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当今知识经济时代,企业间的竞争除了财力、物力的竞争,更为重要的是人力资源的竞争。而企业文化在吸引人才、留住人才方面发挥着越来越重要的作用,因此企业在人力资源管理的过程中注入企业文化与价值观念能够积极推动企业的发展。本文简要分析了企业文化与人力资源管理之间的紧密联系,然后着重论述了企业文化在人力资源管理中的重要作用。 相似文献
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中国-东盟自由贸易区建立有利中国与东盟企业的合作,但是各国文化的差异给企业的人力资源管理提出了巨大的挑战。本文论述了实行有效的跨文化人力资源管理是中国与东盟企业成功合作合作的关键,分析了影响跨文化人力资源管理的因素并提出应对策略。 相似文献
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人力资源管理在企业管理中的重要性越来越突出。文章论述了人力资源在企业文化中的地位、作用,以及如何选择使用人才、培养员工素质。 相似文献
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人力资源管理是企业经营管理工作中的重要内容,科学有效的人力资源管理对于推动企业的可持续发展有着重要的意义。本文在论述人力资源管理的内涵及其对企业发展的作用的基础上,归纳了企业人力资源管理工作中的现有问题,并就如何解决这些问题,使人力资源更好地推动企业的发展提出了一些建议和对策,期望为现代企业人力资源管理工作提供可行的参考。 相似文献
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企业文化建设不能脱离企业管理另辟蹊径,只有渗透到企业生产经营管理的各个环节、各个方面,与企业发展战略、生产经营、人力资源等各个方面有效融合,才能在企业管理中落地生根,发挥作用。本文从六个方面进行了论述。 相似文献
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绩效管理是企业人力资源管理的基本模块之一,在人力资源成为企业最重要资源的现实背景之下,做好绩效管理对于提升企业的整体绩效水平具有重要的意义。绩效管理本身受到区域文化的很大影响,不同区域文化背景下,企业绩效管理往往会有很大的差异,本文通过对区域文化与企业绩效管理之间的联系进行了论述,同时对于不同区域文化下绩效管理模式的进行了对比分析,总结了目前绩效管理中存在的问题,提出了区域文化视角下企业绩效管理开展的具体策略。 相似文献
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在企业管理中,企业文化和企业人力资源管理二者是密不可分的,企业人力资源能够为企业文化建设提供一个良好的保障,而企业文化为企业实施人力资源管理提供了一个重要的基础,二者是相互作用和相互制约的。本文笔者就基于企业文化有效融合的企业人力资源管理对策进行探讨和分析。 相似文献
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企业文化与知识型企业人力资源管理 总被引:2,自引:0,他引:2
对于一个企业而言,人力资源管理工作是一个企业的重要管理工作之一,企业文化则是影响人力资源管理成效的一个关键因素。企业文化和人力资源是相辅相成的,人力资源倡导企业文化,企业文化指导人力资源管理工作。企业只有依靠科学的管理方法和企业文化建设,才能实现依靠企业文化指导知识型企业人力资源管理工作。 相似文献
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浅议以人为本的企业文化 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化是企业的灵魂,是企业发展的动力。而人力资源是企业中最宝贵的战略性资源,是企业中最有活力的要素。将以人为本作为企业价值观的企业文化是符合现代企业发展要求的企业文化。以人为本的企业文化强调人在企业中的核心作用,将人的全面发展作为企业发展的目标之一,努力提高员工的知识、技能、素质,充分发挥人的潜能,实现人和企业的共同发展。本文对建立以人为本的企业文化的企业所应具备的特征作了具体论述,包括组织结构特征、领导特征和管理特征。现代企业应建立以人为本的企业文化。 相似文献
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21世纪什么最重要:人才。随着我国加入世界贸易组织,经济发展的水平越来越高,科技发展的速度越来越快,社会对人才的需求也日益加强。如何对组织内部的人力资源进行有效管理以提高企业的竞争能力以及经济效益是目前许多人力资源管理者不断探究的目标。本文首先简要分析了人力资源管理的内涵,接着详细论述了企业对人力资源进行管理的具体措施,希望对企业的人力资源管理提供借鉴作用。 相似文献
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张琛 《金融经济(湖南)》2008,(10):197-198
人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。我国国有企业的大多数依然沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系,以及不注重企业文化建设,已经不适应市场经济条件下国有企业改革和发展的需要。要真正将人力资源管理与企业发展战略结合起来,将各项人力资源管理职能间建立起系统联系,以"大人力资源观"指导企业人力资源管理。 相似文献
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企业管理与文化有着密切的关系,企业中的管理过程自始至终都渗透着文化的影响,文化的不同直接影响着管理的实践.企业文化是以管理为目的的文化和文化为载体的管理理论的有机结合,是企业的灵魂所在.企业的人力资源管理在坚持使人力资源管理运行有序、有章可循的刚性准则的同时需要企业文化的柔性管理,以便在很大程度上弥补单靠硬性约束带来的不足与偏颇.人力资源管理需要在一定的企业文化基础上进行,服从于企业文化这个软环境,使人力资源管理更加有效率.如何根据特定的企业文化制定有效的人力资源管理策略,有效地发挥有限的人力资源优势,成为企业人力资源管理研究的重要课题. 相似文献
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随着社会发展进程的不断加快,传统的人力资源管理理念已经无法适应当前社会经济的发展,因此为了提高企业的经济效益,人们也开始采用人力资源信息化管理的方法,对企业进行有效的管理。本文通过对人力资源信息化管理的主要内容进行了详细的概述,主要论述了人力资源管理在当前企业经济发展过程中的实际应用情况,以供相关人士参考。 相似文献
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本文首先论述了企业的人力资源管理和企业的发展战略之间的关系,从企业人力资源的准备状态和企业的发展预期两个维度出发,根据企业所处的发展阶段和所面临的外部经济环境,分四种情况讨论企业人力资源管理和发展战略之间应该怎样相互调整达到契合,从而有效地促进企业的发展。 相似文献
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本文首先论述了企业的人力资源管理和企业的发展战略之间的关系,从企业人力资源的准备状态和企业的发展预期两个维度出发,根据企业所处的发展阶段和所面临的外部经济环境,分四种情况讨论企业人力资源管理和发展战略之间应该怎样相互调整达到契合,从而有效地促进企业的发展。 相似文献
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在企业发展过程中,人力资源管理是最为关键的环节。企业应该高度重视人力资源管理,加强其战略地位和作用,通过各种途径不断提高人力资源管理水平,从而提升人力资源竞争力,挖掘人力资源最大优势,使其更好地服务于企业,提高企业经济效益。本文简要论述了人力资源管理,分析了人力资源管理与企业经济效益的关系,最后提出了加强人力资源管理,提高企业经济效益的基本途径,希望企业通过加大人力资源管理,更有效地提高企业的经济效益。 相似文献
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企业文化是企业管理的精髓,也是企业人力资源管理的重要内容。企业文化影响着企业人力资源管理的模式、效果以及风格。本文拟以成都置信集团为例.简要探讨企业文化时人力资源管理的影响。 相似文献