品牌延伸问题探讨

品牌是企业经营过程中最重要的资源之一,如何利用已经创建的品牌为企业的未来经营创造良好的市场条件是企业应该研究的重要战略问题,本文运用营销学理论对企业品牌延伸问题进行了探讨,指出了品牌延伸对企业发展战略的重大意义,以及在品牌延伸过程中企业应该注意的主要问题,并对品牌延伸的具体方式进行了讨论,希望能够对企业制定品牌战略有所帮助。     

品牌延伸问题探讨

品牌是企业经营过程中最重要的资源之一,如何利用已经创建的品牌为企业的未来经营创造良好的市场条件是企业应该研究的重要战略问题,本文运用营销学理论对企业品牌延伸问题进行了探讨,指出了品牌延伸对企业发展战略的重大意义,以及在品牌延伸过程中企业应该注意的主要问题,并对品牌延伸的具体方式进行了讨论,希望能够对企业制定品牌战略有所帮助。     

我国企业品牌延伸战略研究

在日益激烈的市场竞争中,众多企业己认识到品牌在竞争中的重要性,品牌在社会经济生活中的广泛应用,说明对品牌延伸进行理论研究具有重要的现实意义。因此,企业必须从长远发展的角度审视品牌延伸,要了解品牌延伸的风险并采取合理有效的方法规避风险,以确保品牌延伸的成功。     

品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条“快车道”，但是，如果把握不好，就会掉入品牌延伸的陷阱。那么，什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢？为此，要把握两条几本准则：首先，基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石；其次，品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障。     

企业品牌延伸的应用分析

品牌延伸是指企业将已取得成功的品牌应用到新开发的产品上去的行为。它是企业品牌经营的一种重要策略选择，在业界的应用甚为广泛。企业对这一策略的应用可分为以下两人类型：     

合理利用品牌延伸战略

品牌延伸战略可以使新产品很快打开市场;节约新产品进入市场的费用,节约营销成本;它可以丰富母品牌旗下的产品线,进而提高企业竞争力.但同样使用延伸战略有很多误区,会损害品牌甚至是企业形象.本文梳理了品牌延伸的优点和误区,进一步探讨了怎样合理利用品牌延伸战略.     

品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条“快车道”,但是,如果把握不好,就会掉入品牌延伸的陷阱。那么,什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢?为此,要把握两条几本准则:首先,基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石;其次,品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障。     

品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条"快车道",但是,如果把握不好,就会掉入品牌延伸的陷阱.那么,什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢?为此,要把握两条几本准则首先,基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石;其次,品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障.     

品牌延伸战略的应用研究

品牌延伸是品牌经营战略的重要内容之一。它有利于新产品的市场拓展、降低新产品市场导入费用、产生协同效应、企业创名牌、实现规模效益。但是品牌延伸的有效性受到顾客认知、与延伸产品之间的相关性、新产品自身的成功因素、市场的需求量与竞争状况、品牌实力、企业的品牌战略等因素的影响。因此,要树立品牌战略思想,选择合适的品牌延伸形式,以取得品牌延伸的实际效果。     

论品牌延伸对企业的影响

当品牌资源积累到一定程度,企业必然要利用现有的品牌资源推出新产品或者开拓新的市场.企业只有看准时机研发新产品,并正确地运用品牌延伸策略,利用原品牌的知名度,将新产品快速地打入目标市场,抢占市场分额,才能提高企业的销售效益.使企业不断的壮大发展,立于不败之地.     

论品牌延伸对企业的影响

当品牌资源积累到一定程度,企业必然要利用现有的品牌资源推出新产品或者开拓新的市场.企业只有看准时机研发新产品,并正确地运用品牌延伸策略,利用原品牌的知名度,将新产品快速地打入目标市场,抢占市场分额,才能提高企业的销售效益。使企业不断的壮大发展,立于不败之地。     

旅游品牌塑造全攻略

旅游目的地营销已经进入品牌竞争时代，品牌力成为现代旅游业核心竞争力。旅游目的地营销的根本目标就是，采取卓有成效的营销战略和策略，着力打造旅游目的地知名度、美誉度和忠诚度完美统一的强势品牌。概括起来分析，旅游目的地营销和打造强势旅游品牌必须具备一些条件并采取一些全新的营销手段。即：品牌营销战略统领下营销策略的有机结合和综合运用。     

企业品牌延伸的价值探讨

现代经济活动的日益频繁和广泛,使得市场竞争越来越激烈,品牌则成为这场竞争中的主角。有人预言：决定21世纪世界格局的国家经济地位的因素,除了科技以外,就是以品牌为代表的市场占领。一个著名的品牌将成为企业巨大的无形资产,成为企业参与竞争的有力武器。因而,品牌战略被越来越多的企业所重视,越来越成为企业营销的战略重点和经营指导思想。所以,中国经济要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟,没有强有力的品牌,就等于缺乏竞争力。     

当代跨国公司的品牌核心竞争力战略

全球市场竞争已不再是过去的产品质量、价格、品种以及售后服务的竞争,而是已经进入到品牌制胜的时代。为此,当代跨国公司已把世界品牌的创建、维持、发展及其战略,作为其全球战略的一个重要组成部分。     

跨位--企业核心竞争力的延伸

跨位是二线品牌(挑战)向一线品牌(领先)挑战，或企业要谋求新的增长点而提出的经营新理念。通过采取开发或并购的策略，进行品牌及营销组合的创新变革，发挥或创造整合出企业的核心竞争力，最终取得跨位的成功。在中国加入WTO后，提出跨位的经营理念，让中国企业更好地创造或发挥自身的核心竞争力，与狼共舞，意义重大。     

浅析品牌延伸对日化企业核心品牌的影响

成功的品牌延伸作为一种有效利用品牌优势和降低营销成本的方式,一直是理论界研究的热点。在我国日化行业,越来越多的企业已采取了品牌延伸策略。本文从品牌延伸的内涵出发,在分析当前国内日化企业品牌延伸现状的基础上,探讨了品牌延伸后对我们日化企业核心品牌的影响。