企业发展的悖论与企业家激励约束机制研究

古典企业制度发展到现代企业制度,伴随着企业所有权与经营权的分离,企业家职能的分解,导致了现代企业发展悖论。本文力图从企业家激励约束的角度去分析,现代企业发展悖论与企业家激励约束之间的关系,并探讨了用建立企业家激励约束机制去解决现代企业发展悖论的问题。     

关于国有企业经营者激励与约束的理论探讨

我国国企改革的目标是建立"产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度,现代企业制度要求企业的经营权与所有权分离,即出现职业企业家来经营国有企业资产。建立和完善国有企业经营者的激励约束机制,不仅是建立现代企业制度的必然选择,也是我国加入世贸组织后国有企业面临日趋激烈的市场竞争的要求。研究如何建立国有企业经营者的有效激励约束机制,对促进我国企业进一步改革与发展十分必要和紧迫,具有重大的现实意义。     

企业家人力资本约束：自我、制度、市场

现代经济理论认为，企业是人力资本与物质资本的合作契约，企业家人力资本对企业的生存和发展起着重要作用．知识经济时代，经理革命背景下，公司经理权滥用的可能性不断加大，不能仅仅依靠企业家激励制度中的约束机制来制约企业家，而必须在激励制度的基础上构建专门的企业家人力资本约束制度，使激励制度和约束制度配合使用，达到解决公司经理权滥用问题、全面激励与约束企业家的目的。     

从激励、约束机制现状看企业的竞争力

目前,在企业向现代企业制度过度中,激励、约束机制失灵与否对企业的竞争力有直接的影响,激励、约束机制科学有效,对企业的竞争力是积极促进,反之,则会削弱企业的竞争力.     

寻求激励与约束的最佳结合 充分调动经营者的积极性 兼论新工联集团激励与约束机制的改革与完善

现阶段,我国大多数企业已经建立了现代企业制度.现代企业面临两大难题:一是激励问题或称动力问题,二是约束问题或称制动问题.企业不能没有激激励(动力),否则就不会发展;企业不能没有约束(制动),否则就会倒退;企业不能因约束而影响激励,否则也会因此而停止不前.     

现代企业制度下的内部审计

内部审计作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分,是建立现代企业制度的一个重要标志,加强内部审计则是企业转化经营机制、适应社会主义市场经济、建立现代企业制度的客观需要。在现代企业制度下,企业对内部审计工作也提出了新的要求。     

简评国企改革中的激励、约束机制与企业经营者的贪污腐败

激励与约束机制是建立健全现代企业制度的一个重要问题,是当前企业改革中迫切需要解决的问题.它主要包括利益机制、市场机制和监督机制.     

上市公司的十大监督约束机制

上市公司作为现代企业制度的典型形态，并成为当今世界经济的主导，表明它充满的生机和活力，究其根源，笔认为是公司制企业在其长期的历史演变过程中，不仅形成了科学的激励机制，更重要的是建立了严密、科学、完善的监督约束机制。具体体现在以下十个方面：（一）股东监督约束机制；（二）董事会监督约束机制；（三）监事会监督约束机制；（四）会计监督约束机制；（五）职工监督约束机制；（六）审计监督约束机制；（七）公开信息披露制度的监督约束机制；（八）债权人监督约束机制；（九）政府监督约束机制；（十）市场体系监督约束机制。     

国有企业经营者激励约束机制探讨

一、建立激励约束机制是现代企业制度的根本要求现代企业制度的根本特征是所有权和经营权的分离。由于所有权和经营权的分离，企业内部就产生所有者和经营者之间的委托——代理关系，当双方存在着因目标不一致而产生利益冲突时，代理人为追求自身利益而损害委托人利益，便产生了代理问题。因此，这就迫使委托人对代理人进行激励和约束，使得代理人的行为符合其利益要求，尽可能降低代理成本，以达到自身利益的最大化。激励与约束之间是相容而非对立的关系，激励和约束任何一方的过度都会导致代理成本的上升。     

浅谈内部控制制度与实践

在改革开放和市场经济不断发展的今天，随着现代企业制度的建立和完善，企业已走向了自我约束、自我生存、自我发展的轨道，这里自我约束是关键，特别是对于大型国有控股企业，企业自我约束显得更为重要。企业的内部控制制度(以下称内控制度)就是实现自我约束的具体内容和方法。国家及主管部门都下发了相关的内部控制规范和具体的内控制度，内控制度的重要性显而易见。而要想使内控制度在企业真正发挥作用，就必须对内控制度有深入的理解和认识。     

