雄》营销批判: 仅有票房的英雄是单腿跪地的英雄

在美国农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。突然有一天,一个人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作。”老头气愤地说:“不行,绝对不行,你滚出去吧！”这个人说:“如果我在城里给你的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“不行,快滚出去吧！”这个人又说:“如果我给你儿子找的对象,也就是你未来的儿媳妇,是洛克菲勒的女儿呢?”老头想了又想,终于被让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。 过了几天,这个人找到了美国首富、石油大王洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给你的女儿找个对象。”洛克菲勒说:“快滚出去吧！”这个人又说:“如果我给你女儿找的对象,也就是你未来的女婿,是世界银行的副总裁,可以吗?”洛克菲勒同意了。 又过了几天,这个人找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁！”总裁先生摇头说:“不可能,我这儿有那么多副总裁,为什么还要任命一个副总裁呢,而且要马上?”这个人说:“如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿,可以吗?”——总裁先生于是也同意了。 这当然只是个故事。这个故事虽然简单,却充分体现了资源整合的巨大魅力！ 创造了票房奇迹的《英雄》,树     

小白鼠穿电线

建筑公司的经理突然收到一份购买两只小白鼠的账单,不由好生奇怪。原来这两只老鼠是他的一个部下买的。他把那部下叫来询问为什么要买两只小白鼠。部下答道:"上星期我们公司去修的那所房子,要安装新电线。我们要把电线穿过一根10米长、但直径只有2.5厘米的管道,而且管道是砌在砖石里,并且弯了4个弯。我们当中谁也想不出怎么让电线穿过去,最后我想了一个好主意。     

笑口常开

庸医有一个人到城里为生病的妻子抓药 ,他不知道应该怎样称呼药剂师。在药店的门口 ,他向一个路过的孩子打听。那个孩子告诉他 ,称呼是“庸医”。这人进到药店里 ,见到药剂师就说 :“你好啊！庸医先生。”“啪！”这人结结实实地挨了一个耳光。“我想抓副退烧药 ,庸医先生。”“啪！”他又挨了一耳光。“就这些了吗？”“对！”药剂师气冲冲地说。这人回到家 ,对妻子说 :“我把药抓回来了 ,你起来一下吧！”妻子刚起来 ,他就使足劲给了她一巴掌 ,打得她跌到床下去了。妻子经这么一打一吓 ,出了一身大汗 ,真的退烧了。妻子的病好后 ,这人又进…     

笑口常开

歌剧院的女人歌剧院中正在演出，台下坐满了观众，其中有不少是一对对的。突然一个男人闯进走廊，挥舞着一支手枪，叫道：“我太太跟另一个男人在里面，快叫她出来，不然我就开枪了！”惊慌失措的剧院经理奔上舞台，说道：“走廊上有个持枪的男人，说他的太太正和别的男人在这里，如果是这样，请她速从边门出去！”一时间，歌剧院中的女人都走光了。开灵车一天我去乘出租车，车行至半途，我用手拍了一下司机的肩膀，想让他往左拐，不料司机整个人跳了起来，差点把车开到路旁。过了好一会儿，他才不好意思地对我说：“对不起，我这几天才改开…     

笑口常开

财主和财迷有个财主爱财如命，放个屁也摆在手里怕丢。一天走在桥上放了个屁，忙踏水去摸了起来恰巧一个财迷路过，以为财主在摸什么宝贝，便也跳下水摸了起来，摸了半天，累得财迷腰酸腿疼，直起腰想喘口气，财主一看他直起了腰，忙问：“你摸着啦？”财迷没好气地说：“摸着个屁！”财主听了大喜：“那是我放的，快还给我吧！”小小骗局一个男人牵着一个七八岁的男孩走进一家理发店。这人很急，要理发师先给他理，再给小孩理。他坐在理发椅上，小孩在一旁等着。他理完发后，站起身来，把孩子抱到椅子上，然后对理发师说，他有点地急事去去…     

快乐的密码

清晨,我去买菜。市场上有一位卖菜的中年男子,笑得让人觉得不买他的菜就欠了他的情似的。他给我挑了几个番茄,“四块”他说。我拿给他一张百元大钞。“我找不开!小姐。”可是我当时确实没有零钱。他说：“这样吧,你先把菜拿去,明天再给我钱吧。”我想了一下,说：“算了,我还是不买了吧,我明天一早要回乡丁,过几天才能回来,恐怕这样不好吧!”     

