加快实施农业走出去战略

我国农业生产利用两个市场、两种资源的条件已经成熟。按照目前我国大豆平均单产120公斤计算,相当于每年利用412亿亩的国外耕地等农业资源;再加上植物油、棉花、食糖、大麦、橡胶、剑麻等植物类农产品进口,相当于每年至少利用9亿亩的国外耕地和水资源,相当于我国总播种面积的1／3。而日本海外农田面积3倍于国内,韩国在海外经营的农田面积近200万公顷,超过其国内农田面积。农业“走出去”应注意：一、把豆、棉、糖、胶等我国短缺的农产品作为农业“走出去”的重点。二、选好目标国家,采取“打包”方式签订政府问协议。三、创新投资方式。     

黑龙江垦区“走出去”发展战略研究

习近平主席一带一路战略构想的提出,给黑龙江垦区走出去提供了历史性的战略机遇。黑龙江垦区是东北亚核心功能区,地处东北亚大通道,有38个农场坐落于中俄边境地区,边境线总长920公里,具有发展边境贸易的地缘优势,是开发亚欧大陆桥的东方桥头堡。黑龙江垦区走出去的重点目标区域—俄罗斯远东地区、东南亚、非洲、南美洲、澳洲均在一带一路大框架范围,在开发过程中将可预期享受到国家政策红利,在一带一路战略的背景下,黑龙江垦区将在更大范围、更广领域、更高层次上做好走出去这篇大文章。本文总结了黑龙江垦区走出去推进实施及取得成效,以及未来的战略构想和主要任务。     

兵团农业“走出去”优势、不利因素与未来发展战略

农业走出去战略是我国走出去战略的重要组成部分,是一个不断渐进与完善的过程。本文分析了新疆生产建设兵团农业走出去的优势以及不利因素,从而制定出相适应的发展战略,对推动兵团经济发展具有重要的现实意义。     

实施"走出去"战略促进经济快速发展

实施走出去“战略,是充分利用国内外两个市场、两种资源,既可安置富余人员,让闲置的设备创造价值,又可增加企业和职工的收入,提高企业国际竞争力的重要途径,是实现林业跨越式发展的战略选择,对减轻国内资源压力,促进天保工程实施,弥补国内木材缺口具有十分重要的意义。     

中国农业“走出去”的背景及行业选择

目近年来,随着经济全球化进程的加快,大量外国农业跨国公司对我国农业的主导作用明显增强.为了在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际农业经济技术合作与竞争,开拓国际市场,中国农业就必须积极大胆地“走出去”.农业“走出去”行业选择是农业实施“走出去”战略过程中必须解决的问题.本文首先结合近年来国内外环境的变化,分析了中国农业实施“走出去”战略的国际国内背景,并认为大豆、棕榈油、食糖、木薯、天然橡胶、水产业、农产品加工业等行业应该是当前中国农业优先“走出去”的行业.     

安徽：加快实施农业“走出去”战略

日前,安徽省政府办公厅出台文件,就加快实施农业“走出去”战略提出意见,要求在财政、保险、税务等方面给予政策倾斜支持,提升农业对外合作发展的能力和水平。意见明确,从明年开始,省财政“走出去”专项资金的增量资金,将重点对农业企业“走出去”给予倾斜。     

安徽：加快实施农业“走出去”战略

日前,安徽省政府办公厅出台文件,就加快实施农业“走出去”战略提出意见,要求在财政、保险、税务等方面给予政策倾斜支持,提升全省农业对外合作发展的能力和水平。意见明确,从明年开始,省财政“走出去”专项资金的增量资金,将重点对农业企业“走出去”给予倾斜。每年安排的省财政支持“走出去”专项资金中,20％用于支持农业。     

安徽：加快实施农业“走出去”战略

日前,安徽省政府办公厅出台文件,就加快实施农业“走出去”战略提出意见,要求在财政、保险、税务等方面给予政策倾斜支持,提升农业对外合作发展的能力和水平。意见明确,从明年开始,省财政“走出去”专项资金的增量资金,将重点对农业企业“走出去”给予倾斜。每年安排的省财政支持“走出去”专项资金中,20％用于支持农业。     

扩大农业对外投资 加快实施“走出去”战略

本文通过对我国农业对外直接投资的总体状况及其特点分析发现,农业对外直接投资对我国产业转型升级、出口业绩改善、国民收入提高、就业机会增加等方面产生积极影响,但也存在一些潜在的风险。通过剖析我国农业对外直接投资面临的机遇与挑战,对农业对外直接投资的战略选择进行了初步设计,并提出了相关政策建议。     

