内部审计在企业风险管理中的定位与作用

企业风险管理是现代企业管理的核心,企业能否在各种不确定性因素影响的环境中有序、有效地运转,在很大程度上取决于企业风险管理的有效性.对企业风险管理的有效性进行审查和评价,为企业目标的实现提供合理保证,是现代企业管理对内部审计的新要求.本文在阐述了企业风险、风险管理的定义及风险管理与内部审计的关系的基础上,对如何正确定位内部审计在企业风险管理中的住王,以及结合企业内部审计工作开展情况对内部审计在企业风险管理中发挥的作用进行了探讨.     

内部审计业绩评价体系的构建与应用

内部审计关注于内部控制、风险管理和公司治理过程,致力于提高组织的价值.本文通过建立一套体系和指标,对内部审计的业绩进行评价和计量,改进内部审计自身管理水平,更好地发挥内部审计在组织中的作用.在应用过程中,要注意业绩评价对内部审计独立性和客观性的影响.     

企业风险管理内部审计分析——基于COSO的ERM框架

2004年9月,COSO委员会正式发布了<企业风险管理--整体框架>.根据COSO的阐述,企业全面风险管理有四种目标和八个构成要素.ERM框架对风险管理构成要素的全新阐述,使得内部审计可以从审计最相关的角度参与企业的风险管理过程,对内部审计在风险管理过程中的目标设定、风险评估、风险应对、监控四要素进行分析,以期内部审计能够更积极持续地支持并参与风险管理过程,对风险管理过程进行监督与评价,使内部审计促进企业风险管理的完善得到落实.     

小议企业风险管理审计工作

风险管理审计作为内部审计的重要组成部分,是以风险管理过程为对象,以保证组织目标实现为目的的审计。实施风险管理审计不仅有助于提高企业的风险管理能力,从而使企业可以更好地应对其内外部环境剧烈变化所带来的不确定性,更有利于改进企业的内部审计工作,提高内部审计在企业治理中的作用。     

基于风险管理框架下的内部审计

内部审计参与企业风险管理不仅提高了企业风险管理的效率,也拓展了其自身的功能。本文通过内部审计在现代企业风险管理中的定位,对内部审计的在我国企业中的现状进行了分析和评价,探索发挥内部审计在现代企业风险管理中的作用,来达到规避降低企业风险的目的。     

小议内部审计与企业管理

一、内部审计与企业管理的关系 内部审计是企业管理的重要组成部分。良好的企业管理可以通过一系列行之有效的相互制约机制,从根本上减少企业内部经营管理风险,从而提高企业抵御风险的能力。因而。企业管理自然也就成为以风险管理和控制为重点的内部审计关注的焦点。同时,内部审计独有的对风险管理的实时关注和评估,对企业管理的健全也至关重要。可见,内部审计的发展与企业管理的完善处于良好的互动循环过程中。内部审计与企业管理的具体关系表述如下：     

内部审计在企业风险管理中的应用

企业在经营过程中存在着大量的风险,风险管理是现代企业管理的重要组成部分。内部审计自身的优势促使其参与到企业的风险管理中,使企业进行自我约束和自我监督。本文从内部审计与企业风险管理的关系出发,对如何发挥内部审计在企业风险管理中的作用进行了分析,以提高企业风险管理的有效性。     

基于模糊数学的内部审计参与风险管理研究

内部审计在企业风险管理的地位和作用日益突出。开展风险管理已是内部审计的主要职责。运用模糊数学方法,内部审计能对一个企业面临的风险及其全面风险管理水平有很好的评价和衡量作用,能够帮助企业管理层完善企业风险管理框架,形成更加有效的决策,更好地识别和应对风险以实现组织目标。     

内部审计在企业风险管理中的作用

每个组织的存在都有其目标，在实现目标的过程中，存在着影响目标实现的不确定性因素。企业管理层的一项重要职责就是要建立一个良好的风险管理体系。来识别、评价和控制风险，为企业目标的实现提供合理的保证。内部审计在风险管理中的作用就是监控、检查、评估、报告管理层风险管理过程的充分性和有效性，提出改进意见，帮助企业改进风险管理与控制体系，从而为企业增加价值。     

内部审计参与企业风险管理的思考

目前，随着社会经济的发展，特别是经济全球化及国际化程度的加深，每一个企业都面临着成功的挑战和可能失败的风险，对风险的管理成为现代企业管理的主要内容。现代内部审计为了不断发展，为了在企业中担当更重要的角色、发挥更大作用，应积极持续地支持并参与企业风险管理，有机融入企业风险管理过程中，充分发挥其在风险管理中的重要作用，为企业提高风险管理能力做出贡献。     

