加速企业信息传播与促进江西工业经济发展

21世纪是一个信息化的知识经济社会,信息传播已成为支撑整个社会经济运行和推动国民经济发展的基本条件。企业信息化建设是我省加快实现工业化和现代化,实现江西在中部地区崛起的必由之路。我省企业信息化建设的主要内容是实现企业管理的信息化、生产方式的信息化、经营服务的信息化。随着我省企业信息化建设的不断深入,企业的信息传播能力将得到综合的提升,企业的生产效率和经济效益将得到明显的提高。     

如何加强企业文化建设

21世纪是一个竞争激烈的世纪,也是一个文化冲击的世纪。企业文化将成为未来企业的第一竞争力。企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存和发展能力。     

二十一世纪我国企业文化建设的发展趋势

21世纪,是知识经济世纪,是信息网络世纪,是国际经济走向一体化的世纪。在21世纪,我国的企业文化建设发展趋势怎样,这是广大企业和企业文化工作者不能不关注的问题。随着21世纪知识经济和国际经济一体化的到来,我国的企业文化建设将出现以下发展趋势。     

电信企业人力资源管理策略探析

21世纪是知识经济时代,经济全球化、信息化、智能化的发展,使中国电信企业面临着机遇和挑战。电信企业的人力资源管理就是企业对人力资源进行计划、组织、利用、开发和调配的过程和方法。运用先进的管理理念,充分发挥人力资源的比较优势,是提高电信企业核心竞争力的关键。     

浅析质量,标准与需求的关系

21世纪是质量的世纪，中国加入WTO后，企业竞争将在全球范围内展开，本文从4个方面阐述了质量，标准与需求的关系，旨在加强企业对质量，标准和需求的认识，提高企业核心竞争能力和质量管理水平。     

论现代企业员工培训的状况及发展方向

21世纪是人才的世纪,现代员工培训能有效开发企业人才,提高企业的人力资源管理水平,是企业在竞争中获胜,增强企业凝聚力的有效手段。因此员工培训是企业人力资源管理中的一项重要内容,但是现阶段我国企业的高层管理者在员工培训上仍然存在一些误区,在员工培训过程中产生一系列问题,本文就此论述了现代企业员工培训的状况以及发展方向。     

应对挑战搞好人才资源开发

21世纪是人才竞争的世纪。加入世贸组织之后,中国企业将无可选择地面对全球竞争格局,新技术革命和经济的全球化,造成企业经营环境处于不断变化之中,知识的学习、积累、运用已成为企业在竞争环境下进入机会领域的基本条件。中国加入WTO后,经济将会更开放,会有更多外国公司与我国企业抢夺人才。     

开拓的历程 深远的未来

企业文化理论传入我国已近20年,今年又是中国企业文化研究会成立15周年。我们隆重举办了“企业文化与21世纪中国企业发展——中外企业文化2003青岛峰会”,旨在全面回顾我国企业文化建设20年基本历程,深入总结和探讨我国企业文化建设的基本经验和特点,紧紧抓住我国加入世界贸易组织和     

浅析我国企业管理面临的挑战

在经济工作中,企业管理是永恒的主题,进入21世纪,我国企业所处的经济环境将更加复杂和变化多端,市场竞争将更加激烈,企业要在超强竞争的环境中生存和发展,就必须能够预见市场变化的趋向,随时掌握市场动态并能及时作出反应,不断进行技术创新和产品创新,适时地调整企业的生产经营部署,满足市场的现实和潜在需求,因此,针对我国企业的管理现状,较为落后的中国企业管理水平必须不断提高,企业要树立强烈的竞争意识,主动迎接21世纪的挑战。     

企业文化对企业发展的作用

21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则,解决问题和制定决策的方式。它对企业生存和发展的重要意义已经日益显著。因此,加强企业文化建设是企业提高经营业绩,创造竞争优势的必然选择。     