加快推进矿产资源“走出去”战略

在全球经济危机和“矿业繁荣不再”的背景下,资源国家和国外矿业企业深刻意识到我国矿产资源巨大的进口量、需求量和消费量,已经促使中国成为全球矿产资源的消费核心。伴随我国工业化、城镇化和农业现代化进程的推进,矿产资源全球范围内优化布局、合理配置将成为实施矿产资源“走出去”战略的首要任务。在加快推进矿产资源“走出去”战略中,应充分利用我国在全球市场的优势和地位保障资源能源安全;制定国家矿产资源“走出去”战略目标、明确现阶段主要任务;实行多方式并举、多矿种支持、多区域配置的全方位战略部署;在组织实施中政府要加强统筹协调,坚持以经济效益为中心,制定切实可行的并购方案,做好并购后的整合工作。     

“走出去战略”急需境外国资监管相配套

"走出去"战略是新时期对外开放的重点战略。入世以来,中国企业"走出去"的力度越来越大,平均每年走出去对外投资的增幅平均达到60%以上。随着我国对外投资规模的不断扩大,境外国有资产的监督与管理,已经成为摆在我们面前迫切需要认真研究的问题。     

中国家具产业:比较优势和“走出去”战略

近几年以来,内外经济环境的变化使中国家具产业开始面临对外投资和外向发展的问题,即实施所谓“走出去”战略的问题。中国家具产业的要素结构是以丰富的低成本劳动力为特征的。中国家具产业的资源优势是组织与企业家资源的相对丰盈,这是中国家具产业取得良好发展绩效的主要原因之一,也是外向发展的有利因素。充分利用中国家具产业的比较优势,准确地把握“走出去”的目标和模式,是中国家具产业成功地实施“走出去”战略的关键。     

黑龙江省实施农业“走出去”战略探讨

实施农业"走出去"是推动黑龙江省现代农业发展的一个大战略.黑龙江农业"走出去"有着得天独厚的资源优势、地缘优势和产业基础优势,目前成效突出,但也面临着诸多亟待解决的问题和制约因素.本文基于此提出了推进黑龙江农业向"外、优、广、稳"走的相应时策建议.     

兵团农业“走出去”现状与发展对策研究

我国从2006年提出加快实施农业走出去战略以来,兵团农业走出去获得了长足发展,也出现了一些新的问题。正确认识和分析兵团农业走出去现状与问题,进一步明晰未来的发展思路,并提出相应的发展对策,对于促进兵团农业走出去健康发展具有重要意义。     

我国民营企业“走出去”战略分析

近年来，民营企业发展迅速，已成为我国经济中的一支重要力量。从全球经济一体化的发展趋势来看，民营企业应该实施“走出去”战略，顺应潮流，果敢地冲出国门，走向世界，主动参与国际竞争。     

国际导向战略为王--我国企业如何"走出去"战略案例分析

在经济全球化已成为一种大趋势、大潮流的背景下,加入WTO则进一步加快了中国市场和世界市场的融合,国内市场已不再是中国企业的避风港,即使不走出国门也面临激烈的国际市场竞争;与此同时,国际市场也将对中国企业敞开更大的门户。面对这样的形势,我国企业只有主动“走出去”,积极开展国际化经营,更好地利用国际市场和国外资源,才能不断提升自己的竞争力,在激烈的国际竞争中求得生存和发展。近年来,以海尔、金城、格兰仕、联     

兵团农业“走出去”的区位选择研究

农业“走出去”的区位选择关系到农业“走出去”的成败,是农业“走出去”战略的重要决策之一。本文分析了兵团农业“走出去”的区位现状与特征,提出了兵团农业“走出去”的区位选择重点,强调兵团农业“走出去”必须进行科学合理的区位选择,才能发挥优势,降低风险,取得成功。     

奥康走出去的战略选择

奥康是温州本土企业,在国际上享有很高的荣誉,为了实现跨越式发展,奥康采用了多种形式的国际化路线,尤其是与意大利第一品牌GEOX的合作更被誉为是中国民营企业开拓国际市场的第三种模式。本文通过对奥康与GEOX合作的成功案例,探讨奥康走出去的战略选择。     

关于黑龙江垦区农业走出去的战略思考

21世纪是中华民族伟大复兴的世纪,本世纪前五十年是完成中国梦的关键岁月。十八届三中全会以来,我国加速了"走出去"的战略布署。最近党中央提出加快陆路和海上丝绸之路经济带建设,催进了我国走出去的战略步伐。尤其习近平总书记和李克强总理最近关于我国农业走出去的重要讲话,为黑龙江垦区走向世界实施国家意志和战略指明了方向。