企业管理、内部审计与风险管理关系研究

本文研究了企业管理和内部审计二者与风险管理的关系。研究发现,风险管理与企业现有的管理之间的关系是有机结合、密不可分的。风险管理对现有企业管理起到了提升、整合、强化的作用;而内部审计为了自身发展积极参与企业风险管理,通过参与拓展了内部审计的工作范围,开阔了内部审计人员的视野,提升了内部审计的工作价值,并有效地防范了内部审计工作风险。     

风险管理与内部审计

长期以来，我国企业缺乏足够的风险意识，追求快速成长而忽视必要的控制，未能建立有效的风险预警和防范措施。导致企业发生经营失败。本文在阐述了风险、风险管理的含义的基础上，对内部审计参与风险管理的动因、内部审计如何参与风险管理以及在风险管理过程中的作用进行了简要探讨。     

企业管理、内部审计与风险管理关系研究

本文研究了企业管理和内部审计二者与风险管理的关系。研究发现,风险管理与企业现有的管理之间的关系是有机结合、密不可分的。风险管理对现有企业管理起到了提升、整合、强化的作用;而内部审计为了自身发展积极参与企业风险管理,通过参与拓展了内部审计的工作范围,开阔了内部审计人员的视野,提升了内部审计的工作价值,并有效地防范了内部审计工作风险。     

基于内部审计的企业全面风险管理研究

本文在总结内部审计理论和全面风险管理理论的基础上，对内部审计在企业全面风险管理中的作用以及改善进行了研究，提出了内部审计在企业全面风险管理中发挥认定、评价、指引职能的措施和建议。     

内部审计在企业风险管理中的应用研究

企业风险管理是现代企业管理的重要组成部分,并在现代企业管理中发挥着不可或缺的作用。随着企业内外环境的变化,导致企业内部受托管理责任关系复杂化和受托管理责任领域、内容、重点发生变化,使得企业的各利益相关者不得不关注内部审计,给内部审计在企业风险管理领域的发展提供了空间。本文分析了内部审计在企业风险管理中的职能、角色及发挥内部审计功能的措施。     

试析内部审计与风险管理机制的融合

随着现代企业制度的发展,内部审计已经形成自己独特的作用,由于受托管理责任的发展,审计科学也在进一步分化。它具有内向型管理审计的特征,是保证企业内部受托管理责任有效实施的管理控制机制。现代企业受内外环境的影响在不断加深,知识经济不仅带来了机遇,同时也带来了挑战。企业为了规避、减少经营风险,需要建立一套完善的风险管理机制。许多企业未建立风险管理部门,内部审计在风险管理过程中所起的作用越来越重要。面对越来越大的营销风险,需要内部审计参与到营销风险管理中。主要是对企业营销过程中的各种风险因素进行识别,帮助企业发现…     

增强企业内部控制评价效果的思考——基于《企业内部控制评价指引(征求意见稿)》

企业内部控制评价实施效果的好坏取决于内部控制评价机制的可行性.基于<企业内部控制评价指引(征求意见稿)>,须从评价主体、评价内容、评价标准和指标以及内部控制评价与风险管理整合的评价机制四个方面采取措施增强内部控制评价的实施效果.考虑职责明确,企业应从全面性、层次性和技术要求三方面合理界定评价主体;考虑评价全面性和评价深度确定评价内容;基于政府指导性和企业自主性确定评价标准和指标体系;立足于风险整合企业内部控制评价和风险管理,即由审计委员会和风险管理委员会配合,在内部控制评价中应用风险管理技术并以监督作为内部控制评价的基础.     

内部审计与企业风险管理的全面结合

在理论界、监管层和实务界,企业风险管理已引起越来越高程度的重视。文章从内部审计与企业风险管理全面结合出发,设计了包含企业风险管理运行系统和保障系统在内的企业风险管理基础审计模式。在该模式中,内部审计能够实现对企业风险管理运行过程的持续跟踪,切实发挥内部审计在企业风险管理中的作用。     

内部审计在企业风险管理中的责任和作用

每个企业的存在都有其目标，在实现目标的过程中，存在着影响目标实现的不确定因素，即存在风险。企业管理层的一项重要职责就是要建立一个良好的风险管理体系，来识别、评价和控制风险，为企业目标的实现提供合理的保证。内部审计根据其在企业中的职能，在风险管理中的责任和作用就是监控、检查、评估、报告管理层风险管理过程的充分性和有效性，提出改进意见，帮助企业改进风险管理与控制体系，从而为企业增加价值和提高企业运作效率。     

现代企业的风险管理离不开管理审计

国际内部审计师协会(ⅡA)2001年新颁布的<内部审计实务标准>中提到内部审计"采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评价,提高它们的效率,从而帮助实现机构目标".可以看出风险管理离不开以内部控制制度和风险控制评价,从中寻找疏漏,提出改进建议,提高企业活动的经济性、效率性、效果性为主的管理审计,管理审计对于建立健全企业风险管理机制,提高企业应对风险能力,增加企业价值,实现企业目标具有重要的作用.