资本市场：企业家能力竞争的舞台

初看起来,资本市场是一个以不同方式买卖企业的市场。从买方来说,购买企业可以直接持有企业的股本,也可以在场内场外的证券交易市场上买得企业的股票或债券,以此获得企业权益。从卖方看,为了获得资本而出让一部分权益,形式也可以多种多     

人弃之处有商机

如何在激烈的市场竞争中占据到自己的一席之地，这是许多企业生存发展经常面临的话题。特别是一些中，小型的企业，他们由于受到技术，资金的限制，往往在一些热门产品上经常被市场牵着“鼻子”跑，市场紧俏就赚点钞票，市场疲软就困坐愁销。如何才能摆脱这种尴尬的境地呢?     

企业家如何创建企业跨行业的优势

跨行业企业的企业家面临着董事会和资本市场要求企业的资本不断增值的巨大压力，可是绝大多数的企业家只是专注于企业战略中的个别因素：如资源，业务，或组织，而被他们遗忘的，则是将这些个别因素结合的一个整体的那种洞察力。这种洞察力其实是企业优势的精髓－一种企业通过建构，协调跨行业务来创造企业新的价值的方法。这是真正名副其实的企业战略与差强人意的企业战略的实质性差别之所在。     

管理创新与企业家

管理创新需要有真知灼见、善于思维和创新的人才。进行创造性的管理活动,就需要具有创造能力的大批管理人才,尤其需要有一个开拓、团结、民主、正派的管理班子,有一个素质高、能力强、作风正派勇于创新的企业家。这是因为管理创新受规律性和创造性制约,是客观环境和个...     

企业家能力束的三维结构与阶段性特征分析

一、企业家能力因素组合的束状三维结构 企业家能力具有综合性。对于企业家的成长而言，突出以单独的某个能力因素或某几个能力因素的作用可能都具有不全面性，企业家的成长是多种能力因素综合复杂地交错发生影响作用的。企业家的成长，并不是以诸种能力都要具备为充分条件，而是说能力因素对于企业家的影响始终存在，企业家至少要具备某些能力。     

对企业核心竞争力的思考

核心竞争力是企业的战略性资源，是企业生存和发展的根本。企业核心竞争力具有的属性决定了它的特殊功能与作用。企业核心竞争力的作用主要体现在以下三个方面：     

塑造企业家的人格魅力

企业家资源是富民强国不可或缺的资源。企业家的人格魅力对企业来说是特别重要的。诚实守信是企业家人格力量的核心，才智、专长、勇气、果断是企业家必须具备的基本素质。     

小企业向大公司演化的机理——一种新企业家精神视角

传统的对企业家精神内涵的研究主要是基于熊彼特提出的创新精神。文章通过企业家精神要素、创新、竞争优势三个维度及其相互关系来构建新型企业家精神理论:企业家精神要素是四种能力的集合体;创新不仅仅是企业家精神的本质特征,更是企业家精神要素下四种能力动态发展的重要手     

管理创新：企业竞争优势的关键

管理创新：企业竞争优势的关键秦陇一（兰州商学院企业管理系，兰州，７３００２０）一、管理创新的内涵我国学者普遍认为，“企业创新”包括企业管理创新、产品创新、市场创新和企业制度创新等内容。笔者认为，管理创新是企业创新的核心，它将企业的各种创新活动联系在一...     

对建立我国企业家市场的思考

企业家是市场经济的主角，现代经济是企业经济。我国经济改革已进入产质性的攻坚阶段，企业家短缺成为制约市场经济转轨和建立现代企业制度的瓶颈。因此，加快企业家市场的建立，培养大批懂经营、会管理、按市场规律办事的企业家已刻不容缓。     

管理创新的关键

管理是企业家永恒的主题。在市场经济的条件下，企业家行为最突出的特,就是创新，而管理创新是企业家创新的核心。表现为企业管理形式的创新，企业管理关系的创新，企业管理内容的创新，企业管理方式的创新，企业管理基础的创新，企业管理思维方式的创新等方面。企业家管理创新的实践要结合企业的实际进行，企业管理创新要善于现代,对于企业的管理，应该要坚持持续创新，企业管理创新应该和企业的信息化同步。