人才资源管理理念及模式的转变

人类社会进入21世纪，全球经济一体化进程不断加快，知识经济方兴未艾，企业在竞争中的制胜因素已不再是物质资源的占有，而足人才资源的开发和应用，人才已成为决定企业价值创造力的基本源泉。在这样的大背景下，企业已普遍认识到，未来的竞争在本质上是人才要素的竞争，是人才资源获取和利用效率的竞争。因此，     

浅谈供应链管理理念

21世纪的市场竞争将是供应链的竞争，这既反映了企业将面临的机遇和挑战，也反应了企业管理理念，思想和方法的转变和变革。     

基于网络的油田生产管理系统开发

在21世纪经济全球化快速发展的新的经济发展格局下,企业在发展上的竞争越来越变得激烈,各个行业不仅在生产技术和人才发展战略中采用了新的发展模式来提高企业的竞争力,而且还把提高和开发新型的生产管理信息系统作为企业进行有力竞争的重要手段。油田企业作为国民生产的支柱产业,为了提高国内外的竞争和适应经济全球化的发展模式,石油企业加大了对油田基于网络的生产管理系统的开发进程,从而提高企业的生产管理水平和市场竞争力。     

中国的企业文化将走向何方

随着经济全球化进程的加快,越来越多的企业已认识到企业文化在竞争中的重要作用。曾有人说过,21世纪的企业竞争将是企业文化的竞争。企业文化是企业赖以成长和发展的精神土壤。在当今愈来愈激烈的市场竞争中,优秀的企业文化能够吸引优秀人才,提高企业员工的综合素质,增强企业的综合实力。因此,必须重视加强企业文化建设,提高企业的核心竞争力。     

基于可持续发展角度谈企业人力资源的培训与开发

21世纪最缺的是什么？人才!所以人才的培养开发至关重要。人力资源的培训与开发是企业人力资源管理的重点内容，也是企业可持续发展的必须条件。本文对企业人力资源培训与开发中存在的问题进行了分析，并对存在的问题提出了三点建议。     

浅谈财务监督工作中的问题及对策

21世纪是知识经济社会，随着高新技术不断创新，高新产业不断发展，各企业之间的竞争也将日趋激烈。为此，企业的经营管理工作必须更加全面、科学、合理。企业管理以财务管理为中心，而财务管理的基本职能则是财务监督。现谨从财务管理与监督角度谈几点认识。     

绿色增添竞争力

刚刚过去的20世纪,是物质文明高度发达的一个世纪,是科学技术飞速进步的一个世纪,也是地球生态环境遭受巨大破坏的一个世纪.可喜的是,人们已经意识到了生态问题的严重性,<21世纪议程>提出了全球可持续发展战略,指明了新世纪世界经济发展的主流方向,绿色浪潮正冲击着世界经济的各个领域.面向21世纪的中国企业,要想在激烈的市场经济大潮中取得竞争优势,必须顺应形势,把握市场脉搏.树立绿色观念,开发绿色产品,塑造绿色形象,注重满足绿色需求,将有助于增添企业竞争力.     

建设学习型企业提升企业竞争力

<正>培根说过:"知识就是力量"。学习是提高人的能力的基本途径。"学习型组织"被公认为21世纪解决企业发展障碍的最佳组织形态,创建学习型组织是现代企业的大势所趋,是时代发展的要求。在知识经济时代的今天,知识老化速度加快,学习更是     

从盈亏临界点透视企业竞争优势

在市场经济环境下，企业之间的竞争是不可避免的现象。如果说20世纪是“竞争的世纪”，那么，21世纪将是“竞争力的世纪”。企业能否在以竞争力为主导的21世纪立于不败之地，关键在于企业是否具备竞争优势。企业所具有的竞争优势的显著性与持久性最终取决于企业在多大程度上能够在成本和差异化有所作为。因此，企业的竞争优势包括低成本优势和差异化优势。而企     

浅析制药行业信息化建设

<正>21世纪是信息化的时代,信息化在各个行业的应用越来越广泛和深入。在这信息化的大潮中,医药行业同样经历着翻天覆地的变化。本文就信息化在医药企业中的应用做一些探讨。一、企业信息化的概念和意义1.企业信息化概念。企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。从内容上