订货会,换个方法开

<正>订货会方法不错弊端多:来人不少订货少、场面红火费用高,弄不好是"赔钱赚吆喝"。怎么办?河南永城市的李经理是郑州X品牌方便面的经销商.2005年12月份.李经理在X厂家的大力支持下.     

小赵的终端营销术

小赵是一家方便面企业的业务员,他所在城市的市场,基本是企业准备放弃的市场,但是小赵经过努力,市场销量迅速攀升,并且很快在当地的农村市场成为销量第二名的品牌,然而这种方便面在城市销量却几乎为零。经销商在市区几乎没有网络,且不能给提供相应的支持,而市区内供货的二批商又不要货,那么小赵该如何来运作城区市场呢?     

消费结构在升级 外卖“吃掉”方便面?

<正>马路上外卖"骑手"们来来往往,送餐小哥穿梭在校园、企业门口。与之形成鲜明对比的是,方便面市场的急剧萎缩。方便面销量"跳水"方便面自1958年诞生之日起,便风靡全世界。过去几十年,方便面在我国的辉煌"战绩"可圈可点。世界方便面协会的统计数据显示,中国是全世界方便面消费量第一大国,每年约有400多亿包方便面被国人吃     

如何运作城区方便面市埸

小赵是一家方便面企业的业务员，负责着安徽某地级市场。该市场基本是企业准备放弃的市场。但是小赵到了以后经过努力，市场销量迅速攀升，并且很快在当地的农村市场成为销量第二名的品牌，然而遗憾的是在城市市场销量却几乎为零。市区几乎没有经销商网络，公司又不能提供运作城市市场的相应支持，向市区内供货的二批商又不要货，那么小赵该如何来运作城区市场呢？     

整合资源做终端

小赵是一家方便面企业的业务员,负责着安徽某地级市场,该市场基本是企业准备放弃的市场,但是小赵到了以后经过努力,市场销量迅速攀升,并且很陕在当地的农村市场成为销量第二名的品牌,然而遗憾的是在城市市场销量却几乎为零。经销商市区几乎没有网络,公司又不能给提供运作城市市场的相应支持,向市区内供货的二批商又不要货,那么小赵该如何来运作城区市场呢？     

统一企业：年内将退出矿物质水市场

统一企业中国控股有限公司日前公布了2013年业绩,显示2013年集团收益达到233．29亿元,同比增长90％;净赚9．16亿元,同比增长7．1％。其在年报中透露,2013年国内方便面整体市场销量首现下滑,统一将聚焦中高价位的方便面和包装水,并计划在下半年退出低端矿物质水市场。同时,     

企业

<正>统一企业:年内将退出矿物质水市场统一企业中国控股有限公司日前公布了2013年业绩,显示2013年集团收益达到233.29亿元,同比增长9.0%;净赚9.16亿元,同比增长7.1%。其在年报中透露,2013年国内方便面整体市场销量首现下滑,统一将聚焦中高价位的方便面和包装水,并计划在下半年退出低端矿物质水市场。同时,统一方面一改此前对"荧光门"的表态,表示将纸桶方便面内、外包装全面导入方便     

销量下滑,如何刹车爬坡

<正>某年6月份我们研究某方便面企业湖北区域销量持续下滑的问题.该区域的月销量从春节后的800万元直线下滑到200多万元.如此大幅度的下滑对一个区域市场来说几乎是致命的。笔者通过与一线业务人员共同研究制订作战方案.以及市场一线的督战指导.该区域7月份实现销量反弹到400多万元.并随后一路攀升.再次成为该企业的支柱型区域。     

方方面面创特色 小户迅速变大家

<正> 一、立项有特色迅速扩大市场创业难,择业更难。投资者对花样繁多的项目,越来越无所适从。不知选什么好。传统观念中,气球是孩子们的专利,便宜还普通。可是,李春根硬是从中发掘出特色。1998年,李经理发现国外彩球业发达。大至跨国集团,小至生日派对,产品销量惊人。国内消费水平有限,但庆典禁放烟火,为彩球业发展提供了前提条件。再者,烟火燃放时间短,彩球一摆就是十几天,更划算。想法毕竟是想法,他专门去港澳考察市场,并学会全套经验及技术。彩球工作室开张了。短短一年,李经理由单一的广告气球品种扩大到礼仪气球、升空气球、气模、卡通、礼宾花等几十个品种。不同时间、不同场合有不同的品种供选择。这样,市场由广告业扩大到婚庆、节假庆典等多种行业。     

