优化高校师资管理的对策

高校师资管理工作目前存在许多问题,通过采取建立科学的管理体制,加强领导,提高管理人员素质,借用现代化管理手段管理改进对教师的评估方法等对策,提高高校师资管理水平。     

加强高校固定资产管理的思路与对策

本文针对目前高校固定资产管理中存在的重购置、轻管理以及机构不健全、制度不完善和管理手段方法落后等主要问题,提出了如何加强高校固定资产管理的思路与对策。     

青春在岗位上绽放

我叫白超,中共党员,现任北京石油分公司非油品经营管理中心综合部主任兼劳资岗,主要负责中心的各项基础工作和劳资工作。自2001年参加工作以来,我在劳资线条工作已10年有余。10多年的岗位磨炼,培养和塑造了我严谨、细致的工作作风和勤勤恳恳、任劳任怨的工作态度,让我从最基层的劳资员一步步走上现在的管理岗位,同时个人的管理能力和专业技能也在实践工作中得到了锻炼和提高。做员工的贴心人作为一名劳资干部,我深知自己的责任重大,因为我们出台的每一项政策,所做的每一项工作都与员工的切身利益息息相关。因此在日常工作开展中,我时刻把员工冷暖放在心上,注意从解决员工关心的热点、难点问题入手。适度调整非油品计提比例,提高一线员工收入。2011年上半年,非油品业务呈现了传统商品销售增速     

加强高校心理委员工作的对策思考

本文对国内外高校心理委员工作的历史进行了回顾,并对现状进行了总结;指出目前国内心理委员组织的规范性不够,活动的科学性不强和专业素质不高等问题;提出转变工作理念提高思想认识,健全心理委员的选拔、培养和考核制度,完善心理委员工作的运行机制等相应对策。     

实行聘期考核制度的探讨

传统的考核制度存在考核形式化和轮流坐庄等问题,实行聘期考核制度具有岗位管理与激励竞争作用,在实行聘期考核时应根据各类人员的工作方式、内容进行分类制定考核办法,并且要注意兑现考核结果等.     

高校固定资产管理常见问题及改善对策

固定资产是高校资产的重要组成部分,固定资产的管理工作关系着高校办学质量和学校的发展。在诸多高校管理活动中,固定资产管理存在的问题较为突出,日常管理较为混乱,如高校固定资产管理意识淡薄、管理体制不健全、管理手段落后等。针对上述问题,各高校应当加强固定资产管理意识,完善固定资产管理体制和制度,借助财政网络平台,实施动态管理,以便实现资产的保值和增值,提高资产的使用效益,提升学校的综合办学水平。     

浅析高校科研经费预算管理

高校已成为科研队伍的主力军,其承担的科研项目和筹措的科研经费呈大幅增长趋势,使得科研经费的使用和预算管理越来越受到各级财政部门和项目主管部门的重视。但是目前我国部分高校仍然存在立项人员对经费预算管理意识淡薄、科研经费预算管理执行不严格、控制力不足和考核制度不完善等问题。为进一步加强经费预算管理,明确经济责任,提高项目管理水平和资金使用效益,提出了一系列加强科研经费预算管理的措施。     

关于高校管理干部队伍建设的思考

目前，高校管理水平不断提高，许多高校领导班子与干部队伍建设有了较快的发展，管理干部队伍年龄结构、学历结构日趋合理，整体素质进一步提高，干部“四化”的程度不断提升。但是，高校管理干部队伍建设还存在诸多问题。加强高校管理干部建设是做好高校管理工作，提高办学质量的迫切要求，要从提高重视程度、健全管理制度、完善选拔任用、监督考核机制等方面加强高校管理干部队伍的建设。     

高校辅导员工作绩效评估综合模型的构建

高校辅导员工作绩效评估是提升辅导员素质,促进辅导员队伍专业化的有效管理手段之一。本文运用绩效技术的原理,针对我国高校辅导员绩效评估现状存在绩效指标不合理、不健全、缺乏激励效能等问题,在目标管理的基本框架下,借鉴关键绩效指标法和360度绩效管理的思想,结合辅导员的工作特征,建立工作绩效评估综合模型体系,并阐述了模型的操作流程及模型的功能。     

高校预算管理的问题及相应对策

预算管理是高校财务管理的核心。当前我国高校预算管理中尚存在诸如预算准备不充分、预算编制方法简单、专项预算管理能力弱等问题。为此，高校财务部门应采取措施，保证预算编制时间，提高预算编制质量，科学选择预算编制方法，健全分析制度，控制预算风险，不断提高预算管理水平。     

改进与加强高等院校财务会计工作

高校财务会计工作中存在理财观念落后、财务管理观念和方法滞后、会计监督不全面等问题,而且又具有管理与服务并重、规范性、谨慎性和专业性强的特点,因此要加强与改进高校财务会计工作要从以下途径着手:提高认识,转变观念;健全和严格执行财务预算管理制度;实行资产管理责任制,利用网络技术等提高资产管理水平;完善内部会计控制建设;强化服务意识,提倡创新服务方式.     

