农业银行统一视频监控联网系统建设取得的初步效果

当前,农业银行第一批和第二批联网建设的24个分行、224个视频监控中心中,已有北京等13个分行初步实现了联网;189个视频监控中心完成装修建设工作,其中148个视频监控中心完成中心设备集成工作.第三批今年启动13个分行,各分行联网建设方案和中心     

抓好技防工程软件管理平台的综合应用

中国农业银行河北分行精心谋划、精心设计、精心组织、精心施工,努力把视频监控联网系统建成精品工程。在应用运行过程中,以管理好、使用好、维护好、发挥好为目标,将其打造成为科技化、专业化的安全保卫工作综合管理平台。     

农业银行

农行云南省分行大力发展小微企业信贷业务2012年,农行云南省分行小微企业信贷业务快速发展,为省内小微企业发展提供了强有力的资金支持。截至2012年末,全行小微企业贷款余额为193．97亿元,较年初增加29．31亿元,超过上年同期水平,完成农总行下达小微信贷年度增长计划的146．54％,高于全国农行平均水平49．82个百分点,完成率在全国农行系统排名第七位,提前两个月超额完成小微企业增量计划,达到相关监管部门“两个不低于的要求”。     

“科技创安”从联网监控开始——建行宁波市分行监控报警联网系统介绍

为落实《中国建设银行监控报警联网建设指导意见》的要求,在总行有关部门指导下,宁波分行安全保卫部和信息技术管理部共同配合在2009年完成了宁波市分行远程监控报警联网系统（以下简称系统）建设。通过认真执行《中国建设银行视频监控管理暂行规定》,加强银行视频监控系统运行管理,规范监控值班员使用操作,     

农业银行境外机构科技信息系统建设提速

近日,农业银行英国子行核心银行系统在总行数据中心顺利投产上线。这是继香港、新加坡和首尔分行之后,农业银行自主创新研发的境外核心银行系统首次在亚洲以外区域推广应用。农业银行英国子行核心银行系统具有连续性和稳定性优势,可提供存款、贷款、汇款、单证、贸易融资、金融市场等批发银行功能。     

“科技保卫”的使命与控制路径

2010年,农业银行江苏省分行首次提出“科技保卫”的战略措施,赋予了全省农行安全保卫工作新的历史使命。此后,2011年在全国农行率先开展安全保卫“三化三达标”创建活动,使“科技保卫”注入更为精细、更为科学的业务内涵,“科技保卫”和“三化三达标”成为全省农行安全保卫工作的核心目标和标准化的操作指南。     

安徽省农业银行2008年5月份大事记

5月9日下午,省分行召开全省农行合规文化建设推进年活动动员（视频）会议,顾正宇、谢利克、甘能平、刘舒同志在省分行24楼会议室主会场出席。     

开启自动化监控新时代——北京银行数据监控中心启用侧记

金融IT运维工作的复杂度和难度在逐步增加,仅依靠过去几个“运维英雄”或“技术大拿”来包打天下的做法已经行不通了。一些金融机构开始考虑运用专业化、标准化、流程化的技术手段来实现运维中心的自动化管理。本栏目编辑节选了国家外汇管理局、北京银行的IT运维自动化监控实践,与同业者分享。     

以县域经济为基础 支持经济强省建设—访农业银行陕西省分行党委书记、行长刘忠

为了宣传十六大,唱响主旋律,《西安金融》从本期开始,开办“行长访谈”栏目。派出记者,采访各政策性银行、商业银行、农村信用社的各位行长、主任,宣传、报道各行、社在新形势下进行金融改革、创新中取得的成功经验,以飨读者。     

发挥主渠道作用支持新农村建设——关于农业银行湖北省恩施州分行拓展县域金融市场的研究报告

文章探讨农业银行二级分行发挥主渠道作用,支持新农村建设问题。     

夯实安全管理基础 创建平安农业银行

近年来,农业银行安全保卫工作取得了突飞猛进的发展。我们应研究分析当前安全保卫工作面临的内外部形势,规划部署今后一个时期安全保卫工作的总体战略和工作任务,以主动适应建设一流商业银行的总体要求,全力争取创建"平安农行"。     

新农村建设中农发行基层行面临的难点及对策——以监利县农业发展银行支持新农村建设为例

文章探讨了农业发展银行县级支行支持新农村建设的相关问题。     

对农业银行培训工作的调研与思考

文章通过调研对农业银行培训工作作出了深入的思考。     

中国农业发展银行信贷业务的再思考

近年来,中央出台了一系列旨在促进农村金融改革和发展的方针与政策。随着农村金融改革的不断深化,各类金融机构纷纷在"三农"领域加大了投入,服务"三农"能力有所增强。中国农业发展银行(以下简称农发行)作为支持"三农"的中坚力量,国家也赋予了其重要使命。中央一号文件就指出"加大政策性金融对农村改革发展重点领域和薄弱环节支持力度,拓展农发行支农领域,大力开展农业开发和农村基础设施中长期政策性信     

新形势下农业银行的发展战略

作为新兴的商业银行，农业银行要发展就必须争取公众充分信任，树立形象，提高信誉；逐步按现代企业制度建立完善银行制度和管理体制；选择自身定位，全力拓展业务；在市场经济中发展，在发展中培育、加大市场因素，在此基础上继承和发挥农业银行的优势，把自身建设和发展成为综合性的、在国内名列前茅的商业银行。     

农发行面临的信贷风险及防范对策

目前，农业发展银行面临的信贷风险主要体现在政策风险、经营风险、信用风险、体制风险和管理风险。要切实防范信贷风险，必须强化风险意识，优化运行环境和硬化防范措施，努力探索一条符合农业政策信贷资金运行规律，将封闭管理与风险管理有机结合起来的新路子。     

农业发展银行信贷风险问题研究

本文研究农业发展银行信贷风险问题。     

农发行市场化运作的几点思考

随着粮食流通体制改革的不断深入，粮食购销政策发生了较大调整和变化。作为粮食收购资金的主要支持者，中国农业发展银行（以下简称“农发行”）如何正确把握科学发展观，切实转变经营理念，大力推进信息化建设，适应粮食流通体制改革要求，已成为目前金融领域研究和思考的重要课题之一。     

中间业务在农行

近年来,农业银行高度重视中间业务发展,逐步加大对中间业务的激励考核力度,中间业务收入总额逐年增长,2005～2008年农行中间业务收入由109亿元增加至2884L元（见表1）,年均增长率达38％。经过几年的快速发展,农行中间业务已取得显著进步,在营业收入中的占比已从10％提高到12％,但农行中间业务与同业差距依然明显,市场份额持续下降,收入排名居四大行最后,     

提高基层农发行风险管理水平

随着金融信息化的迅猛发展，利用信息化网络为金融服务，是金融创新和金融信息化发展的一个目标。作为政策性银行之一的中国农业发展银行(以下简称“农发行”)，在信息化建设的浪潮中，基层行的计算机管理工作方面也得到了很大加强。目前，基层农发行信息化建设已提升到了一个新的水平。但与其他信息化较快的银行相比，农发行仍然存在不小的差距，本主要结合工作实际就如何强化科技队伍建设和提高科技服务水平作一些探讨。