煤矿机电设备管理对策

本文通过分析煤矿爆炸的,得出煤矿机电设备管理的重要性,探讨煤矿机电设备管理的对策和改进措施。从煤矿机电设备管理的技术管理对策和经济管理对策两大方面分析,一方面要求经常保持设备良好的技术状态,另一方面要求节约设备维修与管理的经费支出。技术管理与经济管理必须紧密结合,以求得设备寿命周期费用最低,设备综合效能最高。     

论煤矿物资供应系统现状分析

一般煤矿物资供应系统的管理体系是，横向设有材料科、设备科、劳保科、采购科等几个主管部门，分别负责辅助性材料、设备、零配件、支护装备等的采购供应及管理工作；纵向按煤矿主管部门——煤炭企业集团、煤矿、采区分部门分层管理。受长期生产型经济模式的影响，目前的煤矿物资供应系统大多属于“单纯供应型”管理，主要表现在层层储备、层层领料及多级多头分散管理上，用相当数量的库存来保证煤矿生产供应，属于多层次牵引领料式的物资供应系统。本文对这一现状进行分析。     

减少煤矿机电事故发生的可行性分析

煤矿机电事故是煤矿生产、发展的一个重要制约因素，它不仅造成人员及设备的伤害，还可能成为煤矿煤尘、瓦斯爆炸的一个诱因．使采区乃至整个矿井受到严重破坏。为了行之有效地预防煤矿机电事故的发生，我们必须从了解矿井的特殊工作条件着手，重点分析人员素质、安全管理、设备的合理使用以及事故预防4个方面，实现整体推进，消除事故隐患，为煤矿的可持续发展奠定坚实的基础。     

煤矿机械网络管理系统的开发

随着煤矿生产规模的不断加大，煤矿机械起着越来越重要的作用，成为煤矿企业，尤其是大型煤矿的重要技术手段，国内外在设备管理工作方面的理论研究和实践都表明，要提高设备管理水平，采取计算机辅助管理势在比行。作为煤矿企业的重要组成部分，其特点现在以下三个方面。     

煤矿机电运输安全管理中存在的问题

机电运输是煤矿生产的重要环节,确保煤矿机电运输的安全运转一直是煤矿生产管理的重点.而煤矿管理中虽然对机电运输投入了足够的重视,加强了对设备的管理维护,更新改造了部分矿井设备,但煤矿机电运输的安全管理中仍然存在较大的问题.据相关资料统计显示,机电运输事故发生率占到了煤矿事故的30％～40％,而大部分机电运输事故的发生是由管理的不到位引起的.造成这一局面出现的因素是多方面的,煤矿企业应从管理理念与技术层面入手,采取综合性的管理手段,确保矿井机电运输的安全进行.     

煤矿矿井水处理站污泥脱水设备的论证比选

煤矿矿井水处理站污泥脱水设备的选型关系到处理站的正常运行，甚至会影响至煤矿的正常生产，合理的选取脱水设备至关重要。本文针对矿井水处理站污泥的特点，结合当前行业内广泛应用的离心脱水机、板框压滤机及带式压滤机进行分析，阐述了煤矿矿井水处理站污泥不能直接选用选煤厂脱水设备在原因，并对比了三种脱水设备各自的优缺点，以寻求适合矿井水处理站污泥脱水的设备。     

关于煤矿生产中电气设备的安全及管理

煤矿电气事故是煤矿生产,发展的一个重要制约因素,它不仅造成人员及设备的伤害,还可能成为煤矿煤尘、瓦斯爆炸的一个诱因.安全、高效、可靠的供用电系统是煤矿生产的心脏;煤矿电气设备安全管理是整个煤矿安全管理的重要组成部分,加强和完善电气设备安全管理系统是做好煤矿安全工作的保障之一,对避免和减少煤矿井下重大安全事故的发生具有十分重要的作用.该文通过对煤矿电气设备安全管理的内涵阐述,指出了保证煤矿电气设备正常运行切实要做好五项工作,并对加强煤矿电气设备安全管理的对策进行了探讨.     

试论市场经济条件下如何提升煤矿企业物资供应管理

市场经济条件下，物资供应管理作为煤矿企业管理的重要组成部分，关系到煤矿企业的生存和发展。本文就强化煤矿企业物资供应重要性进行了分析，同时提出了相应提升和管理措施，以提高煤矿物资供应管理水平。     

煤矿企业物资供应管理的加强

在当前国有煤矿企业中，物资供应管理在企业管理中有着相当重要的地位。我们知道，在煤矿生产成本构成中，物资的消耗是相当大的一部分。随着煤矿企业之间竞争的日趋激烈，扩大生产规模，提高产品质量，降低生产成本，向管理要效益，     

改革煤矿物资供应体系，强化企业物资供应管理

煤矿企业物资部门是管材管物的重要门户。因此，物资供应管理在煤矿企业管理中有着重要的地位。是煤矿企业生产经营管理的重要内容。本文结合实际就如何改革煤矿企业物资供应体系进行了研究，以强化企业物资供应管理，从而保证煤矿安全、稳定、有序生产。     

