对企业第一管理者搞好经营决策的思考

经营决策是企业在生产经营过程中,为了实现企业的经营目标或解决所遇到的重大问题,根据经营要素和经营环境的分析、选择、制定与实施经营活动方案的全过程。如企业发展方向、经营目标、经营方针、经营策略、重大技术改造项目等做出正确的选择工作。因此,领导者经营决策是否正确和成功,关系到企业的兴衰成败,生存与发展。本文就根据我处以市场为中心进行企业经营决策的情况,对企业第     

企业市场竞争的情报工作策略

现代社会中,企业的生产经营活动离不开市场,市场是企业成败的评判者。企业要在市场竞争中获胜,必须成功地制定和实施情报工作策略。情报信息是企业重要的资源和潜在效益,情报信息的作用广泛地体现在企业的经营决策、产品开发、主产销售等诸多方面。可以说企业经济效益的好坏很大程度上取决于全方位的情报信息。     

论企业自负盈亏

经营决策的自主性,是企业必须具备的最基本的功能。在商品经济条件下,市场瞬息万变,技术突飞猛进,企业并非在静止和稳定状态下从事生产经营活动。它必须适应环境的变化,正确制定和实施经营战略决策,才能在竞争中生存和发展。因此,具有制定和实施经营战略的自主权,就成了企业成功的关键。然而这里有一个前提,就是企业必须具有自负盈亏     

浅谈企业财务决策的原则和条件

所谓财务决策,就是在市场预测的基础上,根据一定时期的任务、政策、法令及企业经营目标,制定和选择财务活动方案,并从财务角度出发,对企业各种经营决策进行评价和选择。它是企业财务管理的重要组成部分,也是组织各项财务活动的依据。正确进行财务决策不仅能使企业对未来经营活动加强预见性,而且可以合理配置企业的各种资源,提高资源使用效果。     

航天工业企业经营预警系统构建（上）

一、企业经营预警概念　　预警系统 ,顾名思义 ,就是能够预先发出警告信号的系统。企业经营预警系统是能够对企业经营状态预先发出警告信号的系统 ,是一种具有前瞻性的 ,保证企业正确科学地制订经营决策 ,特别是关系到企业生死存亡的战略性决策的重要决策支持系统。可以形象地将它的工作比喻为企业经济活动领域的“天气预报” ,使企业提前采取相应的措施 ,防范经营环境的不利影响 ,降低企业的经营风险 ,减少企业的经营决策失误。企业经营预警系统的基本原理是通过系统全面地采集反映企业经营状况敏感性指标数据 ,抽取企业经营状态的特征信息…     

强化信息意识提高企业的市场应变能力

随着我国社会主义市场经济的发展，对企业的市场应变能力提出了愈来愈高的要求。在激烈的市场竞争中，企业只有充分发挥信恩的先导和媒介作用，大力开发各种信息资源，及时准确地利用信息辅助生产经营决策．才能使自己立于不败之地。信息是生产经营的第一要素，每个企业乃至全行业的生产经营、发展规则、技术进步部党靠信息来引导。实践证明，信息是企业在市场经济中提高应变能力的的关键因素。凡能充分利用信息指导企业生产经营活动的，企业就有大的发展，就有好的经济效益，反之如果不利用信息，盲目进行决策．企业生产经营活动就会遭受挫…     

跨国经营中的人力资源管理

经济全球化的到来,使我国石油石化企业经营决策的作用范围随着国际业务的不断扩展,逐步迈出国门、走向世界。无论企业因何进行跨国经营,人力资源管理对于其国际活动的成功都至关重要。     

第二篇 经营决策与计划(二)

三、经营决策(一) 工业企业决策如何分类? 经营决策是企业决策的重要组成部分。所以在研究经营决策时,首先简要说明什么是企业决策? 企业决策,是企业管理者经过调查研究,确定企业未来的行动目标,拟定行动方案,并从两个以上的行动方案中选择一个合理方案的工作过程。企业在生产经营活动中,从一个零件刷料的选择到企业发展方向等大量问题的解     

试论行业概念的更新与经营决策

企业在生产经营活动中,需要不断地对企业未来生产经营活动的目标、方针、策略和重大措施等,做出决定和选择.这一不断进行的选择过程就是企业的经营决策.     

