基层事业单位项目预算管理探讨

项目预算管理制度是基层事业单位掌握财务支出需求、控制财务风险以及提高资金利用效率的重要管理手段,在这一制度下,基层事业单位将更好地落实国家的政策导向以及明确自身的工作重点。事业单位早已开始贯彻执行全面预算管理制度,但是基层事业单位受到观念、人才等多方面因素的制约,在项目预算管理中也产生了不少问题,主要表现为预算管理制度形式化、预算编制方法不规范等。本文研究了基层事业单位在项目预算管理中存在的主要问题,并在其基础上提出了具体的应对策略。     

事业单位项目预算绩效管理研究

近年来,财政收支规模逐步扩大,公众对公共服务的要求也在不断提高,这就给事业单位财务及资金管理提出了更高的要求.绩效管理作为一类先进的管理理论,将其应用于事业单位项目预算管理中,能够对各项项目资金支出进行绩效评价,针对项目预算执行情况进行严格的监督,监控各部门是否按财政下达的预算和计划用款.由此可见,绩效评估对实现规范、透明、标准、科学的预算管理具有重要的意义.据此,文章从事业单位实施项目预算绩效管理的重要意义入手,探究项目预算绩效管理的基本内容,并着重分析事业单位项目预算绩效管理的强化策略,为事业单位预算绩效管理提出建议,助力其优化管理模式,提高财政资金使用效益.     

浅谈事业单位预算支出的管理与控制

目前,随着我国对事业单位资金管理的要求愈发严格,预算管理受到的重视程度与日俱增。事业单位的预算管理工作不仅有助于提升单位的综合管理水平,而且还能够促进单位经济收益的增长。由于受到传统管理理念的影响,我国不少事业单位的预算管理工作还存在着很多问题,严重制约了事业单位的长远健康发展,因此,探讨事业单位预算支出的管理与控制工作有着十分重要的现实意义。     

事业单位如何强化预算管理

一个完善的财务管理体系应该包括全面的预算管理、恰当的会计核算、有意义的财务报告和有资格的审计人员的及时审计。也就是说,在财务信息化的平台上,财务管理工作者不断完善事业单位预算系统、内部控制系统、会计核算系统、财务分析系统,使财务工作从事后核算向事前预算,事中控制、核算及事后分析有效连接。     

基层行政事业单位项目预算绩效管理

随着改革的不断深化与拓展,国家对于基层事业单位项目预算管理工作的重视程度在不断加强.项目预算绩效可直接体现出项目财政资金的使用情况,合理的项目预算绩效管理策略可推进项目资金合理的分配,从而实现利益最大化的目标.然而,基层行政事业单位项目预算绩效管理上还存在管理认知、预算编制、执行力不足及监控机制缺乏等薄弱环节.本文通过...     

事业单位强化预算管理措施研究

为了满足加强我国事业单位财务管理的需要必须强化预算管理,本文针对我国事业单位预算管理的需要,从完善预算管理体系、先进的预算编制方法、合理的预算编制进程、维护执行预算的严肃性、加强监督预算执行、改变传统的预算管理理念五方面强化事业单位预算管理,提升我国事业单位预算管理水平。     

关于行政事业单位项目预算绩效管理问题的思考

自中共中央、国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》颁布实施以来,预算绩效管理工作进入了新时代;随着近期国务院《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》的出台,深化预算管理制度改革、推动预算绩效管理提质增效已成为在经济全球化环境下推进国家治理能力现代化的重要手段。然而,一些行政事业单位在如何管好用好财政资金,建立全过程、全覆盖的预算绩效管理体系方面仍存在着不容忽视的问题。本文首先对行政事业单位项目预算绩效管理的重要性进行了阐述,对目前绩效管理工作存在的不足进行了深入分析,进而提出了改进和完善项目预算绩效管理相关工作的建议,期望对行政事业单位项目预算绩效管理工作的有效开展提供一些有益的参考。     

如何强化水利行政事业单位预算管理

本文从水利行政事业单位预算管理必要性的角度出发,提出强化我国水利行政事业单位预算管理的主要途径是加强预算编制的科学性和执行力度,建立健全预算绩效考核制度,强化员工预算管理意识等。     

关于强化事业单位预算管理的思考

卫生事业单位预算管理存在着编制预算不科学,执行预算不严肃,编制和执行"两张皮"和预算管理不到位等问题,对此笔者提出了加强预算管理的法制性、科学性、可行性、严肃性和全面性以及"回头看"等措施,使预算管理逐步实现规范化.     

