浅谈如何加强火力发电厂燃料管理

燃料成本占据了火力发电厂70％以上生产成本,燃料管理成为火电厂日常管理活动中的最重要的组成部分.加强燃料管理水平对于防范管理风险、降低经营成本和提高运营能力方面有着极其显著的作用.文章从燃料管理的体系管理、采购管理、验收管理、存储管理、编码管理方面分享了加强火力发电厂燃料管理的部分措施.     

关于电力企业燃料管理问题研究

<正>燃料管理是电力企业资金占用的大户,也是保证电力企业正常生产的重要环节。火力发电厂中燃料成本占发电成本的70%以上,控制燃料成本是电厂降低成本的关键。燃料管理无疑是降低成本、提高效益、抗御市场风险的最有效方式,是提高企业管理水平、提高燃料质量、降低燃料成本的重要环节。加强燃料管理工作,促进燃料的节约使用,加速资金周转,既能满足     

创新供应物流模式加强企业物资管理

现代企业物资管理就是对企业生产活动需要的各类物质的采购、运输、供应、保管进行的一系列管理活动,现代企业物资管理活动十分的复杂,需要建立在物资计划的基础之上,还需要将物资收发作为中心,以采取核算工作作为核心,整个物资管理工作包括物资计划管理、合同管理、物资收发、仓储管理、财务稽查、物资统计等多个环节,企业开展供应物流的目的不仅仅是给自己的生产提供保障,更在于用最为低廉的成本和消耗来保障企业的物流供应,从而有效的降低企业的经营成本。就现阶段来看,很多企业使用的都是一种自供物流模式,这并不利于企业的可持续发展,本文主要分析企业物质管理的创新供应物流模式。     

求真务实 强化管理 制定措施 积极应对 为企业发电运营提供坚实燃料保障

2004年以来，国电聊城发电厂以开展“管理效益年”活动为主线，面对全国电煤供应紧张形势，求真务实，强化管理，制定措施，积极应对，认真做好燃料供应工作，未发生因燃料供应问题造成降出力和停机事件，确保了两台60万千瓦机组的安全稳定运行，为企业发电运营目标任务的顺利实现提供了坚实的燃料保障。截至11月底，     

加强火电厂燃料成本管理,提高企业经济效益

在环境危机以及能源危机的双重压力下,电煤市场的竞争压力被推上了一个新的高度。从发电企业的燃料管理角度来看,日趋激烈的电煤供需矛盾,以及煤价的大幅波动,让相关管理者充分意识到了燃料成本管理的重要意义。借助燃料成本的控制,降低发电企业的经营成本,提高企业的经济效益,成为火电厂燃料管理的重要目标。     

供应键管理中的信息技术

信息流是供应链管理中的关键要素。普通的信息流往往是在顾客和补给部门的订货、库存管理、收货、发货和配送等过程中产生的。过去,这种信息流是局限于建立在手工和半自动化的基础上,因而导致了效率的低下、信息的不可靠性增强,以及由于信息的误导而导致的预测的不准确,从而增加了库存、运输、退货等成本,降低了顾客满意度。 随着全球经济一体化的形成,企业与企业之间的竞争突破了国与国的范围而日趋剧烈,同时顾客的消费需求也在朝多样化、个性化方向发展。企业要在竞争中取得优势地位,必须改变原来传统的信息系统,采用先进的信息…     

增强城市燃气供应管理的有效性探索

本文对城市燃气供应管理中存在的问题进行了分析,提出了改善城市燃气供应管理的有效措施:提高城市燃气供应的经营方式的可靠性;提高供应城市的燃气质量;要重视城市燃气供应管理的安全性。因此,本文的研究对于提高城市燃气供应管理的有效性具有借鉴作用。     

浅谈燃料管理企业对发电厂燃煤结算的集中管理

目前就火力发电厂而言,燃料已占发电成本的70%,而承担电厂燃料供应保障的燃料管理部门,是协调供货商和各个发电公司之间的重要纽带,多做一步、多想一步,将使电厂发电成本大大降低;燃料结算工作是燃料资金链条上的最后一个环节,涉及资金数目较大,每笔结算款项均超过数亿元;结算时间紧任务重,较多煤种和较大的结算金额均需在两天内和上...     

建筑安装企业的供应管理之我见

本文阐述了建筑安装企业供应管理现行模式的特点,分析了此种管理模式存在的主要问题,提出了改革完善此种管理模式的参考意见。     

公路工程材料供应管理中的供应链管理应用

施工材料是建设公路工程重要的组成部分,而材料的供应管理水平会对公路工程的建设总成本产生很大的影响,所以加大施工材料的采购管控力度是非常关键的。在公路项目的实际建设中,供应链管理方式的应用能够使其材料供应管理工作不断趋于科学化和系统化,使得公路工程建设材料可以保持长期供应,同时还能够保障材料的质量,大大降低工程项目的采购成本。为了可以使供应链管理的作用有效地发挥出来,本文对供应链管理的相关内容和作用进行了探讨,并结合其在材料管理中的具体应用开展了分析,以供参考。     

火力发电厂燃料管理初探

火力发电厂燃料管理是发电企业物流管理的重要组成部分,它对企业的生存发展的作用是毋庸置疑的,探讨和研究高效率的燃料管理必须与当今世界的科技发展相结合,运用新科技新思想是解决高效燃料管理的途径之一。     

浅析数据挖掘在供应管理中的应用

在当前的供应管理中,还存在着不少的问题,比如占用的资金较多、库存量较大等,这些导致企业的经营效益较低。针对供应管理中存在的这些问题,笔者在分析数据挖掘内涵的基础上,提出了解决上述措施的建议。实践证明,在供应管理中应用数据挖掘,可提高企业的经济效益。