“五项措施”强化供电所安全管理

正供电所的安全管理是一个综合管理体系,要求从上到下步调一致、层层落实。国网安徽省电力有限公司安庆供电公司以规则制度为主线,全方位提升供电所安全管理水平。加强安全思想教育在基层供电所要牢固树立"安全第一"的思想。着力营造安全氛围。结合供电所办公场所现状,在走廊上、墙面上、桌面上粘贴安全工作提示语和警示标志,时刻提示人人要安全、处处要安全,让安全生产的理念潜移默化为职工的良好习惯和     

“三强化四活动”加强供电所管理

<正>乡镇供电所是农村电网的主要维护者。随着强化"三基"管理和星级供电所创建工作的开展,农村配网管理提升、供电所管理提升就显得尤为重要,必须找到合适的抓手,助推供电所管理提升工作的有效开展。三个强化,夯实基础第一、强基固本,营造安全生产氛围。深入开展"三查三强化"专项行动,严格落实安全措施,以现场安全管理为重点,以"四个一"(一日一题、一周一会、一月一考、一季一练)活动为抓手,落实安全责任,强化红     

夯实“三基” 全面强化供电所管理

<正>供电所是供电企业的“细胞”,管理的基本单元,也是供电企业各项决策部署最终的承载者和执行者,更是供电企业整体工作和战斗力的基础。在“六统一”“双回流”改革落地背景下,国网湖北电力孝感供电公司持续夯实营销“基层、基础、基本功”,推动供电所管理水平全面提升。     

供电所安全管理三要点

<正>供电所是县供电企业生产任务的主要执行单位,其安全管理状况在县供电企业的安全生产中占有举足轻重的地位。以河北省赵县供电公司为例,供电所人员占公司总人数的60%以上,分布于全县11个     

找准供电所安全管理“抓手”

安全管理要牢固树立以人为本的观念,关注安全,关爱生命,供电所安全管理要坚持不懈地把安全工作抓细、抓实、抓好。建立安全管理网络供电所应根据生产变化,及时制订切实可行、合理有效的年度安全生产方案,建立和完善各项安全生产规章制度。     

“三标准四强化”建设本质安全型供电所

正国网山西电力晋城供电公司始终坚持"‘严’字当头,十项举措"的安全生产新路径,认真贯彻公司关于加强供电所安全管理的各项工作部署,大力建体系、优机制、强支撑,通过"三个标准"和"四个强化",不断推动安全责任压紧压实、安全风险可控在控、安全执行一贯到底,努力建设本质安全型乡镇供电所。乡镇供电所作为公司生产和服务的最末端,是国网公司生产经营的前沿阵地,是最基层的管理组织和各项决策部署的落脚点,可以说乡镇供电所的工作质效直接决定公司的高质量发展,供电所的安全生产就是公司安全生产的根基。     

“五提升”抓好农村供电所安全管理

如何做好安全管理工作,一直是农村电力工作者学习和探索的课题。农村供电所的安全管理必须适应现代电网发展和安全管理发展的客观要求,需要把电网安全和供电安全作为安全工作的重中之重,推行科学化、规范化的过程管理,开展配电网、用电客户以及农村用电安全性评价工作,提高农村供电所安全管理水平。     

安全管理的“三个环节”亟待强化

安全管理贯穿于各个行业和领域，是一项重要的工作。煤炭企业相对于其他行业发生安全事故较多，应充分认识到安全管理工作的重要性，切实强化事前、事中、事后“三个环节”的安全管理，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，推动和促进煤炭企业的进一步发展。     

“三办”服务助力供电所管理提升

<正>为了全面提升供电所营业厅建设管理标准,国网淄博供电公司依据模板化营业厅建设要求,创新"三办"(来到就办、办得最快、办得满意,以下简称"三办")服务理念,积极开展营业厅的模板化建设工作,实现了供电所营业厅服务由"业务导向"向"客户导向"的转变。在模板化营业厅的建设中,国网淄博供电公司(以下简称"淄博公司")创新"三办"服务理念。提出12项落地服务措施(见表),实现营业厅人员上岗"十不为"。通过模板化营业厅达标建设验收,实现客户服务零投诉。     

