开创品牌蓝海

在同质化的产品中建立起自己完全差异化的品牌识别,即建立一个新的标准或在约定俗成的产品品类基础上另刨一个新的品类—     

竞争时代品牌如何突围

告别了风云激荡的流金岁月，如今，在产品高度同质化、市场过度竞争的大环境下，众多的品牌迎来了平淡不惊的微利时代。审视从市场反馈回来的销售数据与业绩报告，让众多品牌经理、市场经理们头疼的是：广告不再有出奇的效果，促销也不再有非凡的收效；而品牌的魁力却在一天天被竞争对手削弱。怎么办?竞争时代，品牌如何突围?     

蜂产品进入品牌竞争时代

“蜂产品已经进入品牌竞争时代”!在刚刚结束的“中国蜂产品品牌发展论坛”颁奖典礼上，当广州市宝生园有限公司总经理潘建国接过”中国蜂产品影响力十大品牌”奖杯后，如此感慨道。     

论组织的形象竞争

已经有事实表明，随着市场竞争日益加剧，组织之间在价格和质量领域的竞争进行到一定程度或处于相持状态的情况时，形象竞争往往成为竞争的主要内容。目前，人们对形象竞争尚未认真研究，本文抛砖引玉，以就教于方家。     

买方市场下的品牌竞争

我国目前基本进入低水平的过剩经济运行状态,从整体看市场已进入买方市场。在买方市场的条件下,品牌竞争已成为市场竞争的焦点,而运用系统思想,将使我们更加全面、深刻地认识买方市场条件下的品牌竞争。品牌竞争是系统竞争“整体大于各孤立部分之和”,这是现代系统论的基本定律。它首先是指,整体与部分相比,整体高于部分,作为整体的部分体现的是整体的性质,是受整体支配的那种部分性质;其次,它是指整体具有部分在孤立状态中所没有的新质,如新的特性,新的规律、新的功能等等。在卖方市场条件下,竞争主要发生在买方,如果这时卖…     

决胜未来的竞争战略

在一个成熟的、有主流领导品牌的行业,例如笔记本电脑行业,IBM品牌"高高在上",如果一家后起的中小企业直接进攻高端市场,几乎不可能成功.华帝之所以能成功,在于这种做法符合所在行业当时的种种特点.     

移动通信市场品牌竞争的问题与对策研究

<正>随着电信竞争的日益激烈,电信产品的日益同质化,品牌竞争成为电信竞争的主流,但电信领域品牌意识建立时间不长,电信品牌还存在许多问题。本文分析了电信品牌现有的主要问题,并提出了相应的解决思路。     

以品类创新开创品牌蓝海

提升品牌价值把品牌做强做大一直是企业品牌管理的目标。做品牌有很多种方法如果你不是行业老大又维不过行业老大那么你只有另立山头才能与众不同。而建立新的产品类别即进行品类创新是打造品牌的一种捷径能够在短时间内打开市场帮助企业开辟一片蓝海同时也能为企业节约大量的推广费用赢得巨大的利润。     

品牌，亮出你的“剑”

品牌的创建需要拿出“亮剑”勇气。因为面对纷繁复杂的有形品牌和无形品牌，面对有品牌产品和无品牌产品，如果没有“亮剑”的勇气，即既没有勇气也没有能力和实力与竞争对手去抢、去拼，品牌是无法建立的。品牌的信赖、忠诚与延伸则更无从谈起。     

品牌贵在『价值竞争』

在市场经营中，我们的一些品牌企业往往卷入“价格竞争”之中，有时甚至不惜亏本“放血”经营，使品牌的元气大伤。然而，知名企业经营者认为，品牌经营贵在“价值竞争”，“价格战”往往有损品牌形象和信誉。     

做产品品牌更要做企业品牌

现在,几乎没有企业家会否认品牌所带给企业的好处,品牌可以为企业保持和吸引顾客,实现销售收入和利润,阻击竞争对手,获取竞争优势等方面提供近平没有穷尽的力量。但是我们也看到,曾几何时在市场上“叱咤风云”的产品消失之后,企业也跟着消亡,而且这种事例并不新鲜。问题出在了什么地方？肯定是你没有成就你的企业品牌,紧盯着产品品牌,没有将强的产品力量转化为相应的企业力量。那么,如何去平衡这两者之间的关系呢？本文正是带着这些问题,来讨论产品品牌和企业品牌之间的差异,以及企业如何来保证产品品牌和企业品牌的同步成长,以保证企业在市场上的“基业常青”。     

产品多元化企业的竞争策略研究

随着市场消费的多元化,同质化产品市场竞争态势愈演愈烈,"价格战"和"产品诽谤门"等营销手段频频见诸媒体,其结果只能是产品的利润空间大幅缩水.企业为追逐更高的效益,市场细分和产品差异化便成立企业竞争的唯一筹码,纷纷加大新品开发与推广,抢占市场.在企业的资源有限、市场竞争充分的条件下,加之国内企业自身创新力的薄弱,竞争对手问相互进行产品复制,企业的产品系列、品种剧增,产品线越拉越长,导致企业不堪重负.     

品牌决定未来竞争态势

品牌竞争、战略竞争是企业竞争的最高层次，与成本及价格竞争，性价比竞争，模式竞争相比，品牌竞争对企业要求更高，竞争的内涵与外延也更广泛。我国的房地产业从1978年改革开放，已经发展了20多个年头，在经历了地段、规划和概念等几个竞争阶段后，开始进入品牌竞争阶段。但由于发展时间较短，许多开发企业还没有意识到品牌战略的重要性。只有一些大地产商已经在有意识地进行品牌创建。     

品牌成长的烦恼

近些年来，一些品牌迅速地崛起，很快又同样迅速的销声匿迹，“各领风骚三两年”已成为国内市场上一道独特的景观。     

刍议我国中小企业品牌竞争战略

一、中小企业品牌竞争力建设的重要性我国中小企业共有1000多万家,占据了全国企业总数的99％,全社会75％的就业机会是由中小企业提供的。成为具有稳定市场地位的大型企业是众多中小企业梦寐以求的。但在创建品牌竞争力的道路上,人、财、物都成为了拦路虎。目前的状况是,中小企业多数从事着“贴牌”经营的范畴,经营主要目的是解决基本生存问题。然而纵观世界知名企业我们不难发现,在设立初期,他们就建立了长久的品牌战略方向,即便在经营最低谷的期间,也能够坚持品牌理念,为打造品牌倾注精力,最终达到世界企业的巅峰。在产品目益同质化的当今社会,品牌是占据消费者心理,体现消费者不同个性的重要标志。     

品牌经营与文化力竞争

当今的市场是品牌争雄的市场,品牌是市场的通行证。品牌作为众多成功企业的无形资产,越来越显示出其无穷的力量,同普通产品相比更具市场冲击力,消费者已开始由过去的“商品消费”转变为“品牌消费”。这不仅是由于名牌产品具有高品质、高信誉、高市场占有率、高附加值的内涵,也由于名牌产品与普通产品在“文化势能”上存在着明显的差异,其更符合消费者的消费心理,更符合市场经济规律,更有利于资