高校基建财务管理探析

面对高等教育国际化的大趋势，中国高等教育既面临来自发达国家高校的挑战，也面临国内兄弟高校的激烈竞争。高等院校一方面需要国家和地方财政增加基本建设投资，另一方面千方百计筹措资金，扩建、改建校舍，扩大办学规模，加大办学力度，提高办学质量，增加办学效益。随着基建投资加大，工程     

煤炭企业集团加强财务管理管见

随着现代企业制度的建立和不断完善，企业的经营方式和管理模式都发生了深刻的变化，迫切要求建立以财务管理为中心的运行机制，推进企业物流和资金流的正常运转，协调各生产要素之间的组合，从而保证企业健康发展。如何加强企业的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进企业发展的重要课题。     

财务管理在现代企业管理中的中心地位

一、财务管理是现代企业管理的中心（一）财务管理为中心的标志。财务管理为中心的核心是站在企业领导和其他管理部门的角度，如何把财务管理放在企业管理的中心地位发挥作用。１．以建立健全财务管理为核心的管理体系。企业的各项管理（如生产管理、质量管理等），都要服从于经营需要，有利于改善和提高工作效率和经济效益，不能搞形式主义，更不能各自为政。它们之间应以财务管理为核心，相互配套、相互补充、相互协调和相互衔接，单项管理制度和方法的改变要统筹考虑其对于整个管理体系的影响。２．企业重要的经济决策，要有财务负责人参…     

浅谈管理会计方法的创新

现代社会的企业管理,尤其是近些年的企业管理已经与传统的企业管理方式大大不同,尤其是在企业的管理方面.企业的管理不能依靠蛮力,需要依靠科学有效的管理手段,还需要完善公司的治理结构.管理会计能够对企业的财务以及其他方面进行科学有效的管理,能够有效的提升企业的综合竞争力,提升管理效率,但是,随着科学技术的发展和社会的不断进步,很多新的管理要素参与到企业管理中来,管理会计也必须不断的进行创新,以适应企业发展的需要,使企业在激烈的竞争中赢得一席之地.本文以目前企业的财务管理为例,综合分析财务会计管理在公司治理中的作用以及其理论、技术创新,旨在帮助企业提升财务管理水平,希望对读者有所帮助.     

浅谈知识经济时代的企业财务管理创新

伴随着网络化和全球经济一体化,知识经济时代已经到来,企业既迎来了空前的机遇,也面临着严峻的挑战。发达国家的实践证明,知识经济改变了企业的资源配置结构,正如经济学家杜拉克所指出的,“知识,正变为关键的经济资源,甚至是今天唯一重要的资源,传统的生产要素———土地、生产资料和资本没有消失,但它们已变成第二位的”。知识经济冲击着传统的企业管理模式,特别对形成并发展于工业经济时代的企业财务管理的影响更加明显。由于财务管理的发展必须与经济基础相适应,因此,企业财务管理在知识经济时代必须有新的发展和创新。一、知识经济的特…     

浅谈通信企业的财务管理创新

<正>创新,首先是一种价值观,是一种观念体系,是民族进步的灵魂,是国家和企业兴旺发达的不竭动力;创新,也是现代企业竞争力的基本驱动力。对我     

对我国入世后企业如何加强财务管理的探讨

１９９９年１１月１５日，中美签署了关于中国加入世界贸易组织（ＷＴＯ）的双边协议，为我国尽早加入ＷＴＯ扫除了最大的障碍．加入ＷＴＯ为我国经济发展带来了巨大商机，同时也将使我口企业在复杂的国际市场环境中面临更强大的竞争对手。我国加入ＷＴＯ将按照国际惯例开展世界贸易，而财务管理作为经济管理的重要组成部分，当然要尽快与国际惯例接机．因此，中国加入ＷＴＯ必将给我国财务管理领域的方方面面带来严峻的挑战。对此，企业的财务管理工作也应相应地进行改革和调整。 一、调整和改革会计计量方法 加入ＷＴＯ后，我国在会计计量…     

刍议我国现代企业集团财务管理创新

为适应日益激烈的国内外市场竞争,我国企业理应在经济国际化、信息化的背景下,掌握财务管理创新进步的一般规律,并根据集团公司的实际情况,对建立在传统经济基础上的财务管理内容进行改革并积极采取相关对策     

