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随着我国市场经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈。企业要想在这种激烈的竞争环境中生存与发展,就必须就必须加快旧有的职能管理与现代化的战略管理之间的转换步伐。而现阶段,我国很多企业在战略管理方面都存在一些问题,本文分析了企业战略管理的作用,并在此基础上分析了我国现代企业战略管理中存在的问题,最后提出了加强企业的管理战略的措施。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的建立和经济增长方式的转变.作为市场竞争主体的企业面临着越来越复杂和多变的外部环境,企业要在市场经济的大潮中得以生存和发展,必须高度重视战略管理问题,充分认识企业战略管理的地位和作用,切实加强企业战略管理,这样才能适应环境,抓住机遇,迎接挑战,赢得发展;为此,企业实施战略管理是大趋势, 相似文献
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加强企业管理是搞好国有大中型企业的重要内容,而战略管理则是企业管理的核心。因此,加强企业管理必须首先加强企业的战略管理。战略管理是现代企业高层领导人的主要职能,它是从全局和长远的观点来研究、谋划企业的生存和发展。在社会主义市场经济条件下,企业的生存和兴旺离不开战略谋划,企业的高层领导者必须明确把握住企业发展的脉博,理清企业发展的思路,明确企业发展的目标,制订出长远的企业发展战略和策略,从而才能使本企业驰骋市场,稳操胜券,永茂青春。60-70年代,美国开创并发展了企业战略管理的理论和实践,日本紧随其后… 相似文献
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企业作为盈利性组织,其出发点和归宿点是获利,企业只有生存才能发展,只有发展才能获利。如何在日趋激烈、复杂多变的环境中求得生存发展,关键是制定适应外部环境和自身条件、符合利益相关者期望的企业战略。企业战略可以分为经营战略和财务战略,经营战略强调与外部环境和自身条件相适应,财务战略强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的预期。财务战略分为筹资战略和资金管理战略, 相似文献
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战略管理是现代企业经营管理中的一个十分重要的内容,中小企业要想在竞争激烈的市场经济条件下求得生存与发展,必须注重企业自身的战略规划。本文根据中小企业的现状及存在的问题,提出中小企业应发挥比较优势,找准市场定位,领先制度创新及技术创新的中小企业战略管理。 相似文献
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对闵工集团进行战略管理,不仅能够帮助企业解决自身生存和持续发展的问题,还能够为类似企业战略转型提供参考。
闵工集团前身是上海市政工程管理处闵行工务所,诞生于1958年,距今已有50多年的历史。2000年正式由事业单位改制为企业单位,并更名为“上海闵工市政建设养护有限公司”。是一家以市政建设养护为主业的国有企业,主要负责闵行区的市政道路的建设、养护,及相关的下水道、桥梁、绿化的养护和管理。当前国家正在进行国企市场化的改革,闵工集团即处在这一浪潮之中。根据自身及所处环境的特点,制定成功的企业发展战略并有计划地实施,乃是企业首先解决生存问题,进而谋求发展的必经之路。运用企业战略管理理论来帮助企业制定正确的发展战略,其意义不仅在于能够解决闵工集团生存与发展的实际问题,也能为当前国企改革找到一条普遍适用的实践之路。 相似文献
闵工集团前身是上海市政工程管理处闵行工务所,诞生于1958年,距今已有50多年的历史。2000年正式由事业单位改制为企业单位,并更名为“上海闵工市政建设养护有限公司”。是一家以市政建设养护为主业的国有企业,主要负责闵行区的市政道路的建设、养护,及相关的下水道、桥梁、绿化的养护和管理。当前国家正在进行国企市场化的改革,闵工集团即处在这一浪潮之中。根据自身及所处环境的特点,制定成功的企业发展战略并有计划地实施,乃是企业首先解决生存问题,进而谋求发展的必经之路。运用企业战略管理理论来帮助企业制定正确的发展战略,其意义不仅在于能够解决闵工集团生存与发展的实际问题,也能为当前国企改革找到一条普遍适用的实践之路。 相似文献
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程丽霞 《企业管理(北京)》2005,(7):96-97
