中小企业文化建设探析

本文从中小企业文化概述入手，分析了企业文化对中小企业发展的作用，针对中小企业文化建设存在的问题进，提出了解决中小企业文化建设中存在问题的对策。     

中小企业文化建设存在的问题及对策

企业文化是企业发展的核心竞争力.中小企业的蓬勃健康发展对提高就业、促进安全稳定的大局具有重要意义.以中国中小企业为研究对象,运用企业文化理论,通过分析中小企业文化建设中存在的问题,对中小企业文化建设提出对策,如借鉴国外先进企业文化、吸收传统文化精华、找准企业定位、重视战略规划等.     

塑造中小企业的文化模式

企业文化管理是企业管理的最高境界。建设有特色企业文化是企业适应市场经济发展的需要，而不是为了追求时髦。企业文化在本质上是企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想，指导员工行为，增强企业凝聚力，推动企业发展的。不同的企业有不同的文化模式，中小企业应根据自身特点来建设自己的文化模式。 一、“乡土型”企业文化 “乡土型”企业文化是指建立在民间地方文化基础上的企业文化。地方文化源自本土，朴实无华，富有民俗色彩。许多中小企业的经营活动又离不开地方文化的影响，因此企业在进行文化建设时理应将地方文化作为基础。特…     

中小企业文化建设探析

本文从中小企业文化概述入手,分析了企业文化对中小企业发展的作用,针对中小企业文化建设存在的问题进,提出了解决中小企业文化建设中存在问题的对策.     

加强企业文化建设,促进中小企业发展

依据中小企业的特点,结合企业管理实践提出中小企业的文化建设与未来发展问题,分析中小企业的文化需求,阐述中小企业文化建设的价值、体系和模式。     

对中小企业文化建设误区的认识及对策

近年来,随着对中小企业文化建设作用的了解和认识的深入,许多中小企业积极地投入到企业文化建设中去.然而,中小企业文化建设的效果并不尽如人意,其企业文化建设不论在认识上还是在建设上都存在了许多误区,这些误区的存在不仅表现不出自己企业的特色,而且还为中小企业的长足发展制造了障碍本文针对中小企业文化建设的误区进行剖析,使中小企业能够认识到误区的存在,从而走出企业文化建设的误区,使企业在激烈的市场竞争中得到长久的发展.     

试论我国中小企业文化建设的弊端及对策

一、我国中小企业文化建设的内容分析 （一）对中小企业文化建设认识上存在的几点误区 企业文化是企业的“潜意识”。企业的经营战略、处事作风、日常决策等都受到企业文化的影响。企业文化建设的目的就是要把企业的价值观念变成企业员工的共同价值观念，通过共有的价值观念进行内化控制，使企业成员以这种共有的价值观念为行为准则来进行自我约束，     

浅谈中小企业的企业文化

企业文化是企业的灵魂，没有优秀的企业文化就不会有卓越的企业，企业文化是一种潜在力量，体现为企业的群体意识、行为准则和精神风貌。企业文化可以将员工的个人目标同化为企业发展目标，推动企业的持续发展。文章阐述了中小企业文化建设的重要性，分析了当前企业文化建设中存在的问题，提出了加强企业文化建设的相应对策。     

谈中小企业人力资源管理过程中凝聚力培养对策

文章根据现阶段中小企业人力资源特点及人力资源管理现状,主要从企业文化塑造、企业制度建设与人的管理三个角度进行分析,探讨其对凝聚企业力量所起的作用,以促进中小企业的发展。     

中小企业企业文化建设存在的问题和对策

企业文化经过长足的发展,目前已经深入到我国各大中小企业之中.然而,我国中小企业的企业文化建设中都存在着各式各样的问题.本文以成都YXT公司为例,结合企业文化五因素说,对中小企业的企业文化建设中存在的问题进行了剖析,并提出了相应的改进性对策.     