浅论现代企业制度下的内部审计

建立现代企业制度是对国有企业一次全方位的改革,它标志着我国国有企业改革已从过去的放权让利政策转向企业制度的创新。在竞争日益激烈的市场经济中,企业能否立于不败之地．不仅取决于企业的财务管理、营销管理和技术进步,而且也依赖于企业内部约束机制是否行之有效。内部审计作为现代企业内部约束机制的重要组成部分,我们有必要对其进行深入的研究与探讨。     

我国中小企业财务激励约束机制构建浅议

中小企业是我国国民经济发展中不可或缺的重要力量。随着市场经济的深入,市场竞争越来越激烈,面临的各种挑战越来越严峻,困难重重。企业经营者应对环境的变化,如何建立现代企业制度,特别是如何加强中小企业财务管理;只有找到适合本企业的激励机制、约束机制,企业的经营业绩才会不断提高,因此如何建立财务激励约束机制成为摆在管理者面前的一个现实而严峻的问题。     

企业内部审计模式选择

一、内部审计模式的现状内部审计作为企业自我约束机制,已成为现代企业制度的重要组成部分,是严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。为适应现代企业制度财产所有者和经营者分离制衡的运     

浅述中小企业内部审计的现状、问题及对策

随着市场经济的发展，涌现出了越来越多的中小企业，逐渐成为我国国民经济社会发展的主导力量。但是由于其经营规模较小，管理制度不够完善，融资能力小、持续创新力不足等，制约了企业的发展。现代企业制度的核心目标是以激励与约束相结合的经营机制，以健全有效的内部约束机制为保证，使企业真正成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的法人实体。内部审计就是这种约束机制中不可缺少的重要组成部分。     

也议国企经营者的激励约束机制

党的十五届四中全会之后,国企问题已成为国家经济体制改革的重中之重。要搞好国有企业,重要的是调动企业经营者的积极性和创造性。而调动企业经营者的积极性和创造性,关键是要建立起一整套企业经营者的激励约束机制,这是当前企业改革中迫切需要解决的问题。 我国目前正处于新旧体制的转换过程之中,国有企业正处在从转换企业经营机制到建立现代企业制度的变迁途中,激励约束机制尚不完善,呈现复杂、波动的状况。但大体的框架是：激励机制──包括精神激励和物质激励;约束机制──包括行政约束、政党约束（上级党组织约索,平级、下级…     

现代企业制度下的财务管理之浅见

现代企业制度以公司制为主要形式，企业经营权与所有权分离，要求企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济主体，追求良好的财务状况，以获取最大的经济效益。现代企业制度的这些特点，决定了现代财务管理是全员、全业务、投入产出全过程的连续性管理，它的目标只能是企业效益最大化。具体来说，适应现代化企业制度的财务管理新体制应包括以下几个方面。     

对企业经营者收入制度改革的思考

随着企业改革的不断深化,建立和完善企业经营的有效激励和约束机制,已成为现代企业制度建立和有效运行的重要课题。本就企业经营收入制度改革问题作初步的分析。     

强化内部审计完善企业管理——浅议如何加强内部审计在企业管理中的作用

随着现代企业制度的建立和完善,我国的审计事业特别是内部审计呈蓬勃发展之势.内部审计作为企业的自我约束机制,是企业制度完善过程中不可缺少的组成部分.     

浅谈现代企业经营管理者的约束

随着现代化企业制度在我国的逐步确立,企业所有权和经营权分离已是大势所趋,这样必然产生"委托—代理"关系,企业所有者将其企业的经营权委托给经营者代理行使。通过对经营管理者所面临的各种约束进行深入分析,为现代企业经营管理者提出相应的意见和建议。     

健全国有企业激励约束机制浅谈

目前,国有企业的激励约束机制存在有效激励不足、企业内部人控制严重、监督机制弱化等弊端,与完善的现代企业制度还存在不小差距。深化国有企业改革,关键是要形成有效的激励约束机制,促进企业效益提升。要以深入推进企业人事制度改革为抓手,实行企业领导人非官员化,完善薪酬体系,建立内部职位竞争机制,打破企业内部僵化稳定状态。以推行混合所有制为促进机制,强化监督,以形成政府、法律部门、企业内部及社会多层次立体监督体系为保证。