世界名企独特的企业文化

面对全球化经营与竞争的挑战，世界著名企业为增强企业凝聚力，高度重视企业文化和人力资源的开发，以求称强于世界。探索世界著名企业的成功秘密，对于我们的企业提高价值观念和企业精神是颇有益处的。一、“联想”的用人标准“联想”用人的价值取向是：不重学历重能力不重资历重业绩。重视员工的基本素质，要求员工必须有强烈的责任心，有吃苦耐劳的创业精神；同时是善于学习和总结的学习型员工。总之能招到这样的员工，“联想”在选人上可谓煞费苦心。首先是“联想”有一套严格的面试手段，并从国外引进一套针对个人的心理测评工具，这套…     

诺基亚赢在哪?

2002年，在广州、上海和北京进行的一次手机市场调查数据显示，“消费者拥有的手机品牌”，“消费者最喜欢的手机品牌”和“消费者下次最可能购买的手机品牌”，诺基亚都排在第一位（分别是；34%；44%；39%）。为什么诺基亚品牌有如此大的魅力，它究竟赢在哪里？     

久游：未上市网游企业的No．1

有人简洁地概括久游：“没上市的、二线网游企业中的No．1。” “游戏十年——最具影响力人物”评选，久游总裁王子杰排在了第四位。前三位分别是陈天桥、池宇峰、丁磊。巧合的是，2008年中国网络游戏综合排名久游的《劲舞团》也排在了第四位。前三位分别是网易的《大话西游2》、巨人网络的《征途》和九城的《魔兽世界》。     

有竞争才有活力

有一位著名企业家认为：企业和企业之间的差距就是人的差距。善于用人是一个企业兴衰的关键。但是，长期以来，我们的一些国有企业、 政府部门，在用人问题上，放不开手脚，搞得比较。所以，民间有一民谣曰：“不跑不送，降职使用；光跑不送，原地不动；又跑又送，提拔重用”。此民谣虽有失偏颇，但也反映了在用人方面的一种不正之风，甚至是一种腐败现象。     

破解企业家的用人留人难题

向刘备学习 如果企业仅将“以人为本”停留在口号上,自然很难让员工“以厂为家”。 对不同层次的干部用不同的方式来对待,才会降低人才的流失。 吴拓:调查报告显示,在困惑企业家的10项管理问题中,排在前三位的依次是绩效管理、薪酬体系和用人留人机制。所以,用人留人的艺术可谓管理领域的第三大难题。我想结合做职业经理的亲身经历,谈谈老板怎么用人,才能让员     

无“心”工作的人事经理

据悉,最近一家性格特质测评公司把国内著名企业的100位人事经理、总监与美国的100位人事经理、总监做了比较,发现我国企业51%的受测评人员都是“老虎型”管理者,所谓“老虎型”管理者的特征就是:强势、喜欢冒险、为别人排忧解难,是强有力的沟通者。而美国受测评人员的性格特质类型排在第一位的是“无尾熊型”管理者,其特征是:耐心、谨慎、有恒心、随和、有合作精神和寻求和谐。当然,作为人事经理应该多属于“无尾熊型”管理者,为何是“老虎型”管理者呢?其实,探究一下我国企业的人力资源管理发展历史和现状,就不会对这个结论表示惊异了。我…     

跻身“福布斯2000大”的中国企业数量翻番 84家中国企业入选“福布斯2000”

最新一期的《福布斯》杂志公布了“全球2000家大企业排名”中,继去年43家中国企业入选该榜后,今年又有84家中国企业进入排行榜,比上一年几乎增加了一倍。在今年的排行榜中,排名最高的中国公司是排在第55位的中国石油天然气股份有限公司。此外,中石化排名第81位,排     

全国重点大型零售商场四月销售排行榜 瓶装饮用水

根据中华全国商业信息中心的统计，2005年4月全国重点大型零售企业共销售瓶装饮用水1201．0万元．同比增长16．9％。本月前十位品牌的市场综合占有率总和为86．8%，比上月回落3个百分点。农夫山泉以20．99％的市场综合占有率稳居第一，娃哈哈坚守第二．康师傅上升一位．进入前三甲．乐百氏让位，退至第四。雀巢原地不动．保持第五强，冰露、水森活和天与地座次均有所下滑，本月分别排在第七、第八和第十位。排在第六和第九位的是新入围品牌怡宝和益力。     

你和你的城市，最近比较烦吗？

近日，北京大学公布全国28个大中城市“烦恼指数”。数据显示，28个主要城市白领平均“平衡指数”为48．22，普遍“比较烦”。其中，宁波最幸福，平衡指数为51．11；武汉最烦，平衡指数仅为46．69。北京、广州分别排在第20、21位，不算特别烦。     

不必为“民工荒”担扰

今年春节后福建开始出现招工难，一向供大于求的农民工居然成了劳动力市场上的“紧俏商品”，令众多私企老板大跌眼镜。半年多来这一窘境迅速演变成大范围的“民工荒”，波及南方10多个省份，许多企业因人手不够，造成开工不足，甚至连外贸订单也不敢接。中国最不缺的就是具备吃苦耐劳精神的廉价劳动力，转眼间咋就变得“稀少”?令人匪夷所思。有经济学家认为，农民工短缺的主要原因是今年经济发展过     

