新农村电气化建设莫重硬轻软

<正>最近,笔者在随领导到基层供电所调研时,发现一些农电员工对新农村电气化建设的认识有误区,个别同志甚至将新农村电气化建设片面理解为农网建设改造,认为只要多架几台变压器、将导线更换为大型号的,新农村电气化建设就算是马到成功了。新农村电气化建设是新时期供电企业服务新农村建设的重     

油田基层班组安全文化建设探究

随着科技的发展,我国的大中小型企业越来越多,企业基层班组中的一些大大小小的安全事故的发生,引起了企业家们对安全生产的重视,并加大了检查、监督的力度,"以人为本"的企业管理理念已经逐步深入人心,为了确保员工在操作过程中不会受到人身伤害,企业财产不受到损失,必须加强企业基层班组的安全文化建设,让企业基层班组的员工认可并遵循,尤其是油田类的企业,它不同于一般的生产型企业,它的日常工作都是在地下进行的,所以更应该注重基层班组安全文化建设。     

浅谈基层党支部书记关键点作用的发挥

党的基层组织是党执政的组织基础,基层队站是各油田公司最小的党建单元。作为基层队站的党支部书记,其素质能力、领导水平和工作方法在很大程度上决定着基层党组织建设的状况,影响着党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。随着近年精细化管理进程的持续推进,基层党建工作有了日新月异的变化。由于基层党建工作发展不均衡,部分员工和干部对党支部书记职责和作用的认知仍然存在一些偏差,要么偏向＂什么都管,每天忙得四脚朝天＂,要么偏向＂没啥事,就是开开会,跑跑腿,管管后勤＂。如何在现有条件下更充分地发挥基层队站党支部书记的关键点作用？笔者认为,可从以下几方面人手,改进提高、扬长避短。     

以群众路线为依托,促进企业全面发展

在近几次深入企业调查采访的过程中,我们深深地发现,越走向基层供电企业就越能感受到电力对一方经济发展的重要支撑作用;越能感受到基层供电企业领导班子、全体员工心系一方百姓的工作使命感和责任心。这种使命感与责任心,来自公司党政一把手以身作则的领导风范,来自基层党员干部一心一意为民服务的精神。本期封面策划,我们邀请了多家基层供电企业的领导,畅谈他们在党的群众路线教育实践活动中的心得体会。从他们的体会中,我们既看到了一些共性的感悟与心得,也看到了一些个性的经     

基层管理创新联盟研讨南钢卓越绩效班组创建经验

南钢创建卓越绩效班组经验吸引众多企业前来学习交流。基层管理创新联盟组织多家企业单位走进南钢交流卓越绩效班组创建经验。2013年11月7日下午，基层管理创新联盟“卓越绩效班组建设”交流活动在南钢举行。南钢、大任咨询、南京地铁等多家企业领导、相关负责人和基层班组员工代表参加了此次活动。     

提高车间主任的执行力

车间主任在企业中起着承上启下的作用，他们不仅要负责正确地执行上级的指示，而且要向上级传达基层员工的信息。但在现实工作中经常碰到企业上级领导布置给车间的工作被一拖再拖，即使完成了任务也和领导的要求有一定的差距。车间主任“行动上的迟缓，贯彻中的拖拉，推行上的折扣”等问题层出不穷；基层员工反馈给上级领导的信息，通过车间主任传递上去时，就出现了好消息常常上报，而坏消息就被滤去了，使上级领导不了解下情，以致做出错误的判断和决策。造成这些问题的原因就是车间主任的执行力不强。     

基层培训：问题与对策

企业员工的培训与发展是企业人力资源开发的重要内容。对企业而言。培训是其应尽的义务；对员工而言，培训是提升个人价值的有效手段。然而，在企业基层。面对培训这样一项重要的工作，往往是领导最容易忽略、员工最抵触的工作之一。本文分析了电力企业基层车间培训中存在的主要问题，并结合工作实际。提出了基层车间培训管理体系及实施方案，为提高基层员工培训工作质量，做出了有益尝试。     

对于长庆油田安全管理工作的思考

安全管理在当今社会对企业管理者的硬性要求，保证员工的生命财产安全是企业单位做各项指令的先决条件。对于生产型企业来说，安全隐患是普遍存在的，在我们矿业类企业中安全更是管理工作的重中之重，但在基层安全管理中却有大量影响员工和生产安全的因素存在，这些安全隐患的成因和笔者的思考将是本文的重点阐述内容。     

对他人负责就是对自己负责——提高地市公司领导力与执行力

领导力与执行力是衡量一个公司是否成功的重要条件。树立和落实"对他人负责就是对自己负责"的理念,是提高领导力与执行力的有效方式之一。随着石油公司的整体管理向规范化、精细化方向发展,对公司的领导力与执行力也提出了更高要求,同时也出现了一些新情况。比如,机关与基层缺乏有效沟通,基层反映到市公司的问题未能及时解决,市公司布置的工作在基层没有得到很好落实。部分干部员工责任认识不清、定位不准,干群关系不和谐等,致使市县公司的执行力下降,在一定程度上阻碍了领导决策的有效     

大庆采油一厂六矿开展安全经验分享活动

在推进萨中模式示范区建设的实践中,采油一厂六矿始终坚持把安全摆在工作之首.组织全员观看了<2009年安全案例专题片>,从机关到基层,从领导到员工,学习覆盖率达到100%.     