中小企业文化建设中的问题与对策分析

在经济全球化的背景下,中小企业的发展受到了巨大冲击,尤其与大企业比管理还存在很大差距,而文化建设因其投入资金小,提高企业软实力快,将成为中小企业获得快速发展的关键。本文从中小企业文化建设的意义和必要性出发,分析了中小企业文化建设的现状和存在的问题,并有针对性地提出了解决措施和应对策略。     

浅谈中小型企业文化建设

企业文化是以企业整体价值观为核心的行为规范的总和,是对企业经营管理的全面反映,对于中小型企业来说企业文化建设是企业生存和发展的关键。阐述和分析了中国中小企业文化的现状和存在的问题,提出了建设企业文化的方法,中小型企业要在经济全球化环境下得以生存和发展,需要加强企业文化研究,制定出适合自己的独具特色的企业文化。     

浅谈中小企业人力资源管理过程中凝聚力培养

文章阐述了企业凝聚力的特征,分析了中小企业凝聚力的价值表现,并从企业文化建设、对企业员工的关注、个人与企业组织共进建设和企业规章制度建设等四个方面提出培养中小企业凝聚力的对策。     

对中小企业创新战略的思考——基于企业文化层面

随着中小企业改革的深化和现代企业制度的建立,经济全球化已使全球经营成为企业经营发展的必然趋势。特别是金融危机对中小企业发展所带来的巨大冲击,更多的中小企业已经认识到,良好的战略对于其走出危机的困境,具有重要的意义。专家和学者的研究已经将新企业文化观引入到中小企业战略,具有创新价值的新战略越来越受到中小企业的关注和重视。文章在此前提下,分析了目前我国中小企业文化建设对企业战略创新的影响因素,并有针对性地探讨了基于企业文化的中小企业战略创新的策略。     

我国中小企业文化建设的困境

我国中小企业的文化建设经过几十年的发展,虽然取得了一定的成绩,但因其起步晚,发展历程短,还存在着一些问题,这在很大程度上制约了企业的发展,只有客观分析企业存在问题的原因,把企业文化建设放在首位,增强企业的凝聚力和战斗力,才能更好地促进中小企业的发展.     

论我国中小企业的文化建设

近年来中小企业在我国的发展异军突起.然而,中小企业内部管理却存在很多普遍性的问题,企业文化建设尤为薄弱.本文通过对中小企业文化建设现状的分析和思考,提出了塑造企业文化应从充分发挥企业领导者对企业文化的作用和加强制度文化建设入手,探讨了中小企业文化建设贯彻实施的路径和步骤.     

试论中小企业文化的发展与创新

企业文化成为决定企业成败的的关键因素，企业文化能增强企业的凝聚力、向心力、竞争力，使企业在竞争中立于不败之地。中小企业文化应随时代的发展而不断创新，向着诚信型、开放型、学习型、知识型的企业文化方向发展，向着“人本管理型”的企业文化方向发展。     

试论加强民营企业文化建设

民营企业对促进社会经济的发展越来越重要，然而其发展不长久也越来越受到关注。笔者认为究其根本，是因为不注重企业文化建设的结果。本文从企业文化对增强企业竞争力、加强企业凝聚力方面简单介绍了建设企业文化对企业发展的重要性。就企业文化的本地化、建设健康的企业文化、培育创新文化、实施以人为本的企业文化等加强企业文化建设的措施提出自己的看法。     

企业文化建设的战略意义探讨

中国进入改革开放以来，层出不穷的创业者在中国落地生根，一些中小企业迅速进阶成大企业，部分中大型企业也逐步扩大、发展成集团并上市。而随着市场要求的逐步升高以及竞争形势的激烈，一些企业逐步暴露出自己的缺陷。在市场经济的运动下，频遭经济危机侵袭，一些公司能以其战略的企业管理维持稳定，而有些企业则被经济巨浪搁浅淘汰。因此本文对企业文化建设的战略意义进行分析探讨，以此对企业管理、企业文化构建有所帮助和借鉴。     

浅谈五大原则推动中小企业文化科学构建

企业文化是企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神和经营理念.任何一个企业都有自身的企业文化,当前,我国中小企业文化建设存在什么误区?又如何走出这些误区?本文首先探寻中小企业文化建设普遍存在的问题,然后阐述如何科学系统构建企业文化.