虚拟企业的风险及其控制

虚拟企业作为一种新兴的企业联盟模式给企业参与市场竞争带来了诸多优势,同时也给企业带来了风险。本文先提出了虚拟企业的概念,分析了虚拟企业中存在的风险,并对虚拟企业事前、运行过程中、事后三个阶段的风险控制进行了初步探讨。     

对虚拟企业财务管理的理论探讨

虚拟企业作为一种全新的企业经营模式和经济组织,无论在实践中还是在理念上,都可以作为企业经营管理创新的典范。国内对虚拟企业财务管理问题的探讨方兴未艾,本文就虚拟企业财务管理目标的设定、虚拟企业财务管理的主要内容和职能等基本理论谈点看法。     

对虚拟企业财务管理的理论探讨

虚拟企业作为一种全新的企业经营模式和经济组织,无论在实践中还是在理念上,都可以作为企业经营管理创新的典范.国内对虚拟企业财务管理问题的探讨方兴未艾,本文就虚拟企业财务管理目标的设定、虚拟企业财务管理的主要内容和职能等基本理论谈点看法.     

虚拟企业对传统企业文化的影响

虚拟企业概念的提出绝非偶然,市场经济发展新阶段的内在要求与技术手段的成熟为新型的企业组织形态--虚拟企业的出现奠定了基础.本文将在界定虚拟企业涵义的基础上探讨虚拟企业对企业文化所产生的影响.     

浅议虚拟企业的生命周期与风险管理

虚拟企业作为一种新型的企业组织形式,越来越为人们所熟知和重视,人们利用这种先进的组织形式改善和提升企业的竞争能力以应对所面临的日趋激烈的竞争环境。然而,在经营虚拟企业的过程中,仍要面对很多风险。文章从虚拟企业的生命周期角度分析了虚拟企业运营过程中的风险并分析了虚拟企业风险管理的要点。     

浅谈企业管理的创新模式——虚拟企业

虚拟企业管理模式的兴起,为我国企业的发展提供了重要的借鉴意义。本文首先分析了虚拟企业的内涵,接着介绍了虚拟企业的主要特点,最后提出了推动我国企业虚拟化的几点建议。     

虚拟企业的指代对象辨析

本文首先通过对虚拟企业的本质特点与企业联合体之间的联系状况的分析,指出虚拟企业的指代对象是企业联合体而不是其中的某个个体企业。其次,分析了在这一问题上不同观点产生的原因。最后,简要叙述了虚拟企业与个体企业之间的联系。     

模糊综合评价法与虚拟企业财务预警模型的构建

作为一种全新的组织形式,虚拟企业突破了传统企业组织的有形界限,弱化了具体的组织结构形式。与传统企业相比,虚拟企业理财面临更大的财务风险。因此,通过建立有效的虚拟企业财务预警模型,及时察觉、预防和消除虚拟企业财务危机隐患,对保持虚拟企业财务系统的良性运行,提升虚拟企业的财务管理水平无疑具有重大理论和实践价值。本文在分析现有财务预警方法优势和不足的基础上,基于模糊综合评价法,构建了有效可行的虚拟企业财务预警模型。     

对虚拟企业若干问题的思考

虚拟企业在 2 0世纪 90年代出现并有发展。本文论述了我国企业当前面临的困惑和挑战 ,讨论了虚拟企业的涵义、特征、类型。虚拟企业将是 2 1世纪企业管理的主流模式。关键是企业要掌握企业核心能力 ;利用信息网络化这一重要手段 ;弱化行政干预 ,强化中介机构 ,建立必要的法律及规章 ,以促进虚拟企业的健康发展。     

虚拟企业大学的基本特征与创建原则

企业大学是企业建立的教育培训组织,虚拟企业大学是企业大学的第三代形式。本文通过对实际案例及虚拟组织的分析,提出虚拟企业大学基本特征是结构多样化、战略导向和以电子学习为平台,阐述了创建虚拟企业大学需要遵循的原则。     

虚拟企业对财务会计基本假设的冲击

随着信息技术的发展,社会经济的网络化趋势日益明显,虚拟企业的企业形式应运而生,并逐渐成为经济活动中的中坚力量。虚拟企业对传统财务会计产生深刻的影响,需要传统财务会计适时地作出相应变革。虚拟企业模式对适用于传统企业的财务会计四个基本假设模式或合或分,无一例外地受到了冲击。适时研究虚拟企业,有利于人们及时掌握虚拟企业对财务会计的具体要求。     

我国虚拟企业运作探讨与培养企业核心竞争力

一、虚拟企业的概念及特点 1.虚拟企业的概念.目前理论界对虚拟企业还未形成一个统一的定义,根据已有的参考文献可把虚拟企业的定义归为两大类:①从信息网络的角度来定义虚拟企业.即企业组织无形化,指通过信息网络加以联结的企业组织,如网上商店、网上银行等.②从组织的角度来定义虚拟企业.     

