市场经济条件下企业文化的构建

企业文化是一种以团队价值共识为本的管理理论,它对一个企业的可持续发展具有基础性的作用.本文探讨了市场经济务件下企业文化构建的现状、内涵、原则、作用和要求,供广大企业经营管理者开展企业文化建设参考.     

企业敏捷性构建:动态能力视角下的案例研究

在快速变化的环境下,敏捷性是企业适应环境变化的关键因素,已有研究未对敏捷性形成过程进行动态关注.本文基于探索性案例研究,采用动态视角对企业敏捷性构建过程进行探究.研究结果表明,动态能力是企业快速适应环境变化的关键因素,包括环境洞察能力、 快速吸收能力和灵活整合能力三个维度.其中,环境洞察能力是响应机制的来源;快速吸收能力是快速与能力机制的引擎;灵活整合能力是灵活、 快速和有效机制的基础.在企业的不同阶段,启动这一敏捷过程的焦点机制发生了转变:创业阶段,快速吸收是实现企业敏捷性的焦点机制;变革阶段,企业敏捷性的焦点机制转变为灵活整合能力;发展阶段,实现企业敏捷性的焦点机制演化为整合能力和吸收能力的集成.     

从构建企业文化的过程看企业文化的作用

21世纪是知识经济的时代，化力将成为影响人们生产方式、生活方式和管理方式的重要因素，对于现代企业来说， 能否建设具有鲜明时代精神和浓郁行业特色的企业化 ，将成为能否在下世纪保持健康持续发展的关键。     

农村信用社企业文化建设的构建

文章提出农村信用社经营理念的构建必须坚持以人为本,注重人的灵魂塑造,培育长期的、形成集体潜意识的文化理念;同时提出企业文化是一种隐形的管理制度,农村信用社必须构建具有文化意义、文化网络沟通、职场氛围、文化训练、市场文化的管理制度。     

新时期我国企业文化的构建

知识经济迅猛发展的新时期,为了提高我国企业文化建设的品位,真正发挥其核心作用,就要立足于中国经济发展的现状,结合企业管理的实践和我国现代化进程,借鉴国外关于企业文化研究的理论和方法,以及国外企业文化建设的经验。只有这样,才能打造出具有中国特色的社会主义优秀企业文化。     

基于企业核心竞争力的学习型企业文化构建

企业核心竞争力是企业生存及发展的动力,学习型企业文化对于企业核心竞争力的提升有着不可忽视的作用。本文通过对学习型企业文化及企业核心竞争力的研究,提出了构建学习型企业文化的若干建议。     

试论企业文化的重要性及其构建

企业文化的核心是企业的精神和价值观,渗透在企业的方方面面,是企业形象和品牌力的实际支撑要素.本文围绕企业文化对企业的重要性谈起,如何构建企业文化,从而更好的促进企业良性发展.     

我浅谈服务行业企业文化的构建

服务行业的企业文化是以服务为导向、以顾客为中心的服务文化.构建适应服务行业特点的企业文化是服务企业参与竞争和科学管理的需要,对服务企业提高顾客满意度和增强市场竞争力至关重要.     

构建企业文化 实现可持续发展

健康积极的企业文化可使企业产生凝聚力并提供竞争优势,是企业可持续发展的动力。但很多企业不重视企业文化的构建,对企业文化的理懈有偏差,这对构建企业文化会产生一定的负面影响,并在某种程度上影响了企业的发展和壮大。在新形势下,必须构建优秀的企业文化,实现可持续发展。     

构建企业文化实现可持续发展

健康积极的企业文化可使企业产生凝聚力并提供竞争优势,是企业可持续发展的动力.但很多企业不重视企业文化的构建,对企业文化的理解有偏差,这对构建企业文化会产生一定的负面影响,并在某种程度上影响了企业的发展和壮大.在新形势下,必须构建优秀的企业文化,实现可持续发展.     

我浅谈服务行业企业文化的构建

服务行业的企业文化是以服务为导向、以顾客为中心的服务文化.构建适应服务行业特点的企业文化是服务企业参与竞争和科学管理的需要,对服务企业提高顾客满意度和增强市场竞争力至关重要.     

企业品牌文化的构建研究

品牌文化指有利于识别产品生产者或销售者的产品或服务,并使之与竞争者的产品和服务区别开来的名称、符号或设计.品牌文化要有品牌的支撑,品牌和品牌文化都是一个创造过程:客观的物质创造形成产品、活动的过程创造形成服务、主观的思维创造形成品牌文化.因此,作为企业核心竞争力的品牌及其文化展现必须体现主体的目的性构建,反映企业的核心价值,增强企业内聚力和对外影响力.     

法律文化视角下的企业文化建设

在经济全球化的今天,企业越来越关注文化建设,但在进行文化建设的过程中一般都注重管理制度和人文关怀以及服务意识等方面,很少注重和提及企业文化中的法律因素.西方的法制文明相当发达,他们的企业中法律文化和企业文化是同步发展的.相反,我国企业文化建设中却缺少法律文化的意识,在企业经营管理中,“人治”传统依然存在.本文试图从法律的视角,用宏观分析的方法来构建企业文化,以期引起中国企业家们的重视.     

市场经济下对于企业文化的研究

文化是一种软实力,它属于社会人类学范畴,而企业文化通常代表的是一系列价值观念和行为方式的总和,起源于西方的资本主义国家.本文通过从企业文化的定义、作用和意义为切入点,研究了企业文化的建设目的和主要问题,并结合国内外典型成功案例对企业文化的应用进行了综合实用性分析.     

浅议供水公司企业文化的和谐构建

文章以余姚首创水务有限公司企业文化的和谐构建实践为案例,论述了构建和谐企业文化的若干问题。     

新形势下企业文化的作用及其构建初探

随着经济的全球化发展和经济危机的到来,企业之间的竞争也愈发激烈.企业文化作为企业的灵魂.其作用愈发凸显.企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存和发展的原动力.本文首先阐述了企业文化的内涵及其作用,然后提出了在新形势下构建优秀的企业文化的对策和建议.     

浅谈员工餐厅如何构建企业文化

企业文化虽不能直接创造经济效益,但能够激发员工干事创业激情,能够间接的推动进企业发展,是宝贵的精神财富.本文从员工餐厅构建企业文化的意义,员工餐厅企业文化的内涵和作用,构建员工餐厅企业文化的学习途径,三方面去思考,找寻最适合员工餐厅的企业文化,进而提升员工餐厅的服务水平和经济效益.     

基于企业文化创新的企业社会资本构建

企业文化是与企业相伴而生的客观现象.社会资本是一种广泛而有效的社会资源,是联结社会和经济的中介物.充分发挥企业文化创新在企业社会资本构建中的作用,对于创建现代企业具有重大作用.应明晰产权制度,营造企业公民文化,树立互惠双赢理念,强化网络合作,改革组织结构,为现代企业文化的创建创造条件.     

对构建企业文化的思考

当前,本钢正在着力加速推进企业文化构建,在企业创新中用企业文化来提升企业核心竞争力。要把本钢建设成为学习型、创新性、资源节约型、环境友好型和充满生机与活力的和谐企业,实现品种全、质量高的千万吨级精品板材基地和具有国际竞争力的现代化企业。奋斗目标要跻身世界500强企业。要实现这一宏伟目标,必须竭力加强企业文化建设。