少盯对手,多盯用户需求

正近日,笔者乘火车卧铺远途出差,晚饭时间去餐车吃饭,价格不菲却难以下咽,只好半夜爬起来又泡了方便面。我就在想,如果火车上的餐饮质量改善了,是不是方便面销量会急剧下滑呢?在"互联网+"高速发展、跨界竞争频出的今天,市场变化愈加出乎意料,在不经意间,原本开火锅店的老板成为了保健品公司的董事长;做日用百货零售的小     

方便面的文化思考

20多年来，方便面在市场上销量猛增。它精美的包装、加工的便捷、诱人的美味，适应快节奏的现代生活，因而受到各阶层人士的欢迎。     

来信

方便面在夏季的营销策略夏天的到来总是给一些产品带来许多的机遇,天气的酷热,使水、饮料、啤酒等厂家欣喜若狂,但方便面、饼干等厂家却在寻找如何渡过这个销售淡季。在此,本人针对方便面在夏天如何更好地维护市场与如何在夏季保持并提高销量,提出一点想法:(1)通路侧重点的转移:酷热的天气会使传     

方便面行业没落的启示

令方便面企业没有想到的是,行业辉煌仅仅持续了4年时间.2012年,中国方便面在全球实现了1亿包的空前业绩,整个行业兴奋异常、信心高涨.然而,从2013年开始,方便面在国内的销量开始掉头向下,今年,方便面行业巨头康师傅出现了40％以上的断崖式下跌,更有6家中型企业宣布退出方便面领域.     

新型速食的健康突破

随着人们生活水平的不断提高,生活节奏加快,速食产品销量不断上升,但市场上销售的速食食品90%是油炸食品,如方便面等,含油率高,对健康不利,现在消费者越来越重视饮食健康,健康方便的食品成为消费者的期盼.     

方便面在夏季的营销策略

夏天的到来总是给一些产品带来许多的机遇,天气的酷热,使水、饮料、啤酒等厂家欣喜若狂,但方便面、饼干等厂家却在寻找如何渡过这个销售淡季。在此,本人针对方便面在夏天如何更好地维护市场与如何在夏季保持并提高销量,提出一点想法：（1）通路侧重点的转移：酷热的天气会使传统的通路回转变得极其绶慢,但是另一些通路的销售却在增长,如：网吧、夜场、游泳场等。在这种情况下,厂家应把主要的市场资源放在这些通路上。（2）产品包装的改变：大部分方便面在市场上主要的销售产品都是以袋装为主。但在夏季,厂家还是要考虑把桶装面作为市场的主打品项。用桶面的方便性来攻击这些特殊通路、渠道。     

地道风味尽在统一巧面馆

西南巧面馆是统一在西南区域运作成功的一支品牌，2003年成都统一对品牌进行了重新整合，将品牌定位在汇聚特色风味面食上。经过3年的努力，巧面馆已成为统一方便面在西南区域主要的销量及利润来源，并且引领了方便面地方化口味发展的潮流，成为当地知名的方便面品牌。     

白象食品终止IPO背后：方便面主业停止增长

经过3年时间的漫长等待，方便面巨头之一白象食品最终放弃继续IPO。这背后，一方面是作为其主业的方便面销量几乎停止增长；另一方面，曾被寄予厚望的鲜面食业务还没有走出其大本营郑州，便几乎烧光巨额投资。     

做品牌，一定要血拼吗？——用新品类去开创蓝海

2005年3月，白象方便面在市场上推出了一款新品大骨面，推出不久便上了央视“非常6＋1”栏目，不到一年，传出白象大骨面单品销量过亿的好消息，使得白象大骨面成为中国方便面业的一匹黑马。大骨面的成功，受到竞争对手的普遍关注，并纷纷效仿，使方便面市场刮起了一股营养面的“骨头风”，“大骨弹面”、“排骨面”、“今麦郎弹面”、“好劲道”等比比皆是，但不管怎样跟风都很难动摇白象大骨面的领导地位。白象大骨面为什么会一枝独秀呢？     

新食品新动态

马大姐糖果还需精耕市场；喜铺模式受到各地经销商的关注；雅客“美嚼”橡皮糖销量看好；喜铺用自己的包装礼盒做宣传；自家粉丝再次呼吁非油炸方便面要联盟；华龙日清在北京兴建的今麦郎拉面馆即将开业。     

对症下药，方便面企如何做校园？

如果用“百花齐放”来形容数年前中国的方便面市场．可以说一点也不为过。但是近几年业内人士发现．过去方便面市场那种“热闹”景象已不复存在．取而代之的是几个主要品牌瓜分天下的局面。大学生方便面市场也不例外。同样是被几家主要品牌瓜分。大学生方便面市场的蛋糕究竟有多大？大学生对方便面品牌认知的情况是怎样的？大学生消赞方便面的习惯又是怎么样的呢？对比分析调查中的有关大学生方便面市场的数据．或许能为厂家和商家提供解答这些问题的佐证。