诉讼也有风险 打官司要谨慎

近年来,随着人们法律意识的增强．老百姓打官司越来越普遍。但是当很多人抱着有理走遍天下的信念到法院“讨说法”时,往往没有认识到打官司也有风险。事实上,在市场经济条件下从事经济活动要有风险意识．打官司也要有风险意识。一般来说．诉讼风险主要有以下几种:     

诉讼也有风险打官司要谨慎

近年来，随着人们法律意识的增强，老百姓打官司越来越普遍。但是当很多人抱着有理走遍天下的信念到法院“讨说法”往往没有认识到打官司也有风险。事实上，在市场经济条件下从事经济活动要有风险意识，打官司也要有风险意识。一般来说，诉讼风险主要有以下几种。[编者按]     

打官司要交多少钱

<正> 一、经济案件。交费按双方争议的价额或金额计算,千元以内的每个案件交纳50元;1000元至5万元的按4%交纳;5—10万元的按3%交纳;10—20万元的按2%交纳;20—50万元的按1.5%交纳;50—100万元的按1%交纳;100万元以上的按0.5%交纳。二、破产案件。以破产企业的财产总值多少计算,按经济案     

不让步！ 谁的商标要弄清

"傍名牌"曾经一度是很多中小品牌迅速崛起的"捷径",这让很多品牌不得不预防性地注册很多与本品牌相似的商标。但是这种行为此前大多只是受到舆论谴责,如今则面临着法律的严惩。随着全民知识产权保护意识的不断提高,如今越来越多的企业投入了大量的人力、精力、财力保护商标。尽管如此,但仍有一些防不胜防的"被模仿、被抄袭、被碰瓷"。因此,企业在重视商标注册、不断完善商标布局的同时,还应当做好日常商标监测工作,及时发现并阻止他人抢注商标或者"傍名牌"的行为。     

引进专利技术要做到“四个弄清”

引进国外技术专利和设备,对提高企业竞争力,缩短与国际先进水平的差距有着十分现实的意义。但是在国际技术贸易中,陷井重重,不容疏忽,稍有不慎,就会上当受骗,总结正反两方面的实践,“四个弄清”是企业高质、高效引进国外技术专利的前提。 1、弄清专利技术的所有者,以防专利侵权。国际间技术转让频繁而又复杂,技术转让者并不一定是技术所有者。如果在引进技术时,不寻根问源,弄清来龙去脉,不了解产权属谁,专利权人是谁,就有可能触及专利所有者的权益,而招致损失。过去国内有不少企业在这方面吃了很多苦头,花巨资引进A国公司先进生产线,没想到侵犯了B国公司的专利,被人家找上门来打官司,一赔就是几十万美元。1987年国内某     

引进专利技术要做到“四个弄清”

引进国外专利技术和设备,对提高企业竞争力,缩短与国际先进水平的差距有着十分现实的意义。但是在国际技术贸易中,陷井重重,不容疏忽,稍有不慎,就会上当受骗。总结正反两方面的实践,“四个弄清”是企业高质、高效引进国外专利技术的前提。     

广告被抄袭,有必要打官司吗?

这些年来,专利权、商标权和著作权等知识产权侵权案件与纠纷呈上升态势,包括抄袭、剽窃文学艺术作品之事也频见报端。大量的事件本身就象一部教科书,不断教育着公众,强化着他们的认识,使他们保持着警觉。然而值得注意     

要学会打官司，更要学会规避官司——中国人民大学经济学院关雪凌教授

对美国商业部初裁中国彩电倾销．我认为要抱有平和的心态。这样的事情要当作“常态”来看。随着中国越来越融入世界经济．反倾销等案件会越来越多。我们的思路，一是不怕，二是要学会打贸易官司．三要规避打贸易官司。最上策当然是规避打贸易官司。     

质量有问题工商也可管

春节长假刚刚结束,某建材商店张老板在开门的第一天,迎来的不是顾客,却是工商执法人员。望着刚刚接到的检验机构出具的不合格商品检验报告和被执法人员查封的存在质量问题的板材及其户外广告,张老板脸上流露出疑惑。往常都是技监局来对其经营的建材进行     

市场上PP-R管质量有问题

一栋大楼的壳儿起来了，需要后期装修，这时要考虑冷热水输送问题，也就是要考虑所用的管材问题。用什么样的管材呢?市场的发展趋势是PP-R管。     

家居建材业：环保、创新要有质量基础

概述：上世纪90年代开始,随着国外家居建材产业链的转移,以及国内房地产市场的蓬勃发展,家居建材行业由此获得快速发展。目前已成为世界上家居建材的生产大国、消费大国和出口大国。主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一,且人均消费指数已接近或高于世界先进水平。     

有爱好更要有头脑

胡长清也好,成克杰也好,王有杰也好,权力一经失去,其字马上变为粪土。各处忙着铲除当初以隆重场面迎请的题词,生怕沾上晦气。那阵势让人看了也心凉。     

体育教师要有法律意识

<正>体育教师在教学过程中,必须加强责任心而且这个责任应上升到法律责任上。因为体育课堂同其他科目有所不同,体育课堂一般在运动场上,运动场上一般成为学校伤害事故的高发区,再加上使用器械器材,就难免一些伤害事故的发生。     

创意人要有危机感

Q：2009年贵公司有哪些重大的改变？ A：变化不大,但也很大。我们一直在进行自我创新。不论个人还是整体运作,我们都在尝试新东西,期待有更多挑战。在业务上比2008年更好。很多年来我们都坚持不比稿,客户也很尊重这种方式。在这种原则下,我们也吸引到我们想要的那些客户。     

竞争要有底线

<正>当企业离开市场逻辑、煽动非理性的情绪时,必然玉石俱焚从5月份康师傅排统计划到近期的日资门事件,康师傅与统一这对业界冤家再次暴露出企业竞争中的顽疾:不理性,无底线。企业间无底线的互相攻击,将使两家企业的信用同时受损。两家企业如此互掐,就像两只乌鸦互相指责对方比自己更黑一样。     

钓鱼要有诱饵

钓鱼要有诱饵；雪灾后的牛生意；网上能卖网下不行；我为您省钱；先送花生再卖冰水；挖到珍珠算您的；与顾客共享三百万。