推销有术

百货公司经理核查新到的售货员的工作情况时问道:“你今天有几个顾客?”售货员回答“:一个。”“只有一个吗?卖了多少钱的货呢?”售货员回答:“五万八千多美元。”经理大为惊奇,要他详细解释。售货员说道:“我先卖给那男人一枚钓钩,接着卖给他钓竿和钓丝。我再问他打算去哪里钓鱼,他说要到南方海岸去。我说该有艘小船才方便,也卖了那只6米长的小汽艇。他又说他的汽车可能拖不动汽艇。于是我带他去汽车部,卖给他一辆大车。”经理喜出望外,问道:“那人来买一枚钓钩,你竟能向他推销那么多东西?”售货员答道“:不,其实是他老婆偏头疼,他来为她买…     

商机青睐有心人

有位年轻人到奔驰公司要买一辆轿车，看完阵列厅里的100多辆各种车后，竟没有一辆中意。他表示想要一辆灰底黑边的车。销售员告诉他，本公司没有这种车。公司老板得到情况后十分生气，对销售员说：“像你这样做生意只能让公司关门歇业。”老板设法找到那个年轻人，告诉他两天后来取车。两天后，年轻人看到了他想要的灰底黑边车，但还是不满意，说这车不是他要的规格，经验丰富的销售部经理耐心地问：“先生要什么规格的，我们一定满足您的要求。”三天后，年轻人高兴地看到他想要的规格、型号、式样的车。可是他试开了一圈后，对销售部经理说：“要是能给汽车安装个收音机就好了。”当时，汽车收音机刚刚问世，大多数人认为汽车安装收音机容易导致交通事故，但销售部经理犹豫了片刻仍对年轻人说：“先生下午来可以吗？”     

买辆二手车

也许你一看这题目,会觉得这个“车”指代不明。这“二手车”是“二手汽车”?“二手摩托车”?……但对大多数人来说,这是一目了然的,因为我们不是生活在美国,汽车还未形成“二手货”市场;我们也不是急于挤入中产阶级的行列,非得去买辆摩托车过把瘾(哪怕是二手货)。对于普通老百姓来说,尤其是对于居住在交通繁忙、车辆拥挤的城市人来说,一辆自行车是必不可少的;然而新车又几乎     

产品

东风雪铁龙04款富康上市不再姓神龙新年伊始,东风雪铁龙为消费者献上了一份新年贺礼:东风雪铁龙宣布,从元月6日起东风雪铁龙04款富康正式投放市场,从即日起用户就可以享受到东风雪铁龙2004款富康。04款富康的改动让富康从里到外焕然一新。所有改动项目都是针对目前消费者欣赏轿     

市场秩序的信誉基础

有这样一个例子:一人在自己家楼下的杂货店买东西,给了老板钱,但是老板说你没给。有人会想,应不应该去法院告他去?但是仔细想一下,法院在解决这个问题的时候是无能为力的。为什么呢?法律要解决问题,一定要使得双方当事人能够明确事实之外,法官也能鉴别这个事实。而在这个情况下,杂货店老板说你没交钱,你说你交了钱,那么这个法院是没有办法来判决谁对谁错的。这就是我讲的,一个社会靠法律解决问题是有局限的。大家可能想,为什么这样的事情在我们一生中并没有碰到?不是绝对没有,也许你在某一个大街上买了点香蕉,本来应该出五块钱,结果你出了十块钱。为什么在杂货店里边没有碰到这样的事?这个道理很简单:如果杂货店的老板在你交钱以后他说没交钱,你下次会不会再去买东西呢,你就不会买东西了,你还会告诉你的邻居,他是骗人的,你的邻居也不会去买东西了,那么这个杂货店就应该怎么?关门了。这就是我要谈的主题:     

不忙的诀窍

常言说,一年之计在于春,一日之计在于晨。这句话的意思是讲在春天作好一年的计划,在早晨作好一日的计划,都是很重要的。还有一句俗语,说“万事开头难”。如果我们进一步追问,难在何处?为什么开头难?恐怕答案还在于作计划方面。人的活动有一个最明显的特点,就是他的计划性。这个特点在一首歌的歌词中是这么说的:想好了你再做。一个农民年复一年劳作在田间,春种秋收周而复始,似乎相当简单。但每年春天他都要很费心思地去想,今年种什么?什么时候种?自己种还是雇人种?能收入多少?需要投入多少?买什么种子?这一连串的问题,他都要考虑周到了,然后,他才能去行动。这一连串的思考,就是作计划。计划是管理的职能之一。     

卷首语

“人家有的我也要有, 追潮流赶时髦我从未落过空, 现而今买新房成了潮流, 别人买房我也要买, 别人买多大的我也要买多大的！” 目前持此想者不乏其人。 且不说此种心态的正确与否, 仅就持此消费观念而言,不仅无益反而会给自己带来无穷的烦恼。