我国家族企业文化的提升研究

家族企业已经成为我国目前经济发展的一支重要力量,如何提升家族企业文化成为影响企业发展乃至我国经济发展的重要因素。本文通过分析我国家族企业文化的优势和劣势,探讨适合我国家族企业发展的企业文化提升措施。     

论家族企业文化再造

家族企业已经成为我国目前经济发展的一支劲旅,如何对其进行家族企业文化的再造成为影响企业发展乃至我国经济发展的重要因素。本文以我国家族企业文化的渊源和特点为基础,探讨适合我国家族企业发展的企业文化再造方案。     

我国家族企业文化的提升研究

家族企业已经成为我国目前经济发展的一支重要力量，如何提升家族企业文化成为影响企业发展乃至我国经济发展的重要因素。本文通过分析我国家族企业文化的优势和劣势，探讨适合我国家族企业发展的企业文化提升措施。     

家族企业文化再造

家族企业已经成为我国目前经济发展的一支劲旅，如何对其进行家族企业文化的再造成为影响企业发展乃至我国经济发展的重要因素。本文以我国家族企业文化的渊源和特点为基础，探讨适合我国家族企业发展的企业文化再造方案。     

关于“家长制”对家族企业文化影响的思考

企业经营已经进入文化经营阶段,家族企业如何塑造文化成为影响企业发展的一个重要因素。本文通过分析我国家族企业文化中家长制,探讨我国家族企业文化塑造的思路。     

浅谈新时期家族企业的企业文化建设

在当前我国经济发展的大潮中。家族企业得到了很大的发展。这在一定程度上得益于家族企业的企业文化的建立和发展。企业文化对家族企业的经营、管理等起着至关重要的作用。建设好家族企业的企业文化将能为家族企业的进一步做大做强而发挥重要作用。     

家族企业与家族式管理辨析

改革开放20多年来,我国家族企业取得了令人瞩目的成就,成为推动我国经济发展的生力军,在国民经济中发挥举足轻重的作用。当前,家族企业依然保持了快速发展的势头,表现出了旺盛的生命力。然而家族式管理对企业的发展确实有很多弊端。因此,家族企业发展的趋势要改革不适应的家族式管理模式,认清家族企业不等于家族式管理。将现代企业制度与家族企业相适应的内容引入家族制,建立现代家族模式应成为家庭企业变革的重要突破点。     

中美家族企业比较治理研究

家族企业是指企业的经营权和所有权在一个家族中的企业。由于各地政治、经济、文化、环境的不同,家族企业呈现多样化。不管是在美国、德国等发达国家还是巴西、印度等发展中国家,家族企业都在其经济中发挥巨大作用。改革开放以来,我国经济发展迅速,家族企业如雨后春笋般的出现,家族企业对于解决我国庞大的就业压力,提高国民福利水平,具有现实意义。本文从中、美两国家族企业管理方式、传统文化、国家经济制度的不同等方面浅析中美家族企业管理上的差异,发现中国家族企业在建立现代企业制度、完善产权制度和企业人才管理等方面还有许多出新经济形势下家族企业管理创新的对策,以为中国家族企业的成长提供一些建议。     

转轨时期我国家族企业的成长历程与特色

家族企业作为一种特殊的企业组织形式,格外引人注目。我国自改革开放以来,家族企业也取得了快速发展,已成为我国经济发展的一支重要的主力军,并为我国国民经济总体实力做出了不可磨灭的贡献。     

浅谈我国家族企业的基本特点及科学发展

中国的家族企业和世界上其他民族的一样,在经济发展中是不可替代的生力军:中国的家族企业则和世界上其他民族的不尽一样,处处展现其中国家族文化特色.中国家族企业如何才能适应企业和社会的发展,在追求利润的同时兼顾家族的荣誉及社会的信誉叻?将成为家族企业能不能够跟上经济发展的步伐、能不能可持续科学发展的关键.     

