加强企业应收账款管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产.完善应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义.     

企业应收账款控制管理探析

应收账款作为企业一项重要的流动资产,大量地被占用,会造成企业资金流紧缺,甚至可能会影响到企业的发展。本文通过分析国内企业应收账款控制管理模式,找出存在的问题,并提出加强企业内部控制监督,建立企业专门信用管理机构和加大应收账款融资力度等建议。     

加强应收账款管理的几点建议

应收账款是企业销售产品或提劳务而形成的债权。近年来,市场总体状况是供给大于需求,除极少数科技含量高、制造工艺复杂的紧俏商品外,多数商品是买方市场。企业要不断的扩大产品销路,赊销是促销产品的基本手段,应收账款就必然产生和增加。赊销业务发生后作为需方已经有了对商品的所有权和支配权,供方仅有一般价值的所有权——债权,供方的风险也就由此产生。企业如何     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品、商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的应收款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,是企业流动资产的-一个重要项目。随着市场经济的发展,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

加强企业应收账款管理

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较,应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点,是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款所占比例较高的企业来说,应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文主要针对企业应如何加强应收账款管理进行论述。     

加强建筑施工企业应收账款管理

目前,在建筑施工企业当中,经常会出现由于债权不能按期及时收回的原因致使企业经营、生产陷入困境的案例屡见不鲜,在施工企业经营管理过程中,应收账款的风险防范已经成为一项极其紧迫和重要的任务。本文结合建筑施工企业的特点,首先对建筑施工企业应收账款的特点进行介绍,其次对建筑施工企业应收账款管理过程中存在的问题进行剖析,最后提出加强建筑施工企业应收账款管理的措施。     

如何强化应收账款的日常管理

应收账款是企业流动资产的重要部分,企业必须加强对它的日常管理,对应收账款进行经常性分析、控制,及时发现问题,提前采取对策,从而减少坏账损失。下面就如何强化应收账款的日常管理谈谈自己的看法。一、实施应收账款的追踪分析应收账款一旦形成,企业就必须考虑如何按期足额收回的问题。这样,赊销企业就有必要在收款之前,对其进行追踪分析,重点要放在赊销商品的变化方面。企业要对赊购者今后经营情况、偿付能力进行追踪分析,看业户现金的持有量与调剂程度能否满足兑现的需要。应将那些挂账金额大、挂账时间长、经营状况差的客户的欠款作为重…     

如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。该文主要就如何加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款,确保企业正常运转等问题提出了个人的基本观点。     

加强企业应收账款风险管理

在激烈的市场竞争中,很多企业会采取赊销的手段来扩大销售市场,但是这种营销手段在扩大市场份额的同时,给企业带来了应收账款的风险管理问题。为了有效管理应收账款,防范相关风险,本文分析了应收账款风险产生的原因,并从五个方面对企业提出了建议。     

论企业应收账款管理

随着我国经济市场的不断发展,企业间的竞争也越来越激烈,企业为促进发展,扩大市场,大量采用赊销方式进行销售,虽然在一定程度上提高了企业的竞争力,但是随着赊销活动而来的是坏账损失和收账费用的增加,使企业面临巨大财务风险。本文在对应收账管管理中存在的问题进行分析的基础上,提出加强企业应收账款管理水平的建议。     

浅析企业应收账款管理

随着市场经济的不断发展,企业越来越多地采用赊销的市场策略来扩大销售额,占领市场份额。与此同时,应收账款带来的风险也日渐提高。企业如何管理好运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

企业应收账款有效管理探讨

应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此加强应收账款管理就成为现今企业管理的重中之重。     

加强应收账款管理

应收账款是企业流动资产中重要的组成部分,应收账款的管理直接影响到企业的经营资金周转。随着销售市场的开拓和商业信用的推行,企业应收账款数额日益增多,企业的资金占用日趋严重。因此,对应收账款的管理已成为现代企业管理中一个重要的研究课题。     

施工企业应收账款管理刍议

施工企业应收账款是指工程已验收结算，并经发包方签认，应向发包方收取的工程价款，以及提供劳务、作业，应向接受服务方收取的款项。企业有一定的应收账款是正常的，如果应收账款数额过大、账龄过长，坏账风险较高，就会影响企业的资金周转，使流动资金短缺，企业整体资产质量不实，严重的会影响企业生产的正常进行。目前施工企业垫资施工现象普遍存在，合同明确规定垫资，工程在垫资阶段，使应收账款虚增，税金还要照常申报缴纳，使得企业资金矛盾更加突出，不利于企业资金的有效运转。     

谈谈企业应收账款管理

应收账款的有效管理直接影响着企业的持续经营,通过分析企业应收账款管理中存在的管理体制不健全,签订合同不严谨,对应收账款的会计监督不及时等问题,提出加强客户资信调查,加强合同管理和应收账款的日常管理等解决对策,以减少坏账发生率,保障企业健康发展.     

浅析应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等向购货单位或接受劳务单位收取的款项，既是企业为扩大市场份额的投资，亦是为资金不足的买方提供一种信用。随着市场经济的发展，商业信用的日益推广．赊销已经成为企业营销的重要手段，应收账款占企业流动资产的比重也越来越大。因此，充分发挥应收账款的作用．降低应收账款的成本，避免经营风险已成为企业财务管理的当务之急。     

如何加强应收账款管理

随着市场经济的发展、商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,已成为企业经营活动中的重要问题。加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。     

企业应收账款管理问题探讨

应收账款是企业的一项短期债权资产,在现代企业资产中占有重要的地位。本文首先界定应收账款的概念和特征,分析应收账款的存在对企业造成的影响,阐述企业应收账款管理存在的问题,最后提出加强应收账款管理的建议。     

施工企业应收账款管理

市场经济就是信用经济。随着市场经济的发展,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。由于施工企业生产经营的特殊性,普遍存在应收债权比重高,资金压力大的问题。因此,企业必须采取切实可行的措施,制定合理有效的管理办法,做好应收账款的管理工作,以保证应收账款合理占用水平和应收款安全,尽可能减少坏账损失,降低企业经营风险。     

企业应收账款居高不下的原因及对策

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位所占用的本企业的资金。企业在生产经营过程中 ,产品在实现销售收入的同时 ,应收款却难以回笼 ,大量的流动资金被占用。据有关部门统计 ,由此而造成 85 .71%的企业无力购买原燃材料 ;5 7.14%的企业停工停产。在市场疲软和三角债的双重压力下 ,企业生产经营步履艰难 ,资金周转不灵 ,企业经济效益相对下降。面对某些企业居高不下的应收账款 ,虽然企业采取了相应的回收账款措施 ,采用了信函通知、电告催收、派员面谈的催款方式 ,但效果仍不理想。其中一部分应收账款已变成…