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<正>有智慧根器的人,通过别人或自己吃一堑的经历而能让自己长一智,或者经历小的挫折而觉悟大道理。经商做事之根本还是要把握正道,把握因果法则,把握进退法则,把握物极必反之阴阳平衡法则在600多年前,中国商界出了一位旷世奇才,他就是元末明初的首富——沈万三。沈万三大约出生在元大德末年,即1307年前后,大概比朱元璋大21岁。沈万三原名沈富,字仲荣,他在兄弟中排行老三,后来发达了,于是人们都叫他"沈万三"。沈万三曾在南京居住,并出资修建了中华门一段的明城墙。但是,最后他却落了个流放云南、家破人亡的下场,让后人感慨不已。 相似文献
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100年以前的1912年,一位当时最著名的民营企业家张謇,当上了孙中山政府的部长,和孙中山见了面,孙中山让他帮助政府筹集政府最重要的革命善款。谈完了以后,他给孙中山一个评价,四个字叫“不知崖畔”,就是这个革命家不知道事情难办,只是夸夸其谈。 相似文献
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公元1364年,朱元璋率领大军浴血征战,当他听说大将徐达,常遇春等的僮仆仗势不法,为官民百姓所侧目,便敏锐地意识到,处理好这件事关吏治的大事,比攻占敌方的几个城池更为重要。朱元璋便以书信的形式给徐达等人发了一份上谕。上谕中说:“尔等从我起身艰难,成此功勋,匪朝夕所致。比闻尔等所畜家 相似文献
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如何对待功臣、旧部、几乎是每—个开国之君都会遇到问题。明太祖朱元璋是靠棍棒取天下的,他的那帮哥们儿,随他起兵的“二十四将”,都是赫赫有名的战将。朱元璋不但和元朝作战,还要平定各路起义军,诸侯。—统天下,所以造就了一大批功臣名将。但朱元璋坐了天下后,这些功臣名将大都一个个死于非命。朱元璋本来想靠封儿子为王,派到全国各地击坐镇,再大封功臣,旧部,好继续效忠他、用这两条来巩固他的明王朝。但有的功臣,不免居功自傲,专权弄权,稍微一责备,便心怀怨恨,再加上小人挑拨,矛盾就加剧了, 相似文献
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一次成功抄底,两年多以后被迫中止,这位福建富豪"意气难平",他决心打一场注定要输的官司2009年9月10日,云南玉溪。与云南红塔集团有限公司(以下简称"云南红塔")股权交易的合同摆在了陈发树面前,他签上名字,再用右手的拇指按上了红手印,这个红手印摁得很用力,把"陈发树"三个字中的"发"字给完全遮住了。一桩大生意就这么谈成了,22亿元买下云南红塔手中的云南白药(000528.SZ)股权,合计6581万股。 相似文献
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前不久,我市安居工程住户不服我局审计意见书,状告我局行政行为不当,要求市人民法院撤消我局武审意字(2000)56号审计意见书。综观整个诉讼过程,对我启发很大,我觉得此案件对今后审计机关应对审计意见书行政诉讼案件具有一定的指导意义,特提出来,供同行参考。此案件牵涉到一个重要问题,就是审计意见书能否诉诸法庭?审计意见书是不是人民法院的受案范围?为了应对此审计行政诉讼案件,我们查阅了相关的法律、法规,也翻阅了有关的法律教材,从有关的法律法规和法律教材中,我们找到了所需的答案,审计意见书不能诉诸法庭,审计意见书不属于人民法院的… 相似文献
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人力资源部在与销售部员工小刘的离职面谈中了解到:小刘最近的一次绩效评估发生在各部门上报考评结果的前一天下午。小刘抱怨“我当时正参加一个客户会议,被主管王经理叫了出来,当场就做绩效面谈。面谈中他列举的几个关键事件都是不利于我的,明显是给我穿小鞋嘛!而且我根本没有再申辩的机会,就给我打了2分。这样的主管根本不了解下属。” 相似文献
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