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加强产品成本核算是牵动企业全局的大事,是事关增强企业竞争力的大事,是成本管理的科学化、精细化发展的必然要求,也是建设资源节约型、环境友好型社会的客观需要。为此,一个对社会负责任的企业,必须重视加强产品成本核算,不断提高产品成本核算和产品成本信息质量,向企业管理层递送正确的成本信息,有利于加强管理,促进企业竞争力的不断提高。 相似文献
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我国面临的经济增长与环境问题目益突出的矛盾,从企业产品成本核算角度看,原因在于产品成本缺位、环境成本没有纳入到产品成本核算中去。本文探讨了环境成本的性质与特点;对不同时间、范围、功能的环境成本进行会计分析与计量;分析了环境成本控制的方法;并对加强企业环境成本控制提出了相关建议。 相似文献
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产品成本核算的常见方法有分批法、分步法、品种法等核算方法,由于食用油企业生产食用油的批次多、油管管道多的生产特色、直接人工、直接材料、制造费用很难辨别属于哪个批次、食用油企业生产步骤不多可以进行分步结转、销售产品是按油品品名销售等特色,食用油企业适合采用品种法、分步法相结合的方法来核算产品成本,并对这种成本核算方法进行分析。 相似文献
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产品成本核算的常见方法有分批法、分步法、品种法等核算方法,由于食用油企业生产食用油的批次多、油管管道多的生产特色、直接人工、直接材料、制造费用很难辨别属于哪个批次、食用油企业生产步骤不多可以进行分步结转、销售产品是按油品品名销售等特色,食用油企业适合采用品种法、分步法相结合的方法来核算产品成本,并对这种成本核算方法进行分析。 相似文献
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我国面临的经济增长与环境问题日益突出的矛盾,从企业产品成本核算角度看,原因在于产品成本缺位、环境成本没有纳入到产品成本核算中去.本文探讨了环境成本的性质与特点;对不同时间,范围、功能的环境成本进行会计分析与计量;分析了环境成本控制的方法;并对加强企业环境成本控制提出了相关建议. 相似文献
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产品成本核算的常见方法有分批法、分步法、品种法等核算方法,由于食用油企业生产食用油的批次多、油管管道多的生产特色、直接人工、直接材料、制造费用很难辨别属于哪个批次、食用油企业生产步骤不多可以进行分步结转、销售产品是按油品品名销售等特色,食用油企业适合采用品种法、分步法相结合的方法来核算产品成本,并对这种成本核算方法进行分析. 相似文献
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在社会主义市场经济条件下,企业的市场竞争越来越激烈,企业要生存、求发展就必须提高经济效益。然而,降低企业成本对提高经济效益起着关键性的作用,所以,在竞争激烈的市场经济新形势下,加强成本的科学管理,寻求各种有效途径以降低企业成本已被提上公司的日程。因而,在此本文主要从产品成本核算以及产品成本的组成因素两方面来分析其降低成本的途径。 相似文献
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产品成本指标是反映企业生产经营活动质量的一项综合指标,反映企业的生产水平、技术水平和管理水平。因此,努力降低产品成本是企业加强经济核算、提高经济效益的核心。但成本指标本身只能表明企业在一定时期内所发生的劳动耗费,至于这种耗费的效果如何,则必须借助于其他指标来考核,由此看来,企业用什么指标来考核成本的耗费与效果就显得极 相似文献
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在经济新常态的背景下,随着中国经济的持续增长,社会发展逐渐进入过渡期,工业企业能不能适应外部不断变化的经济环境,合理降低产品成本,是当前工业企业所面临的"拦路虎"之一.我国大部分工业企业,都没能够很好的进行产品成本控制和核算,运作流程杂乱无章,材料铺张浪费,工人纪律懒散等导致了企业的平均生产成本出现偏高情况.因此,工业企业要想在新的经济常态社会环境中获取一席之地,必须做好产品成本核算工作,继续降低产品成本途径和方法的研究,进而提高利润水平. 相似文献
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我国市场竞争日益激烈,为了抵消价格下降所形成的不利影响,企业需要降低成本。针对这一情况,本文首先阐述了产品成本核算的三种基本方法,同时又对我国企业产品成本控制的现状进行了分析,并针对企业目前现状提出了一些成本控制的相应措施。 相似文献
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工资核算是每个企业财务部门最基本的业务之一,也直接影响到产品成本的核算.小微企业规模小,人员少,不适宜使用成本高且需要专业人员系统运维的专业工资管理软件,而手工核算工资又需要耗费大量时间精力,且容易出错.因此,成本低,使用简单灵活的EXCEL为小微企业工资核算提供了便利.本文将以小微企业A公司工资核算为例,详细介绍EXCEL在工资核算系统中的作用以及相关函数的使用. 相似文献
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在知识经济时代,知识成为最主要的生产要素,知识成本构成企业产品成本的一个重要组成部分。产品成本结构发生变化,客观上要求成本核算与管理的内容与方法应有所创新。智力资产的计价、知识成本的核算以及与知识管理相适应的成本管理新视角成为这一时代企业不容忽视的问题。 相似文献
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林虹 《经济技术协作信息》2011,(14):64-64
一、我国印刷企业的成本核算与成本管理控制中普遍存在的问题
对成本核算重视程度不够。
我国印刷企业在实际工作中的产品成本核算,主要是按产品类别、机器产量和部门产量进行归集核算,对品种产品成本数据无法归集,无法真实反映客户单批订单成本。单纯重视生产过程和产量,忽视成本控制,各部门单纯追求自身利益最大化,往往造成定价时不考虑工艺复杂程度对成本影响。 相似文献
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成本管理,就是对企业在进行产品生产和经营过程中所有费用的发生和产品成本的形成所进行的预测、计划、控制、核算、分析和检查等一系列的科学管理工作.其目的在于动员广大职工群众,挖掘企业内部潜力,厉行节约,不断降低产品成本.加强成本管理是降低产品成本,增加企业盈利的要求.有利于促使企业改善生产经营管理,提高经济效益.企业成本管理的主要目的是以调整企业内部管理方式为内容的,以最大限度追求利润为目的的生产方式的运动过程.在这个过程中.成本是出发点,追求利润是目的,调整管理方式是手段.就三者内在联系而言,不难看出:目的是成表所要求的目的,手段是成本所规定的手段.把握住成本,就是找准了精益生产的内涵.在企业运营中把成本作为主攻方向完全符合市场经济的要求. 相似文献
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在市场经济不断完善的情况下,所有的经济活动都必然受到市场的影响,企业如果想要在激烈的竞争中取得持续发展,就必须要通过降低产品成本来实现,所以每个企业都要及时准确的核算生产成本,进而提高企业利润。本文针对在企业成本核算中普遍存在的问题,提出一些改善的对策。 相似文献