如何加强施工企业的财务管理

随着市场经济体制的进一步完善，如何强化施工企业财务管理，规范施工企业会计行为，已成为施工企业财务管理的当务之急。本文分析了当前施工企业财务管理现状，提出了加强企业财务管理的合理化建议。     

施工项目的动态管理探析

施工项目的管理重点集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、组织管理和信息管理上，这些施工项目的管理内容，是保证施工项目目标实现不可或缺的有机整体。因此，施工项目的管理应当是动态的管理。     

浅谈公路施工企业管理

随着市场经济的发展，公路工程市场竞争日趋激烈，公路施工企业从传统的技术、施工能力的比拼逐步转变成为综合管理和服务能力的竞争。我国目前的公路施工企业管理存在很多问题，管理手段单一，管理观念落后，缺乏柔性管理。本文结合公路施工企业实际，探讨施工企业在企业管理过程中存在的问题，并提出了加强公路施工企业管理的具体措施。     

如何提高施工项目管理效益

随着竞争日趋激烈，施工项目管理在电力施工业中逐步推广和普及，项目的成本管理也逐渐被人们所重视，并且已经得到应用，可以说，项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因为它能够体现施工项目管理本质特征，能够反映施工项目管理的核心内容，能够提供衡量施工项目管理绩效的客观尺码。因此，电力施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过施工过程中的项目管理，向管理要效益，这正是施工企业所追求的目标。     

浅析建筑工程项目现场施工管理

根据目前社会现状，对工程项目施工管理是企业管理的基础管理，是贯穿工程施工全过程的管理，涉及面广应从现场施工的重点及控制管理方面入手。建筑施工项目的目标是通过施工项目管理实现的，结合本人从事多年建筑项目施工管理工作及柳州市游泳馆项目管理，针对工程项目施工管理中存在问题且提出一些解决方法，供同行参考。     

施工企业工程成本管理存在问题及对策

在施工市场竞争激烈的今天，特别是在市场机制不够完善，招投标价格偏低，致使施工企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展。这样就迫使施工企业不断地改进成本管理。文章仅从施工企业成本管理的角度，浅析施工企业工程成本管理存在问题及对策。     

高速公路施工组织管理和矛盾处理

高速公路施工工程项目的顺利实施离不开科学有效的施工管理，而在施工管理中组织管理是关键。在管理过程中，难免会遇到一些矛盾，这些矛盾主要来自施工目标和现实情况的冲突。如何正确处理公路施工中的矛盾，以及做好各项管理工作，是每一个工程管理者必须要掌握的内容。     

浅谈加强本钢施工企业资金管理

加强施工企业资金管理，是加强施工企业财务管理的核心工作内容。本文依据本钢施工企业资金管理的成功实践经验，提出并论述了施工企业强化资金管理的对策。     

浅谈施工企业资金管理

施工企业的资金管理对于施工企业来说极为重要。本文首先分析了施工企业资金管理的必要性和施工企业资金管理的作用，其次从推行全面预算管理，强化资金预算管理等八个方面对如何加强施工企业资金管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

建筑工程的后期施工管理探讨

建筑工程的后期施工管理已经在我国有二十多载的历史了，经过了一辈辈后期管理人员的不懈努力，在后期施工管理行业不断产生了拥有现代管理特色的施工管理技术。文章着重介绍了后期施工管理的重要性、后期施工特点和解决措施。     

市政工程的施工管理

市政工程是我国城市规划的重要内容之一，市政工程的施工管理是非常复杂的，在如此复杂的管理环境下，为了城市的发展必须加强市政工程的施工管理。本文主要对市政工程施工存在的问题以及加强市政工程施工管理的具体措施进行了分析。     

控制施工阶段造价的若干思考

施工现场管理是对施工现场进行科学安排，合理使用，它是施工能力的综合体现，加强施工现场施工管理是有效控制施工阶段造价的关键之一。本文主要研究新形势下，如何做好施工阶段工程造价管理，分析问题，提出自己的思考.     

论施工项目的质量管理

一、施工质量保证体系的建立施工质量 保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统，即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织框架为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。     

强化施工质量管理 确保工程质量优良

强化施工质量管理，提高全体施工管理人员、施工作业人员素，加强材料组织管理和施工全过程控制，确保工程质量优良。     

施工管理科学化论述

随着社会的不断发展，建筑业迅猛的发展，那么施工管理是非常关键的因素。长期以来，建筑为我国国名经济的发展做出了巨大的贡献，因此，我们必须采取有效的措施，提高施工管理水平，从而提高工程建设的质量。本文针对影响施工管理科学化的三个因素进行论述，分别是施工技术的管理、质量管理以及生产要素管理。     

浅谈水利工程的施工管理

搞好出利工程的施工管理，能够增加施工企业知名度提高企业效益。本文就施工单位如何搞好工程项目的施工管理提出了自己的见解和主张。指出：严格按照基建程序施工，确保工程质量，处理好与参建各方的关系，是搞好水利工程施工管理的关键。     

浅谈水利施工管理中存在的问题与相应改进措施

本文从水利工程施工管理的重要性出发，首先分析水利工程施工管理的内容，结合多年的工作经验总结目前水利工程施工管理中存在问题，最后针对存在的问题，提出相应的改进措施，为水利工程施工的顺利进行提供了坚实的基础。     

有关建筑施工管理的新思考

通过对节约型工地的定义，介绍了节约施工管理体系及特点，阐述了节约型施工管理体系的基本原理，分析了节约型施工管理的意义，并指出节约型施工管理应注意的问题，以期进一步提高节约型施工管理水平。     

浅析公路施工质量管理对策

公路施工管理是一项非常庞大的系统，其质量管理贯穿于整个施工过程。因此，公路施工质量管理是整个过程中最重要的一个环节。寻找与我国国情相符的施工质量保证体系与管理方式是目前迫切需要解决的问题。文章就公路施工质量管理的对策进行了分析。     

施工项目管理影响因素分析及对策研究

本文从施工项目的特性入手，分析了影响项目质量管理的因素，并提出提供施工项目管理的对策和措施，为水利水电工程的施工项目管理提供依据。