企业财务总监的职责定位

国外的直接投资为中国企业带来新的知识资本和技术转让,加上金融机构的服务领域不断扩张,企业可以获得新的资本来源.这些发展对中国新兴的财务总监阶层有着重要的意义,财务总监在公司政策制定和价值创造上所承担的责任在不断增加,其角色和价值也愈来愈被世人所关注.     

论财务总监在现代企业管理中的定位与能力匹配

随着现代企业制度的不断发展完善,财务总监作为现代企业中非常重要的高级管理职位,承担的权责在不断增加,其角色和价值也愈来愈被人们所关注.在此基础上,财务总监角色的定位和能力匹配也发生着很大的变化,为此,本文系统探讨了财务总监在现代企业经营管理中的角色定位和能力匹配、职业素养要求,以期为企业财务总监的培养和管理提供有益参考.     

在现代企业管理中如何更好地发挥财务总监作用的探讨

从财务总监的本质特点出发,结合财务总监的理论分析和实际情况,探讨如何更好地发挥财务总监的作用,以促进企业更好地实现企业战略目标、提升企业价值和实现股东价值最大化。     

中国财务总监职能定位研究

财务总监制度是企业外部财务监督的一种形式,是解决企业内部财务监督乏力的有效措施。在对中美财务总监进行比较的基础上提出中国财务总监的职能定位。     

推进资本营运健康发展

所谓资本营运，就是把企业所拥有的各种资源、生产要素视为可以经营的价值资本，通过流动、收购、兼并、重组、参股、控股等形式，优化配置，进行有效运营，实现最大限度增殖的一种经营管理方式。加入WTO后，国际资本不断活跃在中国经济舞台上，     

现代企业资本运营的思考

随着我国企业改革的不断深入,资萃市场的不断完善,资本运营这种方式越来越多被企业所应用。但是资本运营对于我国企业来说毕竟还是比较新的企业管理运营方式,在应用中出现了一些误区和问题。文章分析了企业资本运营中会出现的一些问题,提出了一系列应对策略,以期帮助企业有效的实施资本运营,提升企业价值,实现企业经营目标。     

现代企业资本运营的思考

随着我国企业改革的不断深入,资本市场的不断完善,资本运营这种方式越来越多被企业所应用.但是资本运营对于我国企业来说毕竟还是比较新的企业管理运营方式,在应用中出现了一些误区和问题.文章分析了企业资本运营中会出现的一些问题,提出了一系列应对策略,以期帮助企业有效的实施资本运营,提升企业价值,实现企业经营目标.     

资本运营——企业跨越发展的重要途径

资本运营是指以企业价值最大和资本增值为目的,以独立于生产经营而存在的价值化、证券化了的资本为基础通过优化配置来提高资本经营效率和效益的经济化行为和活动.即将本企业的各类资本,不断地与其它企业、部门资本进行重组,实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组,达到企业价值不断增加的运作行为.     

试论如何发挥国有企业财务总监的职能作用

改革开放以来,我国社会主义市场经济不断发展,现代企业制度的不断完善。为加强国有独资和国有控股企业的财务管理,实行了财务总监制度。但由于在财务总监的职能定位、组织体系、监控机制等分方面缺少完善的制度,使财务总监的应有作用未能充分发挥。因此,需要积极推行财务总监董事会委派制模式,并进一步完善其组织体系和监控机制,确保财务总监的独立性;建立总经理与财务总监的联签制度、任职回避制度,完善财务总监的考核和奖励办法,保障国有资产保值增值,保证国有企业规范运作和健康发展。     

人本资本结构形成及其在公司治理中的应用

在卖方市场中企业追求以生产为导向的经营目标,通过处于主导地位的财务资本"雇佣"劳动完成企业价值创造。随着人类社会的生产力水平不断提高以及人性的不断解放,以雇佣方式存在的企业财务资本结构难以满足"人性觉醒"的公司治理需要。在买方市场中企业追求以顾客为导向的经营目标,崛起的企业人力资本促使企业财务资本与劳动之间的"和谐"关系逐渐形成,以人为本的企业人本资本结构逐渐成为公司治理的核心。在无激励与有激励情况下,本文利用所界定的无委托代理成本与委托代理成本分析以人为本的企业经营者实现企业价值最大化的条件,解释了企业人本资本结构在公司治理中所发挥的核心作用。     

