“相对值法与”与“绝对值法”二者不可偏废

<正> “相对值法”与“组对值法”是价值工程中进行功能评价的二种不同方法。其中,“相对值法”在我国应用十分广泛,在应用中也发现了一些不足之处。为此,一方面,出现了许多进一步改进完善的设想;另一方面,也出现了一种摒弃这种方法的观点。那么“相对值法”是否有科学性,是否有存在的必要呢?而“绝对值法”又是否就毫无缺陷可以用来替代相对值     

相对值法是VE的重要组成部分

<正> 《价值工程》1991年第3期登载了黄觉新先生题为“恢复VE的本来科学面貌——论摒弃‘相对值法’,代以新的‘绝对值法’”(以下简称《黄文》)的文章。文中指出“价值工程原有的科学体系,并没有相对值法的内容。”。“相对值法的本质与价值工程的科学思想相背离,它在理论上说不通,实践中经常失误,……导致人们对价值工程科学性的怀疑”。《黄文》还指出,价值工程的创始人劳伦斯·麦尔斯先生所著《价值分析和价值工程技术》(以下简称《麦著》)一书中,根本没有丝毫相对值法的内容或思想,因而,“麦尔斯的观点始终和相对值法的观点是根本对立的”。《黄文》在“对相对值法错误本质的分析”中     

功能、成本系数评价法的探讨

<正> 在价值工程活动中,功能分析是价值工程的核心。功能评价是功能分析的重要内容。功能评价的目的是确定价值工程活动的重点对象,为发挥创造能力、进行设计构思、提出改进设想、提高产品价值打下基础。功能评价的方法很多,大致可分为两类:一类是价值标准评价法,包括理论成本标准法、实际成本标准法等;一类是技巧评价法,包括     

功能评价不宜采用相对值法

<正> VE实践中,目前进行功能评价时广泛采用相对值法。而这种方法在理论上和方法上都存在不少问题。由此计算的价值系数,即便是功能系数比较准确,也存在偏差,并会指示不正确的改进方向,影响VE效果。相对值法计算价值系数的公式为:Vi=Fi/Ci=(f:/∑fi)/(ci/∑ci)由公式可以看出,只有当fi/∑fi=ci/∑ci时,V才会等于1。相对值法认为,在这种情况下,功能和现实成本是相匹配     

“功能比值评分法”──多比例评分法误差分析及改进

“功能比值评分法”──多比例评分法误差分析及改进洛阳工学院王军功能系数法（相对值法）应用于功能评价，在实践中有时会产生指示改进方向不准确的情况。但在功能难以用货币量量化而用功能系数量化时，这不失为是一种可行的方法。因而我国推广价值工程十多年来，功能系...     

对功能评价方法的探讨

<正> 在价值工程的经济方法中,有些方法本身存在着一些问题,因而评价结果指示不准和失误现象经常发生,本文就强制确定法、相对值法以及绝对值法等评价方法进行探讨。     

价值工程的方法论意义初探

价值工程（ＶＥ—ＶａｌｕｅＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）诞生５０年来,基本上一直是在具体的操作方法层次上运作,主要是面向产品（或作业、服务）。在ＶＥ中,把产品功能与产品费用（成本）的比较叫做“价值”,表达为:功能（Ｆ-Ｆｕｎｃｔｉｏｎ）成本（Ｃ-Ｃｏｕｓｔ）这里的“价值”是对产品功能与成本两方面比较所作出的评价。这种以研究事物“价值”为对象的系统方法起初命名为“价值分析”（ＶＡ-ＶａｌｕｅＡｎａｌｙｓｉｓ）,后定名为“价值工程”。这是本世纪４０年代由美国通用电气公司工程师Ｌ·Ｄ·麦尔斯创造的一种以经济———技…     

价值工程中功能评价方法研究

价值工程中所说的价值，是指产品功能与成本之间的比值。对于功能的有效评价直接影响到价值的准确衡量，文章主要介绍绝对值评价法的优缺点，发现了评价中存在的问题，并指出了功能评价的正确方法。     

对相对值法和绝对值法的一些见解

<正> 1.绝对值法适用于功能的“分明量度”层次,而相对值法适用于模糊量度层次。两法各有自己的适用范围。排斥模糊量度层次的量度,将大大限制了VE的适用范围。事实上,近两期的《价值工程》中,李老师、黄老师所举案例就留下了这样的缺口:所举例子中某些功能无法量度。VE不能不考虑模糊     

产品设计工作转轨的必由之路

<正>好的产品设计,必然是技术与经济的高度统一。优秀的设计师,在熟练地运用设计技巧的同时,必然充分关心产品的经济效果,要为“经济”而运筹。 应用价值工程—— 产品设计工作转轨的必由之路 在价值工程中。产品的功能和成本正是直接构成市场竞争力的两个主要属性。把产品抽象为“功能”,则产品的设计就是“功能设计”,产品设计过程就是“功能”的“物化设计”或“物化创造”过程。构成产品成本的70～80％取决于产品的设计阶段。可以     

