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试论管理沟通的障碍与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
一、引言 准备作业期间,适逢本人所在公司招聘中层管理人员,我是主考官。在面试过程中,遇到一个典型例子:被面试者是国内一著名IT企业的软件部经理,其谈到设计开发与市场销售的关系问题,充满创新意识与市场竞争意识。但当我问及:“你的这些观点有否向你的领导报告,他(们)的反响如何”时,他一时竟嗫嚅起来,与刚才侃侃而谈的神采判若两人。片刻后,他以一种抑揄中带点自嘲的口吻说:“领导高瞻远瞩,日理万机,我一是水平不够,二是怕影响领导工作,没想过要报告。” 相似文献
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2015年9月,张泉灵离开了工作十多年的央视,加盟专注于早期投资的紫牛基金任创始合伙人,在离职的公开信中,她说:“希望生命下半段重新来过。”刚刚离职时,许多媒体问张泉灵,为什么要改变身份,做这样一份跨度巨大的工作。张泉灵通常会开玩笑地回答:“在央视,开始会有人说,泉灵姐,我特别喜欢你。后来有人说,泉灵姐,我妈特别喜欢你。再有人说,泉灵姐,我奶奶特别喜欢你。我特别担心很快就没有人喜欢我了,我就离开了。” 相似文献
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在面试中,主考官常常会冷不丁地问起“你的缺点是什么?”,对此,不少应聘者往往无所适从,甚至张口结舌,在与考官的面面相觑中,遗憾地告别考场。其实,只要在应聘之前准备一下,回答这样的问题并不难。 相似文献
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“他一言不发,坐在宽大的老板桌后看着你, 你感觉自己仿佛是笼子中的一头猎物,你不可能和他 有平等对话的权利。”这是国美的一场高层人才招聘 面试会,主考官是由黄光裕亲自带队的十几位总监及 总理们,被试者是由猎头从同行企业推荐过来的一 位候选人。“这是我几十年工作经历中最紧张的一次 面试。”这位在行业中有着一定知名度的候选人事后 感慨说,“走南闯北几十年,我也和不少大老板直接共 过事,但是黄是最不可捉摸的人。” 相似文献
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王喜军 《当代经理人(中旬刊)》2009,(10):46-47
如果你的直觉说:“唔,我喜欢这家伙”,那么继续面试,收集那些支持或者推翻你直觉的数据吧。如果你的直觉说:”不!”.那就立刻开溜吧。当你的本能说“不”的时候.你要相信自己的直觉,而说“是”的时候,则不可轻信 相似文献
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就业-新形势老问题
北京读者刘思齐来信说:“我是一名即将毕业的大学生,上的学校还算不错,按往年的经验,找工作应该不成问题。可现在都过了春节了,面试通知却没有收到几个,心里特别着急。现在,每个招聘会我都尽量参加,有时还得跑到外地,希望我的努力能换来一份好工作。” 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2010,(10):12-12
在一次面试中,面试官问应聘者Annie:“如果你是一种动物,你会是什么动物?”这个问题让Annie感到很奇怪,她花了几分钟时间思考,最后她回答道:“也许像一只狗。”结果面试官的结论是“狗会忠于一个错误”。哦,天哪! 相似文献
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玉林市玉州区审计局已进入面试竞争阶段,人才脱颖而出,机关作风焕然一新。上图面试主考官卢运惠局长(右三)及评委们对面试对象提问下图面试对象回答主考官提出的各种问题玉州区审计局机构改革面试剪影@钟永新 相似文献
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六年前的夏日,北京大学EMBA面试现场.面对主考官,我信心满满.
我简单介绍过公司情况后,主考官发问:“公司成立六年多了,为什么规模没有做大?”
我:“不想做大.”
主考官:“为什么不想做大?”
我:“我觉得做大了没有什么意义,我的人生信条是:赶路不忘看风景!”
十五分钟的面试转瞬即逝,主考官问最后一个问题:“通过这次面试,现在想把公司做大吗?”
我:“不想.王均瑶三十八岁留下三十八个亿毫无意义!”
其实当时我的公司已是当地期刊和会展广告界的NO.1,只是比起面试竞争对手动则上亿资产的“大咖”们相比不在一个重量级.既然北大的校训是“兼容并包,思想自由”,我何不另辟蹊径? 相似文献