辣火朝天重庆人——重庆人保险小攻略

在西部城市中，如果说有皇城血统的西安人多显“王者之气”，有道教气养的成都人多显“皇民之悠”，那么有多元脉动的重庆人多显的便是“兼容之性”。如果要进一步细解“兼容之性”中的重庆人人文性格的内涵，可用这样的词来概括，即：偏安一隅能苟生，依托山水能独行；汗流浃背也无妨，爬坡上坎特精神；守在本土可安居，走出盆地可融情；上江下江加湖广，巴渝人兼八方性。豪爽率直麻辣烫，打滚吊皮啥都行；吃苦耐劳揉谦和，眼尖手快多灵性。本期客户会客厅，我们深入分析重庆人的性格特征以及文化风俗，为营销伙伴带来丰富的信息。     

百事可乐的生动化营销

百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，它在全球的年销售额现已达270亿美元。2001年，在美国《财富》杂志公布的“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。作为一个后起之秀，能够与可口可乐这个老牌企业同分一杯羹，百事可乐的秘诀何在?     

数据解读“影响力”

排名上升1位，摆脱持续两年第2位的固定位置，跃居2005年度中国最具影响力的25位企业领袖榜首。 与去年相比，两个综合指标中，企业影响力持平，仍然排在第1位，而个人影响力剧增，从去年的第12位上升到今年的第2位。 8个单项指标中除“活跃度”之外，其余7项指标全部超过去年，获得“美     

从“麦当劳的用人新招”谈起

报截,世界闻名的德国麦当劳快餐店新近推出一种用人绝招,即:麦当劳决不用“靓女”,它所录用的员工均是相貌平平,可个个能吃苦耐劳;以创业精神服务大众;麦当劳一般不“炒鱿鱼”,它认为麦当劳首先应是培养人的学校,其次才是快餐店,对那些极有潜质的员工还送往麦当劳汉堡大学深造,麦当劳的精神培训出来的人,即使离开也应该是一个对社会有用的人;麦当劳的员工工作时间“自由化”,可当全职员工,也可当兼职员工,从早七时到晚十一时任员工挑选。结果使企业取得了巨大的成功,创造了非凡的业绩。     

试论面向中小企业培养应用型人才

为了避免高校扩招后出现人才培养模式与我国企业和市场的现实需求“脱轨”，产生培养质量“滑坡”的问题。需要我国财经类院校在人才培养模式上进行相应的调整：第一，树立正确的办学理念。面向我国企业的实际用人需求，开设和裁减相关专业和课程；第二，抓好教学质量关，打好扎实的专业知识理论基础；第三,强化实践教学环节，培养学生解决问题的实践能力。     

高举旗帜与时俱进

2002年是不平凡的一年，是我国加入世贸组织的第一年。面对国内外经济环境的风云变幻，面对经济生活中出现的各种新情况、新问题，党中央、国务院沉着应对，采取了一系列积极措施，使国民经济保持了持续、快速、健康发展的良好势头。年终盘点，我国经济收获了一连串的惊喜：经济发展速度超出预期，保持了8%的增长率；全年国内生产总值首次突破10万亿元大关；综合国力排在全世界第六位，迈上了一个新台阶；投资、消费和出口“三驾马车”齐头并进，增势好于往年；全年实际利用外资金额超过500亿美元，首次成为世界上吸引外商直接投资最多的国…     

在改革中加强领导班子建设

我所是机械部直属的多专业综合性电工研究所。1984年被部列为科技体制改革试点单位。1993年被广东省定为科协机构综台改革试点单位。1994年国家科委在评定“综合科技实力”、运行绩效300强中我所分别列为第20和第32位；1995年国家科委统计全国产值超亿元的科研所中我所列为第15位，人均创收第5位。1993年至1996年，连接四年荣获国家科委“技术市场金桥奖”，还多次获得机械部和广东省的优秀领导班子、思想政治工作先进集体、先进基层党组织、优秀科研开发机构、文明单位等众多荣誉称号。这些成绩的取得，是我所坚持深化改革、不断开拓进取、…     

《21世纪商业评论》：向产业破坏者学习

在Google上键入“陈天桥”和“私服”两个词，会得出一个非常具有讽刺意味的结果：“盛大800万元悬赏灭私服外挂”和“陈天桥向私服业取经盛大押宝免费放手一搏”，这两条看上去截然对立的标题分别排在搜索结果的第一位和第二位。     

宗庆后：娃哈哈集团董事长

一个影响力榜上有两位汽车业领袖，显示了汽车在中国的影响在扩大。即使如此，胡茂元的企业领袖影响力排在竺延风之后的第19名，还是让人有跌眼镜之感。     

才市

医药业三类职位成热门 据最新的调查显示，8月份用人需求排名前三位的仍然是耐用消费品、酒店／餐饮／旅游和印刷／包装行业，医药业用人需求排在第4位。新医改方案的启动、甲型H1N1型流感疫情的暴发促进了我国医药行业的人才需求。执业药师、中医药人才和销售代表成为医药行业的热门职位的前三甲。