高级管理人员激励与企业绩效--以沪市上市公司为样本的实证研究

本文以沪市上市公司为样本，考察了高级管理人员激励与企业绩效的关系。本文发现，企业绩效与高级管理人员报酬和持股比例显著正相关，特别是以净资产收益率和主营业务利润率表现的企业绩效高级管理人员报酬具有明显的线性关系。     

论企业高级管理人员应具备的现代管理意识和财务素质

伴随我国社会经济发展水平的进一步提升,国内诸多企业都取得了长足的进步,其经营规模不断扩大,管理难度急剧上升,对高级管理人员的管理水平提出了更高要求,其在企业管理中扮演的角色也越来越重要,要充分发挥高级管理人员的"车头"作用,带领企业做强做大,其自身须具备较高的综合素质。笔者就针对企业高级管理人员应具备的现代管理意识和财务素质进行了分析和研究。     

中国企业何以能从跨国公司“挖”人才

无论从哪方面讲，童雪松都算得上成功。他曾在摩托罗拉公司担任高级经理，年薪超过10万美元。但是，两年前，当TCL邀请他担任高级管理人员时，他跳槽了。不算多也不算少的加薪和股票当然很诱人，但42岁的童说，吸引他的并不是这些。“与在跨国公司相比，在中国公司你可以大有作为。”     

国企老总的八大“结局”

国企老总是中国经济的栋梁之材,他们的命运变化往往是公众眼球的一大关注点,功成而退是这样,“转型”做官是这样,判刑入狱更是这样……     

论企业治理结构中的人力资本机制

文章认为企业治理结构的内容已从界定企业所有者与经营者的相互关系，转向界定货币资本与人力资本的相互关系。我国企业在完善治理结构中，要真正看到人力资本已经作为资本形态而存在。在新的企业治理结构中，核心问题在于建立人力资本的激励机制和约束机制。     

论我国国有银行体系的单向恶性循环

本文从内部约束和外部约束两个角度分析了我国国有银行改革的困境,指出我国的金融现状是处在"政府——国有银行——国有企业"的单向恶性循环状态。本文也证明了这种单向循环是经济上无效率的。国有银行效率低下的根本原因在于国有银行没有进行彻底的商业化改革,没有建立起行之有效的现代企业制度,但是国有银行自身问题(内部约束)的解决有待于外部制约的改变,政府应该最终从对国有银行的全面控制中退出,从而结束"政府——国有银行——国有企业"的单向恶性循环状态。     

管理者收购上演“中国功夫”

企业的管理通过经济手段变成企业所有的过程。称为管理收购。在MBO中。企业管理往往通过外部融资机构帮助收购所服务的企业的股权，从而完成从单纯的企业管理人员到股东的转变。如果管理获得公司所有权不是通过正当经济交易的途径，则不属于MBO。     

中小企业人力资源管理外包可行性分析

近年来，外包的领域已经不仅仅局限于传统的信息外包或制造业的外包，它正存不断地扩大，连传统上被视为组织不可分离的人力资源管理活动也开始被外包。越来越多的企业将人力资源管婵活动中非核心的工作外包给优势更多、实力更强的专业人力资源咨询公司来经营，从而使本企业内部人力资源管理人员致力于战略性人力资源管理工作，以达到管理绩效最佳的目的。     

管理审计:企业管理的新命题

现代企业制度下,企业作为市场经济中的独立主体,面临着激烈竞争的环境,要在竞争中求得生存和发展,企业必须科学管理,增强自我约束机制,全面提高经济效益.作为企业自我约束机制重要组成部分的内部审计,如何为企业经营管理,提供更好的服务,有效地开展管理审计,是内部审计生存、发展和充满活力的关键.因此,探讨现代企业制度下,企业内部审计开展管理审计的有关问题是十分必要的.     

加强成本管理 提高经济效益

<正>经过近20余年的改革开放建设,我国经济增长开始从粗放型向集约型方式转变,企业发展开始从通过外部扩张向通过挖潜与外部扩张并行、以内部挖潜为主转变。在这种转变过程中,通过加强成本管理来提高经济效益就显得更为重要。     

完善企业内部控制的思考

所谓内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。COSO(Committee of Sponsoring Organizations of the Tread Way Commission)报告中把内部控制定义为:内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的,为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程。     

探讨高校企业财务管理和内部审计管理的结合

高校企业在其财务管理方面还存在着产权不明晰，企业体制不规范、会计信息沟通不顺畅、缺乏内部审计监督等诸多问题，因此必须深入分析高校企业财务管理中存在的问题及其产生的根本原因，提出了理顺校企产权关系、建立科学、合理的激励约束机制、健全高校企业内部的监督约束评价机制等相应的应对措施，促进高校企业可持续的发展。     

制度管理决定企业成败兴衰

一位管理学家曾经做了这样一个假设：假如一架飞机突然失事，乘机的A公司老板与B公司老板都不幸遇难。事后，A公司一片混乱，呈现出群龙无首的状态；而B公司则依然井然有序，没有受到太大的影响。造成这种差异的一个原因就是B公司具备了一套系统的管理制度。     

金融大案引发整肃风暴

分析银行案件的原因，一言概之，一是缺乏对高层管理人员权力的有效内外部监督．缺乏对高层管理人员的科学考核和选拔；二是商业银行内部对于银行基层管理的严重松懈和不到位。