“三个着力”提升乡镇供电所管理

正乡镇供电所是供电企业的"细胞",是生产经营中"最基层"的班组,其生产经营活动不仅是本企业发展稳定的"基础",而且关系到区域经济社会的发展。但是目前,乡镇供电所在安全管理、配变电运维、营销服务管理、综合管理等方面还存在很多问题,亟需提升乡镇供电所管理水平,为人民追求美好生活做坚强的后盾与支撑。针对乡镇供电所在安全管理、配变电运维等方面存在的问题,应从增     

供电所安全“闭环攻略”

解决农电安全问题,必须从农村供电所抓起,从农电工培训、考核入手,完善机制,落实措施,夯实安全基础。建立常态的安全分析、考核机制,找准安全问题症结,变事后反思、分析、处理为事前预控、整改、防范。安全常态考核必须一级对一级负责,一级对一级考核。应该对日常安全工     

新华供电所:“三提升”改进管理举措

新华供电所按照省市公司要求和临泽县供电公司工作部署,积极行动,细化工作方案,完善工作措施,认真组织全所员工组织学习省公司《星级乡镇供电所创建评价规范》,对照12项必备条件和43项现场考评规范,把诊号脉,查找不足,使供电所的专业化服务管理水平不断提升。提升安全管控力度新华供电所结合实际,定期召开安全分析会,分析安全管理存在的薄弱环节,每次准确分析现场安全危险点,制定有效管控措施并严格责任落实。     

供电所应时刻念好管理“三本经”

正供电所是县级供电公司管理的核心,是供电企业服务客户的前沿阵地。供电所既要保障安全生产,又要把电供出去、把钱收回来,让政府放心、客户满意,其重要性不言而喻,更是责无旁贷。供电所只有时刻念好安全管理、服务管理、队伍管理的"三本经",夯实供电企业管理基础,才能更好地赢得客户,维护电网企业形象,推动供电企业健康发展。念好"安全管理经"供电所要始终把安全第一放在首位。一是开好每周安全例会,认真总结     

雨金供电所:“三举措”提升管理

雨金供电所自开展“夯实基础、提升管理”活动以来,牢固树立“四个服务”宗旨,围绕“一强三优”现代公司目标,以深化“两个转变”为主线,以解决管理中的突出问题和薄弱环节为重点,持续强化“两种意识”、“两种精神”,做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”。他们紧扣活动主题,理清工作思路,瞄准工作目标,把握工作重点,扎实落实全年工作目标,制定各专业口     

迁江供电所以“五个强化”打造先进供电所

迁江供电所座落于奇峰罗叠、深壑幽谷、山水环绕的国家二级公路旁,该所承担着迁江镇363.8平方公里105个台区13000户客户的供电任务。几年来,该所均超额完成公司下达的各项指标,电费回收率年年100%,线损每年下降1～2个百分点,连续3年获得公司的先进单位。     

强化供电所班组对标管理

为激活企业基层管理细胞,充分调动专业班组及全员工作积极性,国网武邑县供电公司结合供电所同业对标工作和基础管理工作经验,按照供电所作业组织专业化和标准化要求,进一步深化了供电所同业对标,将供电所同业对标工作延伸到业务受理班、配电班和营业班,全面开展了供电所班组对标。     

强化优质服务 争创“零投诉”供电所

优质服务是企业的生命线,没有好的服务就不能赢得市场、不能赢得效益、不能提升企业形象。特别是在广阔的农村,农电员工与千家万户打交道,一言一行代表企业的形象,稍有不慎就会给企业带来负面影响。在日常工作中,黄集供电所始终将优质服务作为一项重要工作来抓,在取得成效的基础上,2014年结合党的群众路线实践教育活动,他们全面推进优质服务工作,提出争创“零投诉”供电所活动。     

多举措强化乡镇供电所管理

正为落实国家乡村振兴战略部署,国网新疆电力有限公司乌鲁木齐供电公司(以下简称"国网乌鲁木齐供电公司")加强乡镇供电所和农电队伍建设,补齐乡村供电服务短板,在体制机制、队伍建设、基础保障等方面做出了一系列改革,广大供电所员工用坚持和坚守在田间地头书写了"人民电业为人民"的精彩篇章。     

“三个强化”实现安全运行

大庆炼化公司机电维护一车间聚丙烯配电所践行＂四精＂理念,坚决贯彻安全生产、以人为本,截至目前,已安全运行2000天。