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近两年是中国邮电(对邮政和电信的旧称,下同)最繁忙而又热闹的两年,1998年邮政和电信“一分为二”,各自另立门户;1999年3月1日,邮政和电信资费同时调价,一增一降;接着11月1日起,部分电信资费再次降价,而邮政在全国“亏”声一片中,邮资费涨价已是呼之欲出。这个与老百姓工作生活息息相关的大产业,仿佛在一夜之间变得让人们有点儿捉摸不透,可以说,中国邮电在“涨涨降降”中度过了分设营运后的第一年,各自都带着一丝遗憾走进新的世纪。“杀鸡取卵”:邮政减亏”法宝”涨涨涨!前几年,邮政资费第二次上调至标准20克每封信0.5元时,邮政部的有关官司员曾说,全国每封平信要亏0.28 相似文献
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按照中国邮政的解释,中国邮政的邮政资费定价低于成本,注定要亏损。那么出路只有一个:提高邮政资费。于是,从1995到1999年,中国邮政的邮政资费,一封平信从8分钱涨到了0.80元,上扬了10倍,可亏损却从每年47亿元上升到154亿元。到2000年底,中国人的人均邮政消费仅0.36元,尚不足一根冰棍钱,萎缩如此,邮政能不越亏越深吗?而且随着@时代的到来,通讯技术在发生革命性的巨变,传统的邮政业务急剧萎缩,许多服务项目甚至接近消亡,这就不能不让我们发出这样的疑问: 相似文献
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一改革开放的大潮,给邮电事业的发展带来了机遇,飞速发展的邮电事业需要有开拓进取精神的带头人。1988年,池东云当选为攸县邮电局局长,被推上了发展邮电事业的潮头。 相似文献
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《科技创业(上海)》2005,(12):12-12
◎这里的一些根本问题也许是我们的企业家应该认真思考的:企业为何而存在?是为了“做大做强”吗?是为了利润最大化吗?“做大做强”是企业为自己设定的“内部”成长目标,客户没有义务为这个目标做贡献。企业应该问自己的正确问题是:企业对整个经济和社会应做出何种贡献?企业为何而存在?——师从“现代管理学之父”德鲁克,并在中国一直讲授德鲁克课程的北京光华管理研修中心的那国毅面对中国企业的现状提出了这样的问题。◎中国发展的核心问题,是要培育一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如… 相似文献
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中国联通是我国三大电信运营商之一。移动通信业务一直是中国联通的主要支撑业务。面对激烈的市场竞争环境,既没有领头羊中国移动的高品质口碑,有没有中国电信的低廉资费的中国联通如何突出重围,拓展业务?本文在对中国联进行运营分析的基础上,分析中国联通的移动通信业务营销策略,试图为中国联通移动通信业务的扩展作出建议。 相似文献
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从1999年到2001年,三年间,中国电信两次“下调”电信资费,每次读中国电信新的电信资费表,你会感到字里行间充满了“大幅下调”,”让利于民”的味道。中国电信声称,2001年的此次下调让利给用户300亿元。可用户们却发现,随着每次电讯资费的下调,他们的每月电话费账单上的费用,却在大幅上升。用户们发现,他们被愚弄,被欺骗了。而中国电信一结算,却发现他们的收入,并没有随着用户帐单上电讯资费的上升而上升,反而在每况愈下。就是莎士比亚的那句俏皮话:“愚人的蠢事算不得稀奇,聪明人的蠢事才叫人笑破肚皮,因为他用全部的聪明,来证明自己愚蠢。” 相似文献
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王卫国 《太原城市职业技术学院学报》2011,(1):43-44
科学发展观是中国共产党人把马克思主义发展原理与中国发展实际结合起来所形成的指导中国社会发展的指导思想。如何落实科学发展观?这就需要一个方法,这个方法就包含在我们所熟悉的马克思主义经典理论中。我们只要牢牢把握这个理论旗帜,就可以通过解决一个又一个具体问题来创造案例,进一步丰富马克思主义,又会以丰富了的马克思主义为我们践行科学发展观提供依据。 相似文献
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过去有关电信业改革的讨论主要强调引入竞争的改革,却忽略了资费管制的改革。技术的进步使电信业的部分部门失去自然垄断性,可以引入竞争。但电信业仍存在着具有自然垄断性的部门,对这些部门的传统资费管制方式,在竞争格局下显得问题突出。因此,有必要实行价格上限管制,由此实现我国电信自然垄断部门资费管制改革的方向。 相似文献
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《科技创业(上海)》2010,(11)
<正>为发掘绿色科技的市场机遇与解决方案,中国绿色科技组织应运而生。2008年,Ellen G.Carberry和Randall S.Hancock给全球很多绿色科技公司负责人发了一封热情洋溢的邮件,内容是问他们:"你们公司是否关注中国绿色能源产业的投资机会?你们认为绿色科技、绿色能源这方面的工作,单凭你们公司的实力是否能解决问题?你们能否了解到这个领域所需要了解的情况?是否能单方面提出解决方案?"很多公司回复的邮件让他们有了更大的信心,"我们得到的所有答案都是不行。 相似文献
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本文指出当前中国移动农村市场存在的问题主要表现为网络覆盖不足、通信产品不合适、通信资费不合理、营销渠道不完善、服务和宣传不到位的问题。针对当前存在问题,用预测分析、统一管理等方案来解决网络覆盖问题;推出经济实用的终端产品、资费套餐等来解决通信产品不合适、资费不合理现象;营销渠道策略上侧重于实现农村自有服务厅功效一体化、逐步构建区域化营销渠道体系;利用多种形式进行宣传和服务营销。 相似文献