新世纪纺织企业创新管理模式的探讨

国加入WTO和新经济浪潮催 生着制造业发生一系列革命性变化，我国进入了以信息化带动完成工业化的新的发展时期。由此，传统的纺织企业创新管理模式毫无疑问地成为新世纪中国纺织经济亟需探讨的前沿性课题。 中国纺织工业是制造业中吸收劳动力最多的一个部门，2000年其实现的工业增加值占全部工业增加值的8%，在38个大行业中位居第二；纺织服装品出口创汇创历史最高纪录，达520.82亿美元，比上年增长20.94%，出口创造的就业机会已占全行业劳动力总数的40%。中国纺织业进入21世纪后，已经成为世界纺织经济的一个重要组成部分；中国纺…     

创新是国有纺织企业改革和发展之路

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)是推进我国国有企业改革的纲领性文件。《决定》充分体现了十五大精神,有很强的思想性;坚持了解放思想、实事求是精神,有很强的开拓性;着力于解决实际问题,政策措施具有很强的可操作性。我们国有纺织企业要在积极认真贯彻《决定》的同时,立足长远,狠抓当前,联系实际,因为只有抓好当前企业的创新工作,才能促使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,才能为实现国有企业的快速、长远发展打下坚实的基础。     

民营纺织企业管理心理学应用管见

管理受到极大重视。民营纺织企业管理心理学应用是以人为本,洞察人的心理状态的变化,注重人的工作、生活需求,解决实际问题,以使民营纺织企业稳步发展。     

GE矩阵在纺织企业产品战略选择中的应用研究

随着国内外纺织市场竞争的日趋激烈,我国纺织企业如何及时、准确地调整产品战略,生产出适销对路且附加值高的产品,显得尤为迫切和重要。本文将GE矩阵应用于纺织企业产品战略选择中,为企业提供科学的产品战略选择方法,有助于纺织企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

GE矩阵在纺织企业产品战略选择中的应用

纺织行业长期以来都是我国传统的优势产业，在国内外都占有举足轻重的地位。随着国内外纺织市场竞争的日趋激烈，对于我国为数众多的纺织企业而言，如何及时、准确地调整产品战略，生产出适销对路且附加值高的产品，已成为目前大部分纺织企业所积极探索、思考的问题。但是，许多纺织企业在制定产品战略的过程中，缺乏对纺织市场的客观分析，也未考虑企业本身的实际状况，而是盲目地服从市场，这就使得企业有限的资源难以有效集中、资金使用效率低，并进一步导致纺织企业长期在低利润率水平下运营。因此，积极探讨纺织企业产品战略选择过程中的科学方法就显得尤为重要和迫切。     

外部知识源异质性对企业工艺和产品创新绩效的影响研究

作为全球制造业中心, 中国正处于由 “中国制造” 向 “中国智造” 的转型关口。 越来越多的中国企业通过获取外部知识, 提高自身的工艺和产品创新水平。 然而, 鲜有研究讨论不同知识源对我国制造业企业工艺创新绩效和产品创新绩效的影响异同。 因此, 本文采用世界银行所提供的中国制造业企业调查数据, 基于 Pavitt 产业部门分类法, 运用双变量 Probit 模型, 分别考察企业工艺和产品创新绩效与供应商、 用户、 同行、 大学及科研机构这4 种外部知识源之间的关系。 研究发现, 由于制造业企业上游供应商企业创新能力低下, 仅用户、 同行、 大学及科研机构这3 种知识源对企业工艺和产品创新绩效有显著正向影响; 其中, 规模集约部门企业利用同行的技术知识, 以及时刻关注竞争对手的创新动态, 对企业工艺创新有着正向促进作用; 专业供应商部门企业通过与用户密切合作加速创新成果商业转化, 促进企业产品创新。     

浅析外部知识管理在航天企业中的应用

企业知识管理是企业通过对内外部知识的获取、共享、挖掘和创造的过程.其主要作用就是在最需要的时间,以最合适的形式将最需要的知识传送给最需要的人.     