当前我国高校教师队伍管理体制存在的问题和对策

当前,我国高校教师队伍管理体制上存在着缺乏竞争机制,权责不清,管理水平不高,法制不完善等问题。应从转变观念入手,深化管理体制改革,健全管理制度,加强思想教育和职业道德教育,提高管理水平等方面改革我国教师队伍管理体制。     

从抓“三化”入手推进管理现代化

我厂是湖南省企业管理现代化试点单位。几年来,我们积极推进现代化管理,狠抓管理思想现代化、管理方法科学化、管理手段电子化,有效地促进了企业整体素质和功能的优化,推动了经济效益的不断提高。工厂先后获得全国企业管理“金马奖”、国家二级企业、全国双文明建设“五一劳动奖”、全国建材行业红旗企业、湖南省经济效益“十佳企业”等荣誉称号。我厂的方针目标管理、综合设备管理、岗位劳动评价、电子计算机管理信息系统的开发应用     

企业管理现代化及其评价

随着各项经济体制改革的深入进行，企业对管理现代化的要求日益迫切。企业管理现代化包括合理组织生产力与合理调整生产关系两个方面 的内容，具体来说包括管理思想现代化、管理人才现代化、管理组织现代化、管理方法现代化与管理手段现代化。为对企业管理现代化水平进行综合评价，可采用模糊理论与层次分析法进行研究，以便不断提高企业现代化的管理水平。     

基于模糊理论的高等学校教师考勤管理

教师考勤管理是高等学校管理的重要环节。是高等学校进行正常教学、科研和后勤服务等各项工作的基本保证。同时，教师考勤管理还是计发教师工资奖金等待遇的主要依据。因此，制定合理的教师考勤制度和科学的开展教师考勤管理工作，对高等学校的发展具有重要意义。本文将模糊理论引入到教师考勤管理中，使教师与高等学校管理部门相互信任，相互交流，有效激发了教师工作的热情，提高了教师工作的积极性。     

高校实验室管理队伍建设探析

加强高校实验室管理队伍建设是高校实验室教育教学改革的重要内容,而高校实验室管理人员应具备沟通素质、业务素质以及其他素质。我国高校实验室管理队伍建设存在的问题有实验室管理人员素质有待提高、职称考核制度及奖励机制不完善、实验室管理队伍结构不合理以及培训机制不完善。因此,需要提高实验室管理人员的素质、完善职称考核制度及奖励机制、整合实验室管理队伍结构以及完善培训机制。     

高校教学管理现代化研究初探

在科技化和信息化高速发展的今天，高校采用现代化和信息化手段进行教学管理是发展的必然趋势。应从思想观念更新、管理制度创新、教学改革深化、管理队伍提高素质、管理手段现代化等方面推进高校教学管理现代化的进程。     

高校统计工作的现状及改进措施

随着高等教育的发展和高校改革的进一步深化，统计工作为高校的发展规划及教育评估提供了科学依据和重要方法．通过对高校统计工作重要性的论述，以及对统计工作现状的分析，提出了提高统计工作管理水平的措施，以使统计工作更好地为高校现代化管理服务。     

资金管理内部控制与高校资金风险防范

近年来,少数高校对资金安全管理工作重视不够,内控制度不健全或执行不力,致使学校在资金管理方面出现问题和隐患。本文针对高校资金管理出现的问题,提出加强对资金管理岗位分工、资金业务收入、资金支付关键环节控制等对策,以期降低资金风险,保证高校资金的安全和完整。     

关于高等学校教学管理的若干探讨

教学管理在高等学校各项管理中占有重要地位,提高教学管理水平是实现人才培养和推动高等教育事业发展的有效途径.本文从思想意识、现代化管理手段、管理队伍素质建设等方面对教学管理工作进行了探讨.