战略管理这一概念引入中国,是在上个世纪80年代,并迅速得到我国的理论界和企业界认同。战略问题是关系到企业长期性、全局性和方向性的重大决策问题。随着我国改革开放的深入,特别是加入WTO之后,我国企业的经营活动与国际经济的联系将更加紧密。现在我国的企业经营者已经意识到制定战略对于企业生存与发展的重要性,许多专家、学者与企业经营者都在思考我国企业战略管理的体制、规范、技术操作等问题,但是,现在我国尚未形成战略管理的自己的理论体系,对于战略管理大多是引进外国的经验。 相似文献
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90年代以来,企业掀起了“企业战略热”,许多大企业大集团都在研究和制订自己的企业战略。抓好企业战略管理,已成为我国大中型企业和企业集团面临的迫切任务。自1987年以来,笔者先后参与了28家企业或企业集团发展战略的制订,感到在企业战略管理上,存在一些问题。“成也战略,败也战略”,企业若战略失误,就会衰落。企业战略管理是否科学、及时、得当,关系着企业的命运。一企业战略的概念首先,要搞清楚:什么是企业战略?结合我国具体情况,我们认为:企业战略是在社会主义市场经济条件下,根据企业内外环境及可获取的资源情况,为争得生存和… 相似文献
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一、问题的提出创造和维持竞争优势以保证企业的生存和发展是企业领导者不可回避的问题,而核心问题是企业战略的制定与执行。企业财务战略是企业整体经营战略的组成部分,在企业管理中具有举 相似文献
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一个企业的成功与失败、生存与发展,在很大程度上取决于财务战略管理质量的高低。作为在传统计划经济建立并发展起来的国有市政施工企业,长期以来缺乏战略管理,竞争意识薄弱,市场开拓能力差,盈利水平低下,企业的长远发展受到很大的制约。面对激烈的竞争环境,市政企业要想获得健康持续的发展,就必须以具有整体性、根本性、前瞻性为特征的财务战略为指导。 相似文献
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张秀玉 《北京市经济管理干部学院学报》2000,15(1):22-25
本文围绕抓好战略管理,实现战略制胜这一中心,集中论述了企业战略管理中的三个重要问题:一是战略管理的必要性、重要性和紧迫性;二是战略管理中的五个基本矛盾,即组织与环境的矛盾,资源与目标的矛盾,旧业与新业的矛盾,生存与发展的矛盾,兴办企业与保护环境的矛盾;三是抓好战略管理对企业管理者的要求. 相似文献
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对企业战略管理的理性思考 总被引:1,自引:0,他引:1
战略管理是对企业生产经营活动的总体性管理,是企业制定和实施战略的管理过程,其核心问题是使企业的自身条件与环境相适应,以求得企业的生存和发展。因此可见,企业战略管理已成为当前企业管理工作的重中之重。只有认真进行对企业战略管理的理性思考,切实制定和组织实施企业战略管理,才能真正使企业在激烈的市场经济竞争中永远立于不败之地。 一、深刻认识 树立企业战略管理的思想 战略管理的产生经历了一个较长的历史时期,在企业生存和发展中,外部环境、内部条件发生的深刻变化,对企业管理提出了新的要求。二十世纪60年代,欧美… 相似文献
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企业要生存与发展,要在市场竞争中取得竞争优势,就必须要实施企业战略管理。企业战略管理是一种现代化管理,它涉及到企业的战略目标、市场竞争策略的选择等各个方面。企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念,它在很大的程度上会影响企业的成败。因此,对企业文化与企业战略管理的关系研究就值得企业重视。 相似文献
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论企业财务战略管理与企业核心竞争力的提升 总被引:1,自引:0,他引:1
现代企业要赢得生存与发展的市场空间,必须重视企业的财务战略管理,因为这关系到企业核心竞争力的提升。具体说来,企业财务战略的制定直接影响企业未来发展的方向,而企业财务战略管理又可决定企业核心竞争力提升的财务资源和财务能力,从另一方面说,企业财务战略管理能够为企业核心竞争力的提升提供健康、可持续的财务条件,并有效控制企业在财务方面的风险。 相似文献
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新经济条件下企业战略成本管理的应用研究 总被引:2,自引:0,他引:2
随着信息时代的到来与技术的蓬勃发展,企业所处的经营环境发生了巨大变化,企业面临日益激烈的竞争。企业要争夺市场和生存发展空间,就必须形成战略管理理念,将管理活动提高到战略层次。 相似文献