虚拟企业风险管理及防范

一、虚拟企业风险管理特点及分类虚拟企业是若干成员企业为共同获得市场机遇而组成的动态联盟,其实质在于突破企业的界限,在更大范围内对企业内部和外部资源进行动态配置和优化组合。由于虚拟企业本身的复杂性和市场环境的多变性,虚拟企业的风险问题及由此带来的负面影响不容忽视。     

虚拟企业的网络合作精神及内在要求（上）

虚拟企业是基于计算机网络支撑、为及时抓住特定的市场机遇而组建的一种本质为诸种企业核心能力的互补性联合的动态组织合作模式,它是知识经济时代一种重要的组织形式。由于虚拟企业的特殊性,它在企业文化建设的很多方面有别于传统企业。本文从虚拟企业文化核心及内在要求出发,浅析虚拟企业文化的塑造。     

虚拟企业:企业可持续发展的新模式

虚拟企业作为一种全新的企业组织形式和先进的经营管理模式,正为越来越多的企业所重视和利用。虚拟企业的实质是在企业资源有限的情况下,借助外部资源进行整合弥补,以最大限度地提高企业的竞争力。对虚拟企业的研究,将为我国目前企业再造与重组提供积极而有效的借鉴依据。     

虚拟企业质量管理体系的构建

虚拟企业是近年来迅速发展的新型企业组织形式。文章根据质量管理体系理论和目前虚拟企业的实践，提出了虚拟企业质量管理体系的整体模型和个体模型，并列出了虚拟企业整体合作关系值的计算公式。最后指出了虚拟企业质量管理体系构建的主要程序。     

虚拟企业的价值分析

本文运用价值工程的基本原理对近年来新兴的虚拟企业理论进行了全面的分析。虚拟企业的产生是企业价值创新的客观要求 ;虚拟企业通过其核心功能的辐射和其他功能的虚拟化 ,以较低的运营成本实现了企业经济效益和社会效益的提高 ;虚拟企业各成员之间在价值互补的基础上建立起跨行业、跨地区的价值链体系 ,增强了整体竞争优势 ;最后 ,文章指出我国企业改革应以价值导向为中心 ,着力于价值最大化企业的创建     

虚拟企业环境对财务管理的影响研究

虚拟企业是针对某一市场机遇,由若干企业依托信息网络资源而组成的动态联盟。在虚拟企业环境下,企业的经营管理模式发生了变化,传统财务管理理论受到了严重的冲击。本文主要分析了虚拟企业环境对财务管理的影响。     

虚拟企业的成本管理问题研究

一、虚拟企业的内涵 虚拟企业又称“虚拟公司”或“影子公司”,是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、设计、经营、财务等完整的功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织,亦即：企业在有限的资源背景下,为了取得竞争中的最大优势,仅保留企业中最关键的功能,而将其它的功能虚拟化。虚拟企业之所以受到许多学者的推崇,主要是因为虚拟企业存在着许多传统企业所不具备的优势。     

虚拟建筑业企业的生命周期运营机理研究

我国实行建筑业虚拟企业的管理,为整体创建行业的基础平台,在建设工程管理决策过程中,由于建筑业企业处于不同的经营平台,为项目管理建筑业虚拟企业的基础.事物的发展都有一个生命周期,虚拟企业是通过临时的企业联盟,对企业之间各自资源整合,发展迅速近年来备受关注.建筑业通过结构重组,行业以不同企业其核心优势形成新的三个规模序列,可以把握快速变化的市场商机会,工程项目建设实际需要组建建筑业虚拟企业.本文论述建筑业虚拟企业的生命周期概念,构建运营过程的分析和机理研究,及其关键技术VERP,项目管理生命周期的内容关键环节的控制研究是十分重要的.