企业党组织保证监督作用基本内容

一是,保证监督企业生产经营的社会主义方向。不能改变国有大型施工企业所有制性质。二是,企业和经理正确贯彻执行党的各项方针政策。企业和经理必须依法从事经营活动。三是,企业重大经营决策和长远规划的可行性、合     

试论企业的信息工作

随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善,企业将真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场主体。企业生产什么产品,生产多少都需要依据市场需求变化的信息动态,企业追行不断地自主的决策,选择有利自身发展的经营方案。因此,企业生产经营管理,经营决策不仅需要内部统计信息,而且需要大量外部环境的统计信息。可见,企业统计信息要很好的为经营决策服务,就必须首先做好企业内部统计资料的整理分析工作,为企业管理提供准确及时的内部信息,同时必须加强市场信息的搜集工作,加强市场调查,综合运用各种信息资料,提高对市场预测和经营决策水平。这样才能提高企业参与市场的竞争能力,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

论现代企业经营信息的特性与作用

随着企业经营活动的发展,信息的作用日趋显著,它已经渗透到企业经营活动的各个方面。从一定意义上说,企业经营管理活动就是通过对信息的搜集、加工、分析评估、传递、反馈等,进行经营决策、计划和组织实施的活动。可见,作为现代企业的经营者掌握经营信息的特性与作用是非常重要的。 一、现代企业经营信息的内容 所谓经营信息是指企业经营活动中搜集、加工、传递和利用的信息总和,表现为企业经营活动的数据、消息和情报资料等。企业为保证正常的经营活动并取得较好的经济效益,需要多种多样的经营信息。一般包括以下几个方面的信息:     

牙轮钻头系统可靠性分析方法研究

可靠性是产品的基本属性,是衡量产品质量的重要指标,是产品在市场上竞争的焦点.研究可靠性的学科是一门跨专业部门的横向综合性学科,它在提高产品质量、延长使用寿命以及制定管理策略等方面所取得的显著成就,已使其成为工程设计、企业管理、经营决策、产品或系统的运行和维修等活动中不可缺少的工具,成为提高管理水平和经济效益的重要手段.     

独立发电公司降低 成本的方法和途径

财务预算管理是降低　　发电成本的有效方法转变企业经营观念，使企业在正确的预算轨道上运营企业实行全面财务预算管理实际上是经营者经营策略的具体体现，财务预算同时也是约束规范企业职工的要求，使企业职工能够提前掌握企业的经营决策思想和自己肩上的责任。财务管理是企业管理的中心工作，所以完成财务预算就是每个职工的中心任务。无论是保证安全生产还是搞好经营管理，只要是企业中的一员，就自然而然地与经营有关。所以，制定一个符合企业实际、具有可操作性的财务预算是一个十分重要的问题，在企业中培育全员职工的经营意识、保障…     

企业的经营决策离不开会计

企业经营管理的重要环节是制定企业经营决策。决策的正确与否,直接关系到企业的发展和经营成果的好坏。决策正确,经营顺利而富有成效;决策失误,则牵动全局,贻误宝贵的时机,将造成损失和浪费。对企业来说,如何把经营决策制定得科学、有效、合理,是企业面临的一个重要问题。 会计立足于微观经济,经济越发展,会计越重要,会计已成为经济管理的重要组成部分。会计在企业中的管理作用同计划管理、技术管理一样,是企业经济管理系统中的一部分。     

实施财务价值管理的策略

正企业要向市场要效益,还要向管理要效益,尤其是向财务管理要效益。财务的价值引领作用能为提升企业价值创造更大的空间,平衡企业短、中、长期经营目标,科学合理分配企业资源,提高经营决策的水平和质量,实现对企业价值创造的全过程管理,使价值管理渗透到企业生产运营各方面,最终实现价值最大化。     

以经济活动分析促进企业效益—广东省电力实业发展总公司的几点体会

反映企业生产经营计划的各项经济指标，既是企业生产经营活动的目标和组织生产经营活动的依据，又是考核企业生产经营活动的条件和评价企业生产经营活动的标准。每年年初，广东省电力实业发展总公司根据市场情况，在分析企业以往生产经营状况、可挖的潜力后，制定下达全年的生产经营计划，指标包括总收入、利润、资金回报率、全员劳动生产率、资本保值增值率等8大指标。     

简介计算机在我所财务管理上的应用

简介计算机在我所财务管理上的应用易俐财会人员主要职责是发挥核算、监督、参与经营决策等职能作用。其中之一就是在新的历史条件下，通过参与企业的经济管理和经营活动，使企业获取最大的经济效益。过去老一套的手工记帐、算帐、报帐的旧模式已经适应不了当前市场经济发...     

研究经营决策 加速走向市场──关于市场经营决策的粗浅思考

在加速建立社会主义市场经济体制的新形势下，科学、合理、正确地进行经营决策，是企业走向市场的前提。尤其是资金矛盾加剧、产品市场疲软、结构调整难度加大、企业经济效益严峻的情况下，经营决策更显得至关重要。本文根据上海机电工业一些企业的实践经验，就经营决策把握三大要素、健全一大机制，作初步探索。一、转变观念，不断增强市场意识市场意识的内涵是非常丰富的。如风险意识、竞争意识、忧患意识等。其核心应是忧患意识。日本的松下幸之助写了一本题为《经营管理》的书，提出突破创新经营的一大秘诀是经营者要有企业随时可能倒闭…     

企业经营决策中的信息需求

从企业经营活动的目标与性质出发，阐述了企业经营决策所需信息的种类，以及对信息的质量、准确性、时效性的具体要求