对健全农业银行企业文化体系的思考

目前,国际、国内对企业文化有多种不同的定义,比较一致的表述是：企业文化是一种与民族文化、社区文化、政治文化、社会文化相对独立而存在的经济文化,反应的是企业经济组织的价值观与目的要求,以及实现目标的行为规则及习惯。以美、日为代表的西方企业管理已经由经验管理、科学管理提升到现代管理、文化管理。因为,先进的企业文化,它必然会深刻地影响着所有成员的思想、意志和行为,     

关于农业银行企业文化建设的思考

企业文化是由西方学者以及企业家共同发起研究,并逐步兴起的。以美、日为代表的西方企业管理已经由经验管理、科学管理提升到现代管理、文化管理。有远见的企业管理者普遍认为,企业文化是企业及其员工的精神支柱;是企业可持续发展的基础条件;是企业战略创新、制度创新、经营创新、管理创新、技术创新、服务创新的理念基础;是企业精神升华、品牌延伸、形象提升、     

倡导中国化管理打造中国企业家

中国文化与西方文化在21世纪的较量、撞击和融合．将是人类有史以来规模最大、影响最深远的文化交融，必将影响人类未来文明的发展趋向。从短期看，西方文化的中国化，尤其是管理思想的中国化，将直接影响中国企业家如何学习西方乃至人类一切先进的管理思想，如何继承和发扬中国传统文化中的智慧和精神、如何其灵活地运用到现实的企业经营中去，并在未来的经济角逐中赢得可持续发展的核心竞争力。西方文化不中国化．中国将不可能真正吸纳西方文明之精神，     

不同社会软约束文化下的企业文化探究

企业文化是企业的灵魂;伴随世界经济的发展,中国企业也尝试走出国门,打开国际市场.由此,一个企业的文化,以及与外来文化的交融情况等必将发挥重要作用.因而,从各个方面了解东西方企业丈化的差异,以及差异背后的根源就显得十分的必要和重要.本文将从东西方社会软约束文化对企业文化形成的影响这一角度来讨论中国企业,中国跨国企业企业文化的构建以及发展.     

浅谈企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

农业银行企业文化建设思辨

企业文化概念出现于20世纪80年代。其背景是20世纪70年代末,日本经济实力的强大对美国乃至西方经济形成了挑战,在这种形势下,美国学者开始研究日美公司在绩效上出现差距的原因并最终认定,这种差异源白民族文化和企业文化上的差异。美国的理性管理缺乏灵活性,不利于发挥人们的创造性,形成与企业长期共存的信念,     

企业文化理念创新与文化创意建设的思考

企业文化是一个国家组织文化的微观缩影,是国家民族文化的重要组成部分。企业文化的重要性已经受到了社会各界的广泛关注．各个企业也越来越重视企业文化的建进与创新。在这个经济飞速发展的时代创新已经成为整个社会经济产业的高端催化剂,文化理念创新与文化创意建设对于企业文化建设来说所起的作用是十分巨大的,能够显著提升企业的文化软实力。本文重点探讨了企业文化理念创新与企业文化的关系以及文化创意建设与企业文化的关系,旨在进一步探索企业文化价值实现与文化创意产业的发展战略进一步提高企业的核心竞争力。     

构建先进信贷风险文化的路径选择

构建先进文化是一个不断创新的系统工程．信贷风险文化渗透在银行风险经营和管理的各个方面，体现不同时期的经营策略和管理要求。当前．要构建与商业银行发展相适应的先进信贷风险文化，选择恰当的实现路径十分重要。企业文化理论和现代管理学理论告诉我们，信贷风险文化是由精神、制度、行为和物质等四个层面构成，     

融合文化 探索创新 致力公益——阳光保险集团企业文化发展纪实

2005年7月，阳光保险集团诞生。其企业文化的建设成为其发展壮大的源动力。解放思想 融合文化 七年前，当阳光保险的股权结构以一种融合的姿态诞生的时候，融合就成为其企业文化的一大内涵。阳光保险集团董事长张维功说得好：“当代社会已是你中有我，我中有你。我们引入了国内外优秀保险企业的管理及技术人才，我们融合了东西方成功保险企业的文化与理念。融合是一种商业行为，更是一种思想升华。融合不仅是一个概念，更是一种必然选择。”     

企业文化管理：现代企业的追求和标志

在世界经济文化一体化发展的宏观背景下，经济活动中文化因素的作用日渐突显，企业作为社会大家庭中的一个微观经济组织，它的发展既要靠经济力，、更要靠文化力，企业文化作为一种文化精度它的魅力日益显现出来，建设优秀的企业文化、实施文化管理，已成为企业的追求和标志。     

