河北省中小企业管理转型升级工程第一期培训班成功举办

<正>中小企业是中国的未来,是大型骨干企业的种子。没有中小企业管理现代化,就没有中国经济的现代化;没有中小企业的健康发展,就实现不了中国经济总量的跨越和中国社会的长治久安、稳定和谐。党中央、国务院对中小企业十分关注和重视,在政治上、精神上、政策上、财力上、职能上的支持力度越来越大,支持体系和机制越来越完善。     

论秘书的分类

没有科学的分类就没有科学的管理。秘书是一个复杂广泛的群体的统称,随着社会的发展和行政管理分工的深化,秘书分类的问题也就产生了。对秘书分类问题的探索和研究,自秘书学产生以来一直没有停止过。     

企业信用管理从哪儿做起?

９８％的中国企业信用管理是空白，信用管理对成长中企业有特殊的意义；大企业有固定的市场占有份额，不着急。中小企业如果采用信用销售，与大企业在市场上还有一搏，还能快速成长起来。如果不采取信用销售，中小企业则彻底放弃了这最后的一搏，放弃了发展的机会。在这个意义上讲，信用管理对中小企业是最有效的武器。 ＷＴＯ，跨国公司到中国采用信用销售占领中国市场，中国企业“一手钱一手货”的方式很快就会被刷出局，没有信用管理的企业，就没有在ＷＴＯ后的生存空间，在这个意义上讲，信用管理对中国的大、中、小企业都是当务之急的管理。为此，我刊请专家谈信用管理的操作程序，并愿为企业信用管理尽心尽力！     

变革型领导理论的评价与展望

世界经济不断发展，科学技术日益更新，在给全社会带来巨大财富的同时，这些进步也给社会带来了更多的不确定性，尤其是管理界，究竟什么样的管理才是目前最好的管理，至今没有定论，同样，什么样的领导行为或领导风格才是最佳的，也没有统一的意见。世界的急速变化给管理和领导们带来了极其严峻的挑战和考验，就在这种社会环境越来越趋于全球化、企业所面临的经营环境信息化与多元化时代背景下，20世纪70年代末诞生了变革型领导理论，这个理论的提出使整个领导学界产生了一次大的革命，成为了近二十年学界和企业界共同关注的焦点。     

中国企业怎样走向吏化管理

家族企业与家族管理,中国目前的企业中,家族企业的优势是明显的,但是如果做大的话,矛盾就会暴露出来。其实用自己的亲戚不一定就是家族管理,如果以才能用人,那么用儿子、女儿也不算是家族管理。比如说清华大学和北大就是家族管理,因为校长、主任什么的都是清华、北大毕业的。实际上中国很早就有家族化管理和职业化管理的争议问题了。秦始皇统一中国以后,在家族管理还是吏化管理的争议中,采用了李斯提出的吏化管理,但后来秦国很快就灭亡了。秦国为什么灭亡?就是因为没有家族管理。出乱子的时候大家都看着,没有人保护秦国。汉代刘邦也面临同样的问题,刘邦采纳家族化管理的建议封王。但没有过多久,也出现了家族叛乱。     

公共部门人力资源管理特点及激励方法探讨

我国长期以来并没有真正将政府公务员也当成人力资源来对待,更没有在管理体制上引入现代人力资源管理的理念和思路。学术界在人力资源管理研究领域中,对政府的关注度也非常低,并且这种状况一直没有发生改变。本文就政府人力资源开发和管理存在的主要问题和公共部门特有的状况进行分析,就政府绩效管理提出建设性意见。     

中国为什么没有管理大师

中国很多领域都有大师级的人物,为什么没有管理大师?业界照搬西方理论不能产生管理大师,学者缺乏管理实践不能产生管理大师,咨询公司短期逐利行为也不能产生管理大师.……     

正视抱怨 对症下药

抱怨是一种正常的心理情绪,当员工认为他受到了不公正的待遇,就会产生抱怨情绪,这种情绪有助于缓解心中的不快。管理者大可不必对员工的抱怨产生恐慌,但一定要认真对待。抱怨并不可怕,可怕的是管理者没有体察到这种抱怨,或者对抱怨的反应迟缓,从而使抱怨的情绪蔓延下去,最终导致管理的更加混乱与矛盾的激化。     

中小企业在供应链管理的现状与建议

当今环境下的市场竞争日趋激烈,这种激烈的竞争环境和竞争趋势不仅仅对大企业产生了影响,对于中小企业来说,也产生了重要的影响。中小企业面临的压力日益增大,既有来自国内同行业企业带来的压力,也有国外企业带来的压力,面对这种日益剧增的压力,中小企业需要采取相应的措施,尽可能克服压力,获得最优的企业发展效果。对于中小企业来说,供应链管理实质上就是一个为中小企业战胜压力的重要途径。本文就针对当今环境下的中小企业供应链管理的现状和建议进行分析。     

