关于末位淘汰的几点思考

近一段时间以来，末位淘汰越来越时髦，似乎不采用末位淘汰制的管理就不是高水平的管理。管理者不论该方法是否适用，都想赶一下时髦，来末位淘汰一把。因此，就出现了诸如某名牌高校对学生进行末位淘汰、央视栏目末位淘汰、华为以10％-20％的比例进行末位淘汰等等随处可见的报道。     

关于末位淘汰的几点思考

近一段时间以来,末位淘汰越来越时髦,似乎不采用末位淘汰制的管理就不是高水平的管理.管理者不论该方法是否适用,都想赶一下时髦,来末位淘汰一把.……     

目前关于末位淘汰的争论

一些人对末位淘汰的批评其他人对批评的反批评 可能形成人人自危的感觉,使所有人在工作中都没有了安全感。 “大锅饭”才有安全感。俗话说:为人不自在,自在不为人。要想跟上时代就得永远战战兢兢,如履薄冰。 如果某类岗位中现有职工的工作表现和业绩整体突出或整体较差,那么极有可能出现一些优秀人员被淘汰或一些不合格人员却被继续留用的情况。 事物发展总是不平衡的,市场经济的规律就是资源总是流向需求最大的领域,.允许或鼓励员工进行横向流动,这个问题不就解决了吗?这样也有利于培养企业所需要的通才。 不能避免现有职工在对本类岗位新…     

末位淘汰法则

末位淘汰法则顾名思义是“将工作业绩靠后的员工淘汰掉”，其实质是企业为了满足市场竞争的需要，通过科学的评价手段，对员工进行合理排序，并在一定的范围内，实行奖优罚劣，对排名在后面的员工，以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其目的是促进在岗者激发工作潜力，为企业获得竞争力。     

末位淘汰法则

末位淘汰法则顾名思义是"将工作业绩靠后的员工淘汰掉",其实质是企业为了满足市场竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围内,实行奖优罚劣,对排名在后面的员工,以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为.其目的是促进在岗者激发工作潜力,为企业获得竞争力.     

论末位淘汰应该缓行

杰克·书尔奇当然没有错,但是我们必须面对更为现实的人才储备问题。     

不同企业实行末位淘汰的做法

美国GE:活力曲线 每年,GE都要求下属每一家公司为他们所有的高层管理人员分类排序,其基本构想就是强迫每个公司的领导对他们领导的团队进行区分。他们必须区分出:在他们的组织中,哪些人是属于最好的20％(A类),哪些人是属于中间大头的70％(B类),哪些人是属于最差的10％(C类)。 表现最差的员工通常都必须走人。     

韦尔奇:择优用人,末位淘汰

在1999年春天,韦尔奇修正了他谈论通用电气所需人才类型的方式。他只想留下最优秀的人;对其余的他想让他们走人。现在,韦尔奇依赖一张组织活力表,来把管理级雇员的能力和潜质分为五类:最好的10％,下面的15％,中间的50％,关注的15％,最差的10％。正常的人口分布将呈现为一个手表状的曲线。在1999年这张表的目的是保证最好的通用电气管理者被恰当地回报,保证这些     

关于国企改革的几点思考

十几年来,国有企业改革一直是我国经济体制改革的中心环节,但国有企业改革始终未能步入良性循环的轨道。随着我国经济体制改革的逐步深入,国有企业活力不足的深层次矛盾更加突出,要使国有企业走出困境,适应市场经济的要求,实现更大的发展,关键是要形成改革的正确思路,扎扎实实地贯彻、彻底地改革,建立适应市场经济需要的现代企业制度,以使国有企业走上“改而振兴”之路。就此,笔者试从以下几个方面谈谈对国有企业改革的几点思考。     

关于国有股的几点思考

如何对占总量80％左右的国有股与国有法人股进行界定和规范,这是目前我国国有企业股份制改造、股票市场建设中难度最大、争论最激烈的问题,同时也是起草“证券法”和“公司法”的一大难点。无论是进行股份制改造,还是规范股票市场,有关国有股的问题都是不能回避的。探索和回答这些问题,对正确认识和指导我国的股份制改造工作,有着十分重要的意义。     

关于GDP的几点思考

GDP代表一国或一个地区所有常住单位和个人在一定时期内全部生产活动(包括产品和劳务)的最终成果,是社会总产品价值扣除了中间投入价值后的余额,也就是当期新创造财富(包括有形和无形)的价值总量。     

质疑干部考核中的『末位淘汰』

"末位淘汰"作为一种游戏规则,采用在单项技能的选拔赛如田径比赛、各种球类小组循环赛等实打实的活动中,这是可行的。然而,把这一"游戏规则"生搬硬套地用于对干部一年一度综合性很强的业绩考核,而且是按"比例"采用投票排队的"机械"方式定性干部,这显然是很不严谨、很不恰当、很不科学的。 (一)"末位淘汰制"存在着理论脱     

关于煤炭工业产业政策的几点思考

一、煤炭工业在国民经济中的地位及发展前景分析近年来,随着我国经济从短缺进入过剩,煤炭作为我国的主要能源,也呈现出供过于求态势。煤炭生产企业开工不足、销售困难等问题日益严重。我国正处在工业化前期发展阶段,国民经济结构面临调整,工业产品结构需要全面升级。...     

关于质量问题的几点思考

一、关于质量问题的思维质量与效益,质量与价格,质量与成本,质量与发展,很多专家都有过不少精譬的论述与见解,但缺乏一个比较简洁明快的表述或更直接了当的阐释,以下表达的几种方式。也许能够比较生动、直观、形象地说明问题：１数轴法（或一纸空间概念）。（一）...     

关于服装名牌战略的几点思考

本文论述了中国服装业面临的挑战,分析了服装产业的竞争形势,提出了目前形势下实施服装名牌战略应注意的一些问题。     

关于质量管理工作的几点思考

核工业集团公司成立之后,取消了原中核总承担的政府职能,质量管理工作面临新的机遇与挑战。质量管理工作要与体制改革紧密地联系在一起,在新的体制下,制定质量方针和目标,明确各部门新的质量职责是我们的首要工作。在今后工作中,要以健全质量体系为基础,强化管理,狠抓落实,努力开创质量管理工作的新局面。     

关于企业内部管理的几点思考

在计划经济向市场经济转换的过程中,企业如何适应市场竟争的新管理体系,如何在市场竟争中充分发挥管理效益,本文就这方面的问题作几点分析和思考。 一、克服依附思想,确立自主意识,让企业在市场竞争中接受生与死的考验 改革开放以来,不少企业对市场机制的调节很不熟悉,面对风云变幻、激烈竞争的市场,茫然无措,一筹莫展,它们不知自省、不知自救,他们不是把精力用于如何适应市场的趋向上,而是想方     

关于中国航天发展的几点思考

关于中国航天发展的几点思考朱海兴中国空间技术研究院党的第１５次全国代表大会,是世纪之交、承前启后、继往开来、新老交替的历史性会议。江总书记作的《高举邓小平理论伟大旗帜,把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪》报告,是党带领全国各族人民迈向新世...