财务总监也能“认证”出来吗

据媒体报道,某省金融、房地产、医药等行业的41名高级财务管理人员,已拿到了全国财务总监认证证书,成为全国首批通过认证的财务总监。据了解,该财务总监认证培训系劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心与中国企业联合会联合,开展的此项工作属新鲜事物,并于2005年年中推出。令人困惑的是,财务总监难道是能够通过培训“认证”出来的吗?财务总监属于一种职务,任命他也好,任命你也好,是公司本身的行为,只要履行了必要的程序。而财务总监认证培训的出现,好似把其异化成为了一种资格。如果国资委在其所管辖企业中强行规定,必须有财务总监认证…     

从托宾的Q投资理论看美国新经济

资本市场上一个重要的均衡机制是价格机制。在资本市场上,投资者不会白白的向企业供应资本,而必须为资本使用权的转让支付一定的报酬,即资本价格。资本价格是资本得以配置的指示信号,资本的有效配置在很大程度上取决于资本价格所包含的信息是否充分反映了资本的短缺程度和机会成本,即是否能把资本配置到可以创造最大价值的企业中去。资本市场越完善,所形成的资本价格就越能反映资本的真实价值,进而反映出企业的价值。因此,只要投资者是经济理性的,资本价格的上升与下降就可以反映出投资者对企业价值的判断。托宾Q值无疑是一个对企业价值判…     

论知识资本管理与信息资本管理

实现价值增值是企业经营发展的首要目标，为实现价值增值企业必须要加强价值管理。在信息时代，知识资本、信息资本等新的要素资本成为企业发展的决定因素，是企业价值创造的驱动力。本从企业价值管理与价值增值目标的关系入手，阐述了价值管理的核心领域－知识资本管理与信息资本管理，并就知识资本管理与信息资本管理的实施模式进行了理论探析。     

试论企业重组中的若干问题

中国企业并购重组中的核心问题,是企业重组中的价值化管理。通过企业的资本运营、高效和序的资本市场完成并购重组,还既有利于防止国有资产流失,又能够实现社会资源的合理配置;既有利于有效调整产业结构、提高质量效益、又可能产生新的国民经济增长点。     

财务总监如何在企业的价值管理中发挥作用

作为财务总监,要做的事很多,不能平均对待,应抓重点,才能发挥其领头作用。简要说明财务总监在企业的价值管理中要着重做好的六方面工作,每一方面都能使其获得意想不到的成功,对企业的贡献是巨大的。     

关于加权平均资本成本最低与企业价值最大的一致性

<正>财务管理所研究的企业最佳资本结构问题,是研究债务筹资和权益筹资在企业的全部资本中各占多大比重时,能使加权平均资本成本最低,同时企业价值最大的问题。然而,加权平均资本成本最低与企业价值最大能否同时实现?即加权平均资本成本最低与企业价值最大是否具有一致性?是研究企业最佳资本结构定义是否合理的基础,本文对此论证如下。     

论完善国有企业集团财务总监委派制的设想

财务总监委派制是完善公司法人治理结构的重要部分,作为财务监督与管理机制的一种创新,对提高企业的经济效益和管理效能,实现企业价值最大化目标起到了重要作用。文章试图通过剖析其相关制度缺陷和不足,提出新设想,以帮助完善国有企业集团财务总监委派制。     

资本结构与产品市场竞争策略——以东阿阿胶为例分析

近年来,资本结构理论中出现了一个新的重要研究领域——资本结构与产品市场竞争之间的关系。因此,以东阿阿胶为研究对象,结合它所在行业的发展状况、趋势及竞争格局,并根据财务数据分析它的资本结构和竞争战略。最后结论表明,资本结构是一个不断优化的结果,它根据内外部环境的变化不断进行动态调整、改变竞争策略,从而实现企业价值最大化。     

浅析现代企业资本结构优化目标的选择

当前企业的资本结构不断调整,本文根据现代企业的特点,选择基于利益相关的企业价值最大化作为企业资本结构优化的目标,为企业资本结构调整和优化提供建设性意见。     

中国上市公司资本结构优化问题简析

科学、合理的资本结构,不仅有利于对上市公司的治理结构进行完善,同时还能够对上市公司经营者的各项行为进行有效约束,从而保障广大投资者的实际利益,对规范企业行为,提高企业价值都具有十分积极的意义。随着中国资本市场的不断发展和健全,上市公司的资本结构问题逐步受到关注。在对上市公司资本结构重要意义进行分析的基础上。提出一些优化建议。