关于企业形象和CI概念的讨论

企业形象是企业这一。特定主体的综合表现和周围客体即企业相关者对其评价。这里作为主体的企业不必要有法律上那样严格含义，是个组织就行。因此企业形象的概念可以引伸为组织形象．任何组织包括企业在内都有形象问题。这里作为客体的企业相关者是指与企业存在着这样或那样关系包括非直接关系的社会群体和个人，如消费者、中间商、     

企业形象与品牌营销

在买方市场条件下，企业竞争已从产品竞争升级为企业品牌营销乃至整体形象的部分，企业必须借助企业形象 、品牌形象、产品形象等为核心组成的形象力来选择相应的品牌形象，锻造强劲品牌，以“形象”立市，因此，务必重视调查研究，找准定位，推动光环效应，通过形象整合及品牌锻造，从而开展营销活动，提升市场竞争力。     

企业文化与企业形象异同研究

企业形象是企业赖以生存与发展的无形资产,也是公众对企业了解与认识的一种概括性的陈述。它影响着企业的生存状态,是决定企业能否持续发展的一种重要因素。企业的形象力作为企业的核心竞争力的重要来源之一,也成为许多的国内外的学者研究的课题。而企业形象的设计和建立也是企业文化的一个重要的内容。本文以知识经济时代,企业形象是企业的无形资产为出发点,通过对企业文化和企业形象的结构及功能的分析,提出企业文化与企业形象的内在关系。     

企业文化与企业形象异同研究

企业形象是企业赖以生存与发展的无形资产,也是公众对企业了解与认识的一种概括性的陈述。它影响着企业的生存状态,是决定企业能否持续发展的一种重要因素。企业的形象力作为企业的核心竞争力的重要来源之一,也成为许多的国内外的学者研究的课题。而企业形象的设计和建立也是企业文化的一个重要的内容。本文以知识经济时代,企业形象是企业的无形资产为出发点,通过对企业文化和企业形象的结构及功能的分析,提出企业文化与企业形象的内在关系。     

试论企业形象的塑造

企业形象是公众和内部职工对一个企业的整体评价和判断.树立企业形象是企业参与市场竞争的制胜法宝.搞好企业意识形态领域的建设是塑造企业形象的关键,提高产品质量和服务质量是塑造企业形象的重要保证.企业应坚持以人为本,树立企业人格化形象;建立一支颇有威望的领导班子,使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

试论商业企业形象的塑造

最近，关于企业形象的讨论异常热烈，这是企业在社会主义市场经济条件下进行定位的必然举措。因为，企业的经营者在越来越激烈的竞争中深刻地认识到：没有自己形象的企业，是很难“出人头地”，很容易被淘汰的；企业竞争已不仅仅是产品竞争，更多地体现在企业形象的较量上。对直接为最终消费者提供服务的商业企业来说，谁在社会大众面前拥有良好的形象，谁就赢得市场竞争的主动权。商业企业形象的塑造已成为竞争制胜的关键。企业需要形象。企业形象是产生西方企业界的一个新的管理名词。企业形象是消费者、社会公众、企业员工及企业相关部门…     

企业形象基本问题研究

在现代市场竞争中,企业形象的作用十分重要.我国企业虽然认识到了企业形象的重要性,但对企业形象的本质的理解还停留在表面上,在认识上还有一些误区.企业形象并不是对企业的认知和评价,企业形象是客观的存在,是企业生存状态的呈现和意义表达,代表了企业独特的价值创造模式和与众不同的风貌.     

塑造绿色旅游企业形象

面对着世界绿色旅游需求的不断增长，旅游企业不但要采取绿色营销来实现企业的可持续发展，在市场竞争日趋激烈的情况下，更需要积极的塑造旅游企业的绿色企业形象。为此，旅游企业必须实施绿色形象战略。章就旅游企业如何从企业外部及内部实施形象战略进行了论述。     

试论企业形象的塑造

企业形象是公众和内部职工对一个企业的整体评价和判断。树立企业形象是企业参与市场竞争的制胜法定。搞好企业意识形态领域的建设是塑企业形象的关键，提高产品质量和服务质量是塑造企业形象，建立一支颇有威望的领导班子，使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

形象优化——企业不懈的追求

企业形象概念的提出及其在经营管理活动中的运用,是适应社会发展与企业经营管理活动深化的产物。市场经济的充分发展引发了形象消费趋势的形成。形象已成为企业的一笔巨大的无形资产和战略资源,以至于人们都将其与人、财、物相提并论。企业必须采用多种手段,构建并不断优化自身形象,倾注更大的精力去提高形象力,这样,才能在激烈的市场竞争中取胜而跻身未来。     

企业文化竞争力分析及模糊综合评价

企业文化竞争力是决定企业竞争力强弱的重要因素.探讨企业文化竞争力的含义以及评价指标体系,并在分析企业竞争格局的基础上建立模糊综合评价模型,以期为企业明确自己文化竞争力相对于竞争对手的强弱提供有效方法,为企业制定未来的竞争战略提供企业文化建设之决策参考.     