几点价值工程方法论的质疑

<正> 一、关于最小成本的问题产品的目的是实现用户需要的功能。产品的必要功能是由用户所决定的,而不是由产品的成本或其它来决定的。在实现产品必要功能的多种方案中,存在一种结构性能合理、成本最小的方案,这个方案可以通过价值工程活动来取得。功能是技术性指标,是“产出”;而最小成本则是经济性指标,是“投入”。由于“产出”是由用户确定的,     

运用价值工程 提高基建效益

价值工程，又价值分析，是运用集体智慧和有组织的活动，着重对产品进行功能分析，使之以最低的总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法。这里的“价值”是功能和实现这个功能所耗费用(成本)的比值①。价值工程可应用于一切发生费用的地方。基本建设需要投入大量人、财、物，因而价值工程在基建管理中大有可为。它作为一种相当成熟而行之有效的管理办法，在许多国家的工程建设中得到广泛应用。在我国，价值工程还处于刚刚起步阶段，但大量事实证明，它在许多领域中对于控制投资，提高价值起到了很…     

价值工程在企业管理“软件”中应用的探索

<正> 在企业中,产品的价值工程活动构成了“硬件分析”,在生产经营活动的各个管理工作中开展价值工程活动,则构成了“软件分析”(包括部分软硬件相结合的分析).现阶段,我国企业的各项基础管理工作较薄弱,体现在取得的经济效益有很大的“水份”.如果通过价值工程活动,把这些“水份”挤干,就能使企业取得真正的实际效益.当各项基础管理扎实后,对企业的产品开展价值工程活动才能提高真正的实用价值.究竟如何在企业管理活动中开展价值工程活动,本文根据价值工程在企业管理中应用所遇到的一些主要问题从三个方面进行探索.     

关于价值工程和目标成本的探讨

<正> (一) 价值工程要求功能重要的零部件成本分配要多一些,功能次要的零部件成本分配要少些,功能不必要的零部件就不分配成本,使产品价值满足用户需要。价值工程的核心是功能评价,通过功能评价可以进一步确定目标成本。为了进行有效的管理,对每一项工程、工作或活动,必须有一个奋斗目标。实现目标成本是价值工程所追求的。目标成     

论“双增双节”活动中运用与不运用价值工程的区别

<正> 在当前“双增双节”活动中,“增产增收”主要是大力调整产品结构,增产适销对路产品,保证国家财政增收。“节约节支”主要是降低物质消耗,提高劳动生产率,加速资金周转,节省各项开支。开展“双增双节”,运用与不运用价值工程的效果是不一样的,区别如下:     

价值工程成果评价指标探讨(续)

<正> 图中所列出的评价指标,只是成本节约型成果的情况,对于功能提高型成果也可仿比绘出。 三、关于新产品设计成果的评价问题 成果评价难就难在对新产品成果的计算上,新产品设计是价值工程的重要方面,在实际工作中,有的企业直接把新产品实现的利税额作为价值工程活动的成果。甚至,有的企业为了进行比较,在新产品设计中不惜先造成浪费,然后再改善。为了正确计算     

大力倡导“个人价值工程”活动

<正> “个人价值工程”活动,就是“一个人或者几个人应用价值工程的原理和思想方法,对自己从事的工作汗展价值分析。”这对于价值工程进一步普及和扩大应用领域,具有重要的作用。 我们厂在产品设计工作中已能比较自觉地注重价值分析,特别是通过对老产品结构的改造挖潜,连续两年都有三四百万元的受益。企业领导和相当一部份工程技术人员已经偿到了甜头,每年制订计划和安排工作,都要把开展价值工程列为议事内容之一。但在部门之间,在各工作上,价值工程的应用还很不平衡,应用面远未普及。     

价值工程与成本管理

价值工程作为现代管理的“三大支柱”（VE、QM、IE）之一,对于提高企业经济效益和社会效益具有十分重要的作用。它以其特有的价值观和方法论分析、评价并处理功能与费用、质量与成本等技术经济关系,有助于促进企业产品功能的创新、捉高管理水平和人员素质、降低物耗、节约成本、增加经济效益。一、价值工程在企业成本管理中的地位价值工程（VE）的核心是功能成本分析,它要求以最低的总成本可靠地实现产品的必要功能,提高经济效益。即,价值工程并不是单纯地强调提高产品功能,也不是盲目地追求降低成本,而是辩证地处理两者之间的关…     

功能定量标准化分析评价系统

功能定量标准化分析评价系统●陈圻李崇孝︵云南工业大学一、功能定量分析的意义功能创新是价值工程（ＶＥ）的核心。功能分析是ＶＥ区别于其他管理技术的鲜明特色。因为“用户购买产品实质上是购买产品的功能”，所以功能分析就成为ＶＥ活动成果能否真正满足使用者需要...     

应用模糊统计求功能评价值

<正> 一、功能评价中功能重要度的模糊性 产品中各局部功能对形成产品整体功能的作用各不相同,它们之间的差异界线模糊不清。比如对“贵重功能”的评价,往往随着用户的经济条件,心理因素而变化。用DARE法进行评价有时会出现矛盾排序现象。这就提出了对于带有模糊性的功能应该如何评价的问题。