浅谈农行企业文化架构

农行的企业文化架构包含三个方面：管理文化、精神文化，品牌文化。一、加强管理，形成自上而下的管理文化。管理文化的核心是使员工关心农行。企业管理的最高境界就是全面提升企业的核心竞争力，     

对银行企业文化建设的实践与思考——以中国农业发展银行湖北省分行为例

在当前知识经济时代,企业管理已由经验管理、科学管理进入文化管理境界,企业文化已成为企业在一定价值体系指导下所选择的普通的、稳定的、一贯的行为方式,其导向、约束、凝聚、激励、融合、辐射等功能对企业员工有着不可言喻、潜移默化的影响。国内外企业成功的实践表明：企业文化是现代企业最具战略性的管理思想,是企业增强核心能力、实现可持续发展的最关键要素之一。对于21世纪的现代企业而言,文化是魂,是根,是企业生命的常青藤。本文从理论与实践的结合上,论述了作为国有政策性金融机构的中国农业发展银行推进企业文化建设的重要性和现实紧迫性,及目标与对策选择,具有较强的针对性和可行性。     

企业财务文化问题研究

企业财务文化对于企业发展具有推动作用,社会经济的发展受到传统文化的深刻影响,而中西方财务文化具有明显的差异,优化我国企业财务文化需要不断实践、加强法制建设、提升财务人员素质、克服消极文化的影响。     

企业文化在人本管理中的作用

企业文化是企业在长期的生产经营实践中,逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的带有本组织特点的使命与愿景、运营理念,以及在生产经营实践、管理制度、员工行为方式上的体现和企业对外形象的总和。人是企业经营管理活动的主体,也是管理活动的客体,人本管理的有效实施必须结合先进的、有凝聚力的企业文化。企业文化是形成管理方法的理念,而人本管理则是依赖并逐步改善这种理念的管理方法。企业文化与人本管理两者的互相作用和渗透将是时代发展的要求,也是企业成功发展的关键。     

打造先进的企业文化是农信社实现可持续发展的根本途径

一个优势企业必然具有先进的企业文化，先进的企业文化是企业实现可持续发展的优质内核，其主要表现为管理文化的优势、创新文化的优势及可持续发展战略科学选择。目前，我国经济欠发达地区农村信用社正处在改革和发展的紧要关口，但企业文化建设较薄弱，客观地讲在上述三方面是存在很大欠缺的，因此，农村信用社要实现可持续发展，必须进行先进的企业文化建设。     

以传统文化提升民营企业经营哲学

企业经营哲学的产生发展，一方面与民族文化传统有关，另一方面与特定时期的社会生产，特定的经济形态与国家经济体制有关。企业的经营哲学，反映出企业领导者的信念、抱负以及工作重点，是对企业全部行为的一种根本指导，体现出企业的历史使命感和社会责任感。从实际情况看，中华传统文化对东亚企业管理模式的影响越来越大。民营企业的当务之急是要深入地研究、挖掘中华传统文化的精髓，结合中国实际，创建出有特色的民营企业经营哲学。     

浅谈企业信息化建设与管理

当我们迈入21世纪的时候，加入WTO成为我国“十五”计划的良好开局和重要内容而备受国人重视。加入WTO旨在使我国经济融入世界经济主流之中，缩短我国与西方发达国家的经济差距；但我们也必须看到，“入世”不仅在经济运作层面和体制制度层面对我国产生冲击，同时，企业建设和管理文化层面也同样受到影响。     

企业文化建设与人力资源管理相结合的探讨

企业文化建设与人力资源管理是互相推动、互相制约的企业。企业应结合自身实际情况，强化企业文化建设，发挥人力资源管理的优势。     

关于加强中国银行企业文化建设的设想

一、企业文化理论及其在我国的实践 (一)企业文化理论的简单介绍。企业文化是80年代初美国专家学者在开展日美两国企业管理模式的比较研究中,提出的一种新的企业管理理论。该理论认为,企业文化是社会宏观政治、经济、文化在一个企业的文化投影,它是一种亚文化、微观文化。它是在一定社会经济管理实践中,逐渐形成的带有本企业特征的基本观念形态。     

企业文化与商业银行成长

管理理论和企业发展史表明，企业文化是推动企业成长的关键动力。对企业长期经营业绩有着重大作用。在很大程度上决定着企业的兴衰成败。本文首先对企业文化的内涵、功能和商业银行的文化体系进行了理论阐述，在此基础上，对文化管理与商业银行成长的内在逻辑关系进行了比较深入地分析，最后。对国内商业银行企业文化建设的历史演变进行了回顾和评价，并提出了未来国内商业银行企业文化建设的六项策略。