浅议如何提高中小煤矿的机电管理

一、中小煤矿机电管理存在的主要问题 1、机电管理机构不健全 尽管各个煤矿都设置机电管理部门，但是在大多数中小煤矿都存在机电管理机构不完善、不健全的问题，一些煤矿的领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，机电科只配备一个人，甚至整个矿井只有一个电工搞机电管理工作。     

加强物资供应管理 提高煤矿经济效益

在当前国有煤矿企业中，物资供应管理在企业管理中有着相当重要的地位。我们知道，在煤矿生产成本构成中，物资的消耗是相当大的一部分。随着煤矿企业之间竞争的日趋激烈，扩大生产规模，提高产品质量，降低生产成本，向管理要效益，提升企业竞争能力已成为企业追求的最终目标。物资供应管理作为生产成本控制的重要环节，成败与否，直接关系到企业经济效益的好坏，影响着企业在市场竞争中的地位。那么，如何才能加强煤矿企业的物资供应管理呢？     

浅谈煤矿机电设备故障维修及预防措施

由于井下设备所处的环境比较恶劣，对设备侵蚀较大，给设备保养和维护也增大了难度；另一方面，因煤矿生产条件和生产环节的复杂性，这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求；同时，设备运行和维修费用占煤炭生产成本很大部分，因此，要确保煤矿安全生产，控制煤炭生产成本，对于设备安全运行和保养、维护显得尤为重要。本文就煤矿机电故障的类型、维修方式和预防措施进行浅析。     

浅谈煤矿安全管理发展现状

安全管理是企业管理中的重要组成部分，由于煤矿企业自身的工作特性，因此在煤矿企业加强安全管理具有十分重要的现实意义。本文首先对安全管理的内容进行概述，并对我国目前煤矿企业在安全管理上所存在的问题进行分析，从而针对这些问题提出笔者一些相关的改善措施和建议。     

煤矿自动化设备的保养与维护技术分析

科学技术的飞速发展为我国煤炭行业带来了新的发展机遇，随着煤炭工业技术水平的提高，一大批技术含量高、生产效率高、经济效益好的现代化矿井先后建成投产，大大提升了煤炭行业整体生产水平，使得煤矿自动化产品得到广泛的应用。文章分析了煤矿自动化设备的保养与维护方法只有做好自动化设备的保养与维护，才能保障其设备的正常运行，使系统发挥其高效性。     

浅谈我国煤矿矿建工程的施工与管理

随着经济和科技的快速发展，作为利用量最大的化石燃料，我国对煤炭的需求量越来越大，应用方面也是越来越广，这就加大了煤矿开采的工作量。近几年，在煤矿矿建的过程中，事故频发，为人民的生命安全和财产安全带来了极大的威胁，所以加强在煤矿矿建施工过程中的管理刻不容缓，是我国煤矿建设的重要部分，也是保障人们生命安全的重要措施。本文主要阐述了煤矿矿建工程的施工过程和在建设过程中管理措施，为以后我国的煤矿建设的施工和管理起到指引作用。     

小康矿机关管理人员绩效考核实现网络自动化的探索

本文详细阐述了小康煤矿在机关科室管理工作时，详尽分析了机关管理人员实行绩效考核的重要性和利用自动化技术的管理办法，阐述了煤矿机关管理人员绩效考核的实施办法，对推动煤矿企业管理，将会起到促进作用。     

浅谈变频调速器在煤矿主扇风机和空气压缩机上的应用

由于煤矿生产的特殊环境和安全上的特殊要求，变频器在煤矿的应用起步比较晚。随着我国市场经济的深入发展，煤矿的增产、降耗、提效被提到了重要地位，设备节能改造势在必行。变频调速在煤矿井上固定机械和采煤机上也有了一定的应用井取得了较好的效果。     

煤矿安全监测监控系统的应用发展探索

随着我国煤矿企业的不断发展,煤矿企业在谋求自身经济利益的同时,开始将发展目光放在了煤矿安全生产方面。近年来,国家对于煤矿企业安全生产的监管和整治力度不断增强,煤矿企业必须从加强煤矿安全管理,保障员工井下作业安全,兼顾安全与质量,统筹煤矿安全建设。煤矿安全监测系统能够实现矿井生产的全天候安全监测,针对煤矿作业的不同特点需要确定相应的安全监测控制设备,并对矿井内部进行系统的调试和安装。煤矿安全监测控制系统还需要专门的控制操作人才,以确保煤矿安全监测监控系统的正常运行,为煤矿企业的安全生产提供重要设备保障。     

当前煤矿企业财务管理中的问题和对策

近些年来，随着我国经济水平的快速提高，良好的市场环境促进了我国煤矿企业的发展，虽然说良好的市场经济有利于煤矿企业的快速发展，但是，当煤矿企业数量到达一定程度的时候，同行之间的竞争也就会变得更加激烈。因此，一个，煤矿企业要想快速的发展，光有良好的市场环境还是不够的，还要有优质的企业管理。在企业管理中最重要的一部分就是企业财务的管理，因为，财务是企业发展的资本，如果财务管理不善，企业最终的结果就是被淘汰。本文将具体探讨，当前煤矿企业财务管理中的问题和对策。