知识管理及其在监理企业中应用的研究

知识已成为继劳动力和资本之后的第三大经济增长要素,处于知识经济中的监理企业也在追求组织绩效的同时,体验到了知识管理为企业带来的巨大变革。知识管理改变了监理企业经营的时空观,彰显了智力密集型企业的巨大潜力。论文利用知识管理有关理论,结合监理公司实践,论述了知识积累、知识共享与知识创新过程,指出了监理企业在显性知识与隐性知识互动过程中的知识管理方法,体现了知识管理在监理企业持续组织绩效提高,以及监理企业核心竞争力动态培育过程中的根基作用,阐明了知识资源的资本化为监理企业持续创新之源的主题。     

山东纺织企业科技创新力的现状和对策

<正> 企业核心竞争力包括了企业理念,企业制度,企业组织,企业文化……。其中最根本的是企业的科技创新力。一个企业,如果拥有了强大的科技创新力,才能不断地发展、壮大,才能在市场竞争中保持竞争优势而不衰败。为了发展山东纺织,实现山东由     

4家纺织企业获管理创新成果二等奖

日前,由中国企业联合会、国资委企业改革局、工业和信息化部产业政策司和中小企业司共同主办的2013年全国企业管理创新大会在京举行,会议发布了第十九届全国企业管理现代化创新成果,共197项,其中一等奖30项、二等奖167项。其中4家纺织企业的成果获得二等奖。它们是:经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司"纺机制造企业基于自主改善的精益班组建设"、     

浅谈知识管理与企业文化创新

在全新知识经济时代,知识管理与企业文化建设成为保持企业核心竞争力的重要资源。围绕知识经济时代的知识管理与企业文化创新展开论述,使现代企业真正认识到知识管理与文化创新的时代意义。对现代企业管理具有一定的现实意义和参考价值。     

走产品创新之路

产品创新是市场的需要,也是企 业自身的需要。当前产品更新加快,由开发期、成长期、成熟期到衰退期已明显缩短。纺织产品不断出新招,既有服装的创新,也有面料的创新,还有纱线的创新。纺织厂家要顺应变化,甚至领导潮流,就不能产品十年一贯制。 新产品开发难度大,设备不配套,工艺不成熟,操作缺经验,     

ERP在纺织服装企业中的应用研究

<正> 我国已经加入WTO,这为纺织服装业带来了巨大机遇的同时,也使得纺织服装行业面临更加激烈的竞争与挑战。纺织服装业是传统产业,也是全球竞争性行业,我国是世界上最大的纺织品出口国,占有1/8的国际市场份额,如何应对入世带来的一系列竞争与挑战,是一个讨论已久的话题。在这个快速变革的时代,纺织服装行业需要强调弹性、快速反应和整体资源的有效应用。纺织服装加工生产是将几种简单的原材料生产为无数多     

创新是提高纺织企业竞争的灵魂

入21世纪的我国企业，其经 营的内外环境正面对着一系列前所未有的变化，企业过去成功的经验，赖以致胜的产品和技术，不断受到冲击。科学技术的快速发展使产品的寿命周期越来越短，经济全球化使当前可供选择的生产链条数量急剧减少，使全球范围内的水平分工逐渐变成垂直分工，增加了竞争的激烈程度和竞争难度。 企业要在这样复杂形势下生存和发展壮大，只有通过不断创新，培育和提高企业自身竞争能力，才能使企业立于不败之地。 一、我国企业创新能力不强，在新形势下缺乏竞争力 改革开放以来，我国企业改进革和发展取得喜人的…     

纺织交易网——为传统的纺织企业插上电子商务的翅膀

务活动是人类社会的重要活动之一。电 子商务是采用数字化电子方式进行商务数据交换和开发商务业务活动，即整个贸易活动或商品交易活动全面实现电子化。电子商务正在动摇和丰富着千百年来形成的传统商品交易方式，深刻彻底地改变着人们的思想观念，已成为新的经济增长点，利用lnternet进行网上交易已经成为许多企业创收的主要动力，企业的收入也需要通过开展电子商务活动来创造。商 1、 传统的纺织企业为什么要开展电子商务 简单地说，电子商务能够为传统的纺织企业带来四个字“开源节流”。开拓市场，在lntenet上展示商家和企业…     

管理创新成果在天然气企业的应用分析

管理创新成果的推广应用对天然气企业的生产经营活动具有十分重要的作用。为了促进天然气企业管理创新成果的推广应用工作，进一步提高天然气企业的综合管理水平，文章从川渝油气田企业管理创新成果推广应用工作开展的情况、取得的主要成效、存在的主要问题等方面进行了回顾与思考，捉出了促进管理创新成果推广应用工作的若干对策建议。     

供应链管理思想在纺织企业改造中的应用

<正>随着经济全球化和知识经济时代的到来,供应链管理作为一种新的管理理念和模式,近年来在国内外逐渐受到重视,并已在国内外一些制造     

浅谈企业创新产品选择

在知识经济即将来临、科技日新月异的今天，产品创新对企业越来越重要，但很多企业因为创新产品选择失误而导致了产品创新的失败，本文简单介绍了影响企业创新产品选择的诸多因素以及企业如何进行产品创新选择。     

浅论企业的知识管理

论述了知识经济与知识管理的内在关系,在分析企业知识管理的内容和目标的同时论述了企业知识管理的战略模式和实施过程。