浅谈医院大型医疗设备的财务管理

随着现代医学技术的飞速发展 ,医疗设备在医院整个固定资产中的比重不断增加 ,尤其是大型医疗设备已经占有举足轻重的地位。运用财务管理的手段对大型医疗设备进行成本的控制 ,工作量、效益 (利润 )的分析十分必要。通过对设备购置前的预测、决策分析 ,设备使用中的计划和控制 ,以及定期进行设备的效益 (社会效益和经济效益 )分析 ,来完善和加强固定资产的管理 ,保证大型医疗设备的使用率和完好率 ,从而使大型医疗设备效益得以最优化发挥 ,这是当前医院经营管理工作 ,尤其是财务管理工作面临的重要任务。一、合理评价大型医疗设备 ,实现综合…     

关于集团公司财务管理的若干思考

日前 ,某国有大型煤炭企业集团组织专门力量 ,对该公司下属的某物资流通企业集团进行深入调研。调查结果触目惊心 ,发人深思。如不进行整顿 ,该“国”字号的企业将有可能破产清算。尽管主要责任人已受到查处 ,然而在调研过程中发现的诸多问题 ,给众多企业尤其是国有煤炭企业留下许多思考 ,值得人们深入研究。一、资不抵债 ,企业面临生存危机该集团公司的前身是国家机关的一个行政管理部门 ,负责国家计划内物资供应调配工作。 1993年退出政府序列 ,组建集团公司 ,1999年 5月才完全与政府脱钩 ,并入另一大型煤炭企业集团。从该物资集团公司上…     

谈高校会计电算化网络化及其风险控制

“会计电算化”一词是 1981年中国会计学会在长春召开的“财务、会计、成本应用电子计算机专题讨论会”上正式提出来的。初期会计电算化的主要功能只注重满足内部会计核算以及本单位财务管理的需要 ,它是一种封闭式的会计信息系统 ,这期间的会计软件的设计和改进还基本上是模拟手工财务的功能特点。高校的会计电算化进程也经历了这种封闭的初期阶段 ,首先从局部的单机电算化取代手工记帐 ,然后是全面的单机取代手工记帐 ,这种单机会计软件只能供单人使用 ,局限性大 ,往往适用于业务量较小的单位 ,因此现在仍有一些小单位使用这种方式。随着…     

浅谈加入WTO对我国财务管理的影响

<正> 一、企业财务管理的环境发生了深刻变化 1.要遵守WTO的各项法律法规。在WTO的现行基本框架中,信息公开和信息自由既是世贸规则的基本要求,也是各国企业理财的主导方向。随着国际经济活动的扩展,我国会计信息的确认、计量与披露必须符合国际会计通行惯例,有关的经济法律、法规必须与WTO的规范要求相一致。企业不但要遵守《企业法》、《企业财务通则》等国内法律、规范,而且还要遵守WTO的各项规范和协议。     

高等院校台并后的财务管理

论述高等院校优化结构合并后的财务管理问题,如何做好财务管理的基础工作,提出进一步加强高等院校的财务管理,提高财务管理水平的建议。     

浅谈高校"四条线"财务管理

现阶段高校管理体制的改革应以财务管理改革为突破口,并以财务管理体制改革为契机,带动学校内部的综合改革。高等学校财务管理体制改革的实质和根本目的是：把市场机制引入学校管理,划小核算单位,降低理财重心。而“四条线”财务管理就是这种改革的必然选择。“四条线...     

浅谈集团公司财务管理模式的选择

企业成败的关键在管理，管理的核心在财务。对集团公司来说，加强财务监控尤其重要。根据集团公司与成员企业之间财务管理权限划分的不同，集团公司的财务管理模式可分为分权式和集权式两种。分权式财务管理模式，是指按照重要性原则对集团公司和各成员企业的财务控制、管理和决策权进行适当划分，集团公司只专注于方向性、战略性问题。而在集权式财务管理模式下，企业集团的各种财务决策权均集中于集团公司，集团公司集中控制和管理集团内部的经营和财务并作出决策，而各成员企业必须严格执行。