浅谈如何提高企业基层操作员工的安全生产意识

对于生产企业来说安全生产是企业发展的重要保障,这是企业在生产经营中贯彻的一个重要理念。在油气田生产企业中操作员工是执行者其安全意识的强弱,安全文化素质的高低,直接决定安全生产的具体过程和结果。企业基层员工安全意识的培训是提高安全生产的根源,员工安全意识的提高着重从思想、行为和执行力上进行培养。企业安全管理工作中企业员工自身素质的提高有利于杜绝人的不安全行为;安全意识强的基层队伍消除各种隐患,消除物的不安全因素,从而确保企业安全生产。     

基层党委更需以改革思维直面问题

正基层是企业大厦之基,是企业战略部署的落实者,也是各项政策规定的实践者。基层党委则是企业生产经营中出现的各种矛盾问题的直接面对者,广大员工群众各种期望诉求的最终解决者。这就要求基层党委必须以改革思维直面问题,不回避绕行,不推诿拖延,逢山开路、遇河搭桥。这样才能真正做到履职担当、守土尽责,才能真正赢得基层员工群众的信任和拥护。以改革思维直面问题,必须始终抓住主要     

浅谈如何发挥党支部作用

在国企面临改革不断深化、市场竞争不断加剧,员工的思想观念、价值取向、行为方式等发生深刻变化的新形势下,作为国企基层党支部的战斗堡垒作用发挥得如何,直接关系到党在企业的凝聚力和党的形象,也关系到企业的生存、发展和员工的切身利益。一、基层党支部发挥战斗堡垒作用的重要前提和条件（一）要有一个坚强有力的党支部领导班子和好书记。党支部要完成党章和企业党委赋予的各项任务,必须有一个好的领导班子来领导。首先要选一个好的支部书记。     

团队文化，别跑偏了

如今，基层员工越来越关注企业文化，也越来越想表达自己的声音。经常有员工聚在自己开设的小论坛上畅所欲言。这不，今天有三位员工又开始锵锵了，让我们来听听。     

当好基层财务的理财人

本文作者作为一个基层财务领导,结合自身经验对财务工作重点进行了阐述.     

不能忘却的主角

曾几何时,以主人翁引为自豪的国有建筑企业基层段队员工,在企业不断变革的进程里,处于日益被边缘化的尴尬境地。流动的施工环境、艰苦的工作条件、菲薄的工资收入、黯淡的前途未来,使得一些国有建筑企业基层段队员工面对企业滚滚发展的滔滔大势,心头却激不起半点涟漪。而与基层     

如何做好基层员工思想政治工作

基层员工是企业发展的基石,是企业的未来和希望,是日常生产工作中最活跃的分子。准确把握基层员工的心态,结合员工的合理需求,引入科学的理念和创新的工作方法,顺势而为加强和改进基层员工的思想政治工作,对于鼓舞干劲,凝聚力量,促进企业的健康发展具有十分重要的意义。     

班组长生产现场管理方法与艺术

现在有好多刚刚被提拔起来的年轻班组长总是有这样的疑惑--“为什么我总是不知道该如何开展工作，领导交代的事情总不能完成？为什么整天忙得要死，到头来员工不认可，领导也开始怀疑了？还有，以前玩得好的同事都不理我了，说我摆当官的架子……”
　　其实，像这样的情况，在班组长中真的很普遍。班组长通常从企业的基层员工中提拔上来，因为他们熟悉各项生产流程，谙熟产品制造过程，他们在自己的岗位上非常优秀，但被提拔为班组长以后，反而有点不知所措了，因为他们已经站在管理的层面，需要对生产现场进行有序管理，需要去调配下属员工的工作，而这是需要从一个全新的视角来开展，然而，他们有时候并没有接受专业的培训，因而在现场管理的方法和艺术上就有所欠缺。     

采油一线思想政治工作之我见

近年来,石油企业基层队伍管理水平,员工队伍素质,核心竞争力都不断得到提高。同时,基层员工队伍的思想动态也发生了很大变化。针对基层员工的思想状况及当前基层思想政治工作中的难点,如何寻找最佳的锯决办法,改进思想政治工作的内容和形式,增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力,是新时期思想政治工作的重要内容。     

谈新形势下基层工会组织在开展劳动竞赛活动中的工作思路和方法

在油田公司深化改革创新的背景下,对于油田公司的基层工会组织来说,在进行劳动竞赛活动的组织上,无论是从工作的思路,还是从工作方法的采用上,也会有不同的表现。基层工会组织是劳动竞赛活动的组织者,通过合理的进行劳动竞赛活动的组织,能够促使广大员工通过劳动竞赛实现劳动技能以及劳动水平的不断提升,激发广大员工的劳动积极性,让员工能够在工作中更好的实现工作效益的发挥。为此,立足新形势背景,针对油田公司基层工会组织在劳动竞赛活动中工作思路和方法的探讨,能够推动基层工会组织更好进行劳动竞赛活动的组织和开展,实现油田公司基层工会组织劳动竞赛活动效益的发挥。