浅议信用销售中信用政策的管理

市场经济条件下,存在着激烈的商业竞争,企业要生存,要发展,就必须提高市场占有率,内抓成本,外促销售,以实现企业利润的最大化。在这种激烈的商业竞争下,就产生了一种新的赊销方式,即信用销售。信用销售会使企业发生大量的应收账款,这种基于商业竞争而产生的应收账款,风险高,金额大,如何加强对这部分信用销售对象的分析和相应信用政策的管理,影响着企业营运资金的周转,管理的不好,严重的会影响企业的成败。因此,信用销售中信用政策的管理就显得尤为重要。因为对赊销信用对象的信用分析及信用方案的制定是信用政策管理的核心及重要部分,所以本文谨从这两个方面来阐述一下信用销售中信用政策的相应管理。     

中国为什么没有管理大师

中国很多领域都有大师级的人物,为什么没有管理大师？这是因为：业界照搬西方理论不可能产生管理大师;学者缺乏管理实践不能产生管理大师;咨询公司短期爱利行为不能产生大师。     

发挥女工组织作用 维护女工合法权益

女人在中国五千年历史上经历了母系社会至高无上的地位、父系社会地位的极度低下到迄今为止的逐渐上升的两大时期，但无论哪个时期，女人都起着无可替代的作用：没有了女人就没有了家庭．没有了女人就没有了社会的另一半．没有了女人就没有了人类。女人以不可或缺的必然联系承担着这个社会的支撑作用，然而社会所给予他们的却是极其不公正的待遇。歧视、虐待、侮辱女性的事情时有出现。为了消除这种不平等，     

庞大的危机

如果用一个词汇来描述中国市场最显著的特征，当属“庞大”。庞大是好是坏？从简单直观的认识判断，庞大当然很好——人口基数大、地域广、需求大、机会多等优点不胜枚举，而透过这些美好的表象看中国众多中小企业的营销管理与运营现实，笔者却常常产生深深的担忧，从某种程度上说，正是这种庞大，使中国企业的成长产生了认识上的假象障碍，     

试探工商行政管理局对电子商务的临管

一、对工商行政管理监管电子商务的几个误区1、不能监管。电子商务是近年来新兴的一种交易方式，它对传统的经营理念、经营方式、经营活动等产生了重大冲击。面对这种冲击，许多人感到茫然，有人提出在现有的条件下，工商行政管理对电子商务的监管一没有法律依据，二不具备监管能力和手段。笔者看来，持这种观点的人存在对电子商务的认识误区。从法律角度看，现在已经颁布的有关监管法律在立法精神和法律适用性方面都适用于工商行政管理对电子商务的监管，只是没有对电子商务进行专门的说明和缺乏具体的实施细则，但是，不能据此就说缺乏法…     

战略规划：消解中国企业通病

中国企业有什么通病?那就是做不大、做不长，搞管理则一抓就死，一放就乱，一远就瞎，一大就垮。为什么会出现这种情况?一个非常重要的原因就是没有做好战略规划，干什么事情都是一窝蜂，不讲规律、不讲计划、不讲步骤。     

纠正“重本质、轻载体”的倾向

企业文化是伴随着企业产生而产生,伴随着企业发展而发展的.企业文化本质上是一种管理理论和管理方法. 诚然,一个企业没有物质资源就难以发展,但是有了物质资源而没有先进的文化,这个企业也不会长久.     

中国为什么没有管理大师

中国很多领域都有大师级的人物，为什么没有管理大师？这是因为：业界照搬西方理论不可能产生管理大师；学者缺乏管理实践不能产生管理大师；咨询公司短期爱利行为不能产生大师。     

跨国公司:本地化逆潮--专访北京锡恩顾问总经理、《差距》作者姜汝祥

在中国的跨国公司会越来越像跨国公司CNT:跨国公司的全球价值观和原则在中国应用时,存在着怎样的“变形”?姜汝祥:这就是文化的变形。中国本质上讲是农业文化,我们都没有经过工业革命的洗礼;而跨国公司来到中国代表着西方的工业文明,这是跨国公司在中国“变形”的一个重要的逻辑起点。对跨国公司来说这种“变形”其实是很痛苦的一件事。如果按西方工业文明的办法来管理中国的生意,那就意味着要在中国改造人的民族性,这太难了。但如果不改过来,跨国公司统一的职业道德体系和战略体系就没法保证。这种结果会导致跨国公司在不同发展阶段呈现…     

浅议企业管理信息化

<正>企业管理信息化是当今大势所趋,国内外许多企业集团都纷纷争相上马,极力把这种先进的管理思想融入企业为其谋利。对于中小型企业来说,实施企业管理信息化,也是时代所需、企业发展所需,可以说,在不久的将来,没有企业信息化,就没有企业现代化,也就没有企     

闲人为上

中国成长企业百强评选后,记者问我,成长企业由成长期向大企业迈进最需要做的是什么,我回答是管理。不错,任何一个企业都需要管理。但对于快速成长的企业来说,管理跟上就更为迫切。看了记者在本期对成长企业的主题报道,这种认识也就更加坚定了。成长企业,尤其是成长百强企业及其