家族企业融资问题研究

家族企业是人类历史上最古老的企业组织形态,是我国改革的新生力量,也是我国今后经济发展的生力军。然而目前家族企业在发展过程中所遭遇的困扰及难题有许多,其中之一便是融资问题。家族企业的资金短缺已成为限制其发展的绊脚石,所以解决其融资问题对家族企业自身意义重大。     

家族企业文化的创新

家族企业文化作为家族企业核心竞争力重要方面,有其静态的一面,同时更是一个动态发展的过程。今天我国家族企业面临的外部与内部生存条件的变化使家族企业文化内容的创新成为家族企业发展的必然需求。此文从家族企业领导人思想、家族企业管理文化"非家化"、家族企业文化的执行力问题三个方面论述了家族企业文化的创新问题。     

家族企业治理模式探析

家族企业已成为我国国民经济的组成部分和新的经济增长点,在发展初期家族化治理结构的作用是显而易见的,但当企业发展到一定规模,家族化治理结构却开始成为阻碍企业发展的因素。因此家族企业必须建立完善的用人机制和激励机制,建立并完善企业内部各利益主体的相互制衡机制,注重接班人的选拔与培养,妥善解决家庭冲突,对家族企业进行制度创新、管理创新、文化创新,促进家族企业健康发展。     

我国家族企业的精神激励途径分析

民营经济对我国的经济发展的作用越来越大,在民营经济中有90%左右的企业是家族企业,家族企业由于存在的时间比较短,而没有建立完善的激励机制,虽然家族企业的管理层已经意识到物质激励的重要性,但是如何对员工进行精神激励,家族企业还有很长的路要走。本文主要从如何建立适合家族企业的企业文化和对员工进行培训、建立学习型组织这两个方面来分析解决家族企业精神激励不足问题的途径。     

我国家族企业经理职业化改造探索

随着市场经济的发展,曾经为我国市场繁荣经济发展做出巨大贡献的家族企业也完成了它们的第一次创业。现在,它们在面临二次创业的同时,也面临着企业领导班子的新老交替。由于家族企业宿命论的存在,加上其本身固有的弊端,如何走好以后的发展道路成为企业生死攸关的重大问题。本文正是基于这样的背景来研究探讨家族企业的改革发展之路,希望能给我国改革中的家族企业提供参考。     

信任与家族企业成长

家族企业在我国经济发展过程中扮演着非常重要的角色,给我国经济发展注入了许多生机。但是,伴随着第一代家族企业规模的不断扩大,家族企业也出现了一系列资金及人力资源的问题,其中尤为突出的是人力资源的问题。解决人力资源问题的关键是在企业内部引入职业经理人。但是由于根深蒂固的家族信任观念,职业经理人得不到应有的信任,因此解决该信任危机已成为时下家族企业能否渡过此瓶颈期的关键问题。本文从信任的角度提出促进家族企业成长的几点建议。     

家族企业高层管理者跳槽问题研究

家族企业已经成为我国目前经济发展的一支劲旅,但同时也面临着发展困境。目前高层管理者跳槽现象极其严重,使家族企业的发展面临更大的压力,并引起了一些家族企业所有人的恐慌。为了企业的未来长远发展,家族企业必须寻找留住高层管理者的方法。本文从五个角度就如何解决家族企业高层管理者跳槽问题提出了对策建议。     

我国家族企业发展趋势初探

分析国内外家族企业的发展及现状,在肯定家族企业在各国经济发展、劳动力就业等诸多方面的贡献之外,结合对我国家族企业成功案例的分析,对我国现阶段家族企业发展趋势进行了研究探讨。我国家族企业可持续发展应使企业产权结构多元化,管理科学化,改善人力资源水平,提高企业的核心竞争力。     

我国家族企业治理结构演进研究

作为家族企业发展的核心问题,我国家族企业治理结构演进路径是以中国传统文化为基础,适当吸收外部企业文化为方向。从"家文化"和"家族泛化"角度分析家族企业制度变迁的文化根基,从资本结构、人力资本、信任结构等方面阐述影响我国家族企业治理结构的主要因素,从企业形态、关系治理和公司治理等维度分析我国家族企业治理结构的演进路径。     

我国家族制企业管理创新研究

家族企业是普遍存在于我国的一种基本企业形式,是我国市场经济的一种基本形式。所谓家族企业,指在企业存续运作期内,由同一家族两名或两名以上的家族成员直接拥有或参与经营管理的企业,或企业的领导权在家族内继承的企业,家族企业在我国的经济发展与社会进步过程中发挥了积极且重要的作用。当前面对社会进步、市场经济转型及家族企业自身进一步发展的现实,家族制企业面临着一系列的发展难题,需要我们不断地加强家族企业管理创新研究,以便于进一步促进我国家族制企业的健康良好发展。