行政事业单位政府采购的预算管理分析

政府采购预算可以说是政府采购工作顺利开展的重要保障,作为部门预算的重要组成部分,必须要强调对其的科学管理.政府采购预算主要包括采购项目、采购资金来源、数量、单价、型号以及项目实施时间等内容,是行政事业单位在预算年度内用于政府采购的支出计划,可以说在某种程度上反映了行政事业单位的资金收支规模以及活动范围与方向.但是在实际...     

做好预算管理强化事业单位内部会计控制

事业单位内部会计控制是其内部控制的一个重要内容,可以说,做好会计内部控制,就等于做好了事业单位的内部控制工作,由此可知,会计内部控制的重要性.现阶段,事业单位采取了很多的对策,来加强会计内部控制,其中一项最为主要的措施就是强化预算管理,但是强化预算管理并不是一项简单的工作,其也需要单位部门合力解决众多问题.主要从五个方面来探讨了强化预算管理的措施,仅供参考.     

绩效评价在事业单位项目预算管理中的应用探析

绩效评价工作的应用,对事业单位项目预算管理起到极为显著的成效和作用.本文以绩效评价在事业单位项目预算管理中的应用为主要研究对象,针对绩效评价的多种应用形式以及应用成效应用办法,进行多层次、多方面、多内容的讨论和分析,结合笔者多年在事业单位项目预算管理中的科研经验,提出一系列行之有效的管理办法,进一步强化绩效评价工作,在...     

行政事业单位项目预算绩效管理的问题与对策

行政事业单位的工作性质决定其项目预算管理是一种特殊性的管理工作,在进行项目的过程中,需要对其工作内容和流程有序管理,而我国当前对于这一领域还没有形成统一标准。基于此,在分析行政事业单位项目预算绩效管理概念、作用机理与层次的基础上,分析当前行政事业单位项目预算绩效管理中存在的问题,并提出具体的管理对策,希望研究对同类型事业单位项目预算绩效管理水平提升有所参考。     

应建立项目支出预算管理新机制

一般来说，部门预算支出分为两大类，一类是基本支出。一类是项目支出。基本支出以定员定额管理为主，核心是建立基本数据库和定额标准。当部门的基本数据这一自变量确定后，基本支出预算不可以求“解”，但项目预算就没有那么简单，项目预算的自变量很多，变数很大，单靠制定     

浅析事业单位预算管理

在我国机构体制改革日益深入和财政部门预算改革逐步推广的过程中,现行粗放式的预算管理已经越来越不适应新形势的需要.为此,建立事业单位预算管理体系已是当务之急.     

浅谈预算管理对事业单位的重要性

本文通过对事业单位预算管理特点进行分析,对预算管理之于事业单位的重要性进行分析,并就如何加强事业单位预算管理提出探讨。希望为事业单位加强预算管理提供参考,促进事业单位良好发展。     

强化全面预算管理在科研事业单位中的应用

随着国有企事业单位经济体制改革的不断深入,原有“财政补贴”的科研事业单位获得的财政支持将会逐步减少,已经面向市场开展经营活动的科研事业单位最终将推行“自收自支”模式。随着中央财政补助收入的逐年削减,以及民营企业市场准入政策的推进,科研事业单位面临的市场竞争更加激烈,不能创造经济效益的单位不可避免地面临重组或剥离,根本无法生存。因此,怎样适应新的发展形势,推行全面预算管理并进行精准管控成为军工科研事业单位的一项重要课题。