基于平衡计分卡的企业信息化评价指标体系的构建及综合评价

对企业信息化的水平和效益进行评价时需要考虑的因素很多,为了引导企业信息化目标和业务战略目标的匹配、强化企业信息化的管理和治理能力,将平衡计分卡的思想引入到企业信息化的评价中,根据全面、系统、平衡、实用等原则构建了企业信息化的评价指标体系,并探讨了运用该评价体系对企业信息化绩效进行综合评价的操作思路。     

关于公司董事会质量测评体系的构建--某电力多种经营公司董事会质量测评的应用分析

本文首先以电力行业的多种经营企业为背景,分析了董事会在公司治理中的核心地位。然后,根据电力多种经营公司的特点,从五个方面构建了董事会质量的测评指标体系,并利用专家评价法对某电力多种经营企业进行了实际测评,提出了相应的对策和建议。     

刍议企业的形象力和核心能力

在21世纪企业所面临的市场环境中,企业的形象力是企业赖以制胜的“杀手锏”,企业的核心能力是企业参与竞争的“核武器”。企业管理者应致力于构筑企业的形象力及培育企业的核心能力。     

家族企业内部控制的理论起点及特征分析

家族企业在组织结构和管理模式上的特点导致其委托代理关系的强弱度不同,因而家族企业在内部控 制的五个组成要素上都有其特殊性。优化内部控制环境,加强监督评审等是加强家族企业内部控制的重要措施。     

浅析培育企业核心竞争力的途径

企业的核心竞争力是企业生存和发展的关键 ,加紧培育企业核心竞争力 ,实现企业可持续发展 ,是当前我国大多数企业的当务之急。文章就此阐述了企业核心竞争力的内涵及其价值性、独特性、延展性、可变性、不可分离性等特征。在此基础上 ,作者认为我国企业可通过“内部发展”和“外部扩张”两种途径来培育企业核心竞争力     

企业生命周期与企业生态势探析

企业像自然界的生物一样有自己的生命周期,影响企业生命周期的重要因素是生态因子相互作用所形成的生态势.企业生态势具有非均衡性、多维度和适应性等特征.文章从生态势的角度将企业生命周期划分为:因势而生、顺势而长、乘势而起、势力威盛、势力衰退、失势而亡等不同阶段.在企业生命周期的各个阶段,企业表现出了不同的生态势.树立市场位与生态位并重的观念,培育企业的生态势是提高企业生命力,延长企业生命周期的基础.这要求企业按照复合生态系统的要求实施企业生态工程.     

企业资信评估体系研究——基于评估基础和评估环境变化的考量

我国当前企业的资信评估所选用的评估指标主要以财务指标为主。但这些指标存在一定的缺点,如没有考虑会计基础和企业生存环境的最新变化对企业财务指标构成的影响,导致评估结果未必能够真实反映企业的资信状况。本文旨在通过对评估所涉及的会计基础与企业外部环境的变化进行研究,选取新的评价指标,并对新选取的指标进行论证分析。     

企业绿色财务管理制度实施对策探析

随着经济和社会发展,资源环境问题日益突出,绿色财务管理不断受到重视,但实施现状并不尽如人意,企业、政府、社会及理论研究层面均存在诸多欠缺。企业层面应完善财务战略目标、提高管理者绿色意识和内部动力;政府层面应加大投入力度、完善法律法规、加强政策引导和引入绿色会计核算体系;社会层面需要最大限度动员行业协会、消费者以及大众传媒的力量,无形之手和有形之手共同促进绿色财务管理的实施。还应加强绿色财务管理风险、绿色财务管理立法、绿色财务管理与企业形象、绿色财务管理人力资源等问题研究,为绿色财务管理的实施提供系统理论支持。     

论企业的社会责任

企业社会责任的本质是在经济全球化背景下企业对其自身经济行为的道德约束,它既是企业的宗旨和经营理念,又是企业用来约束企业内部包括供应商生产经营行为的一套管理和评估体系。企业在追求利润最优化、充分考虑利益相关者的利益的同时,必须从整体上考虑“价值更大化”的问题,“价值更大化”应是企业发展的总目标,更应是企业共同的信念和追求。