企业内部控制制度的缺失与完善

内部控制理论的发展告诉我们：现代企业制度下的内部控制制度，其职责不仅包括保证财产的安全完整，检查会计资料的准确、可靠，还将促进企业贯彻经营方针以及提高经营效率纳入其中。完善内部控制制度应抓住的关键问题是：转变观念、走出误区；健全管理机构，理清管理权责；建立具有操作性的道德规范与行为准则；重塑组织化，加强企业的凝聚力；加强企业经营的风险意识，提高风险管理水平。     

企业应收账款管理不善的弊端及解决

企业应收账款具有扩大销售和降低存货风险及管理开支的功能，但往往因管理不善而有损于企业的竞争能力，因此必须解决企业应收账款管理不善的弊端。企业应收账款管理不善表现为：降低企业的资金使用效率，使企业效益下降；夸大企业经营成果；加速企业的现金流出；影响企业营业周期；增加应收账款管理过程中的出错概率。对此，应采取切实可行的措施，加强管理，提高资金利用率。     

商业银行形象塑造浅探

运用形象策划理论和方法对商业银行进行设计与塑造，应着力抓好五个方面工作：围绕经营理念，确立银行的经营发展战略和目标；以人为本，塑造员工的整体形象；创建具有鲜明特色的企业化；建立行之有效的机制和制度；以品牌支撑银行形象。     

电子商务与“注意力经济”

在网络时代，在电子商务经营环境中商家应积极吸引有效的注意力并将其转化为效益。首先，应重视企业化，借助以价值观念为核心的化以沟通同广大消费的关系；其次，应塑造个性化的网络品牌，由此将潜在的顾客变为现实的顾客；其三，应提供以客户为导向的感性化服务，以提高顾客的注意力；其四，注重维系客户关系，利用顾客的忠诚保持持久利润；其五，合理利用低成本战略。     

对企业流动资金短缺问题的思考

企业流动资金短缺已经成为当前工业经济中的一个突出问题。几乎所有企业都面临资金短缺的困难，一部分企业基本生产经营活动已难以为继。正确认识企业流动资金短缺现象，剖析其产生的原因，从而寻求解决问题的办法和途径，对于深化企业内部改革，促进企业管理，加速资金周转，具有十分重要的意义。一、不断扩大的缺D（一）流动资金总量严重不足。主要表现在与其生产经营活动的规模不配套。一般来说，企业流动资金总量应与其生产经营规模相适应。流动资金过多，会造成资金周转迟滞；流动资金过少，又会使其周转失灵，难以维持正常的生产经营…     

中国零售业如何应对新挑战

我国零售商业面对外资商业，既有优势也有劣势，今后应考虑以下应对措施：其一，加强资金运作，既要通过海外市场上市融资，也要开展卓有成效的企业并购；其次，慎重选择经营业态，应根据企业自身的特点和市场需求选择恰当的业态形式；其三，用现代化的管理方式经营企业，加强成本管理，积极采用先进的信息技术，树立双赢观念，树立人才意识。     

业务招待费涉税问题浅析

业务招待费是企业进行正常生产经营活动所必需的一项成本费用。从会议费与业务招待费混淆，差旅费与业务招待费混淆，考察费与业务招待费混淆，工资薪金与业务招待费混淆，以及业务宣传费与业务招待费混淆这五个方面分析业务招待费税务处理中常见的问题，提出完善企业业务招待费税务管理的建议：建立企业业务招待费的控制制度；提升员工素质；建立监督机制；合理规范账务处理；把握好业务招待费列支的真实性和合理性。     

完善经营战略增强企业活力

企业经营战略的制定和完善，是加强企业内部管理的重要环节。它可以使企业有明确的发展方向和目标，克服短期行为；可以统一职工的思想和行动，调动其积极性；可以考虑企业的内外条件，实现宏观、中观和微观经济的有机结合。目前我国大中型企业的经营战略重点主要是产品发展多样化，生产组织专业化，管理整体优化。需要解决的问题是：国家要给企业创造一个良好的外部环境，企业则应培育完善内部条件，提高企业经营者的素质，制定和执行经营战略要有科学的方法。     

我国GIS产业化问题初步研究

我国GIS产业发展虽处发展初期，但其呈迅速扩张趋势，不过仍存在不少问题。其主要问题在于产业化发展不足，企业规模小，规模结构不合理、体制瓶颈及由此导致缺乏核心竞争力。因此，应强化行业领导，落实政府政策；深化改革，转变企业经营模式，加强行业重组，形成行业龙头；加强管理，增强核心竞争力。     

城市旅游利益相关者管理

企业经营应注重同社会的关系，特别是城市旅游的兴起，围绕旅游城市则产生了政府主导利益相关者的彼此关系。应注重对旅游城市整体形象的塑造与管理，加强对旅游城市的社会管理；增强对城市社区参与旅游的管理；强化对城市旅游的整体营销管理。同时，应加强各利益相关者之间的沟通与合作，加强各利益相关者的共同利益观的培养，加强对各利益相关者行为的有效监督。