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校园招聘进入10月份,HR们开始埋头于收取和筛选简历的海量工作中,形形色色的简历不能不令HR们感叹:90后求职者真是个性独特、思想新潮的一代。对于这些特立独行的新新人类来说,传统的招聘方式已经很难吸引他们的眼球,更别说打动他们的心了。因此,企业在开展招聘工作时,必须因势利导,抓住其心理特点,制定出一套独一无二的吸"心"留人之法。 相似文献
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受经济形势影响,企业为了缩减开支,一定程度上会缩减人力资源投入,人才招聘方面的预算亦有所减少。但,人才的争夺即使在经济危机下也不会停滞。作为人力资源管理工作的重点和难点,招聘走在培训、绩效、薪酬等其他模块之前,成败与否直接决定着"育人"、"用人"、"留人"的成效,决定着企业未来的发展。说到外部招聘渠道和方法,最便捷和使用率最高的当属网络招聘。随着网媒的快速发展和人才供需矛盾的日益凸显,网络招聘平台种类在不 相似文献
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谈校园招聘的人力资源管理模型 总被引:2,自引:0,他引:2
目前,国内企业在校园招聘中存在着一定误区。在此基础上,文章构建了一个校园招聘的人力资源管理模型。其中.选拔前的人力资源管理实践,值得注意的活动有三项:实习生计划、成立招聘项目组、选择合适的高校。在校园招聘的环节中.一个优秀的校园招聘代表是非常重要的。而选拔后的人力资源实践最重要的是对新员工进行培训。 相似文献
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<正>招聘工作是人力资源管理的起点,招聘工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况,而且影响着企业与员工长期内能否共同成长和发展。所以,人才招聘与选拔工作关系到企业发展的成败。造成企业招聘成功率低、招聘成本高的原因不一,部分企业并不关注招聘环节,仅靠老板拍板定人,凭借直觉与经验做判断,这也是招聘过程中企业出现的通病;有的是因为招聘流程不合理,有的则是由于招聘渠道不合理等等。 相似文献
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<正>医院由于独有属性,承担着一定的社会职责,其业务能力、管理水平等均关系到人民群众的生命健康安全甚至是社会稳定。医院的人力资源关系着医院的发展乃至生存。医院主要是通过医院招聘渠道吸纳人才,但在目前公立医院规模不断扩大、民营医院不断建设的情况下,行业对专业人才的需求也在不断增多,医院不合理的招聘模式、招聘渠道等会直接影响医院对高质量人才的吸引。因此找到与自身相匹配的人力招聘方法以及提升医院的招聘能力,对于医院来说至关重要。 相似文献
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人才短缺几乎是现今绝大多数企业共同面临的难题,对于企业的人力资源工作者(以下简称“HR”)来说,他们承受着巨大的招聘压力,招聘流程繁琐,更糟糕的是,由于缺少优质的招聘渠道和专业的测评技术,有时候耗费了大量时间和精力仍然找不到合适的人选.为此,专业的招聘服务机构近年来日益受到广大企业的青睐.企业将招聘流程外包给专业的招聘服务公司后,能够快速满足用人需求,显著提升招聘效率与质量. 相似文献
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在信息化时代,网络招聘对其它传统招聘方式带来了巨大冲击,但在现阶段网络招聘不可能完全代替传统招聘。招聘方若想用最少的资源,达到最好的招聘效果,可以尽量采用多种招聘方式相结合的方法进行招聘。本文从招聘成本、时间投入、招聘效果等方面对网络招聘和传统招聘作了比较分析,提出了网络招聘与传统招聘方式整合的方法和途径。 相似文献
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有些企业正通过分析员工实践与生产率之间的联系,来提高利润水平。整个上一代人力资源高管都渴望着成为企业领导的战略顾问。但是,这对很多人来说,都很困难,因为如何衡量人力资源方法的业务价值实在太难。“培训的投资回报率是多少”?“哪种筛选方法能找出绩效最佳的招聘人选”? 相似文献
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人才是企业发展的战略资源,现代企业的竞争从某种程度上来讲就是人才的竞争。企业人才的储备情况、人才的质量及其工作情况直接影响着企业的效益、效率和竞争力。在知识经济与信息化背景下,企业对人才的需求也发生了一定变化,现代企业急需各种复合型、高质量的人才,因此,人才招聘选拔是企业人力资源管理的一个重要环节。本文通过分析企业人才招聘现状,发现部分企业仍存在人才招聘质量不高、人才结构不合理、招聘高端人才难、人才流失严重等诸多问题,基于此,本文进一步对企业人才招聘机制、模式、方法等优化对策进行了探究,以期帮助企业解决人才招聘难题。 相似文献
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谭建荣 《企业管理(北京)》2023,(5):11-12
<正>一代产品需要一代工艺产品是带动产业链发展的关键因素,产业链中各企业的核心工作就是把产品做好。做好产品需要一代工艺,很多制造企业在工艺方面还有欠缺,主要存在两个问题。第一,经典的优秀工艺面临失传的危险,很多制造企业的关键工艺岗位招聘不到年轻人, 相似文献
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一、招聘有效性的提出当今社会.员工流动已经是一种司空见惯的经济现象.随之而来的是企业招聘活动的频繁。人员招聘作为企业补充“新鲜血液”用以满足运营需要的一个有效途径.在人力资源管理的实践中正发挥着越来越重要的作用。事实上.招聘工作可能是最容易导致失败的工作之一。在市场经济条件下.招聘是求职者与企业双向选择的过程。求职者和用人单位间信息的不对称.使得企业对人才的期望与求职者在现实中的表现大相径庭.应聘者在招聘活动前后的表现往往存在较大的差异.录用时看起来很优秀、很适合的人才.录用后的实际表现却令人失望. 相似文献
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招聘工作是人力资源管理的重点工作,为了实现企业目标,人力资源部门应根据企业战略规划,按照科学的方法,运用先进的技术手段,选拔岗位所需要的合格员工。伴随着经济的全球化、员工的知识化,以及企业的文化化的新形势,需要企业招聘运用新方法,开拓新思路。 相似文献
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不论是各城市的招聘会现场,还是招聘网站,保险业人才招聘的信息吸引着人们的眼球,招聘数量和频率都呈明显上升态势,透着保险业对人才的渴望. 相似文献