出“死”入“生”的产品策略

电话为什么总有钱挣？因为它是互动产品。且能重复消费；QQ为什么威胁电话？因为它在更大范围内的陌生人之间发生互动。评判未来产品的生命力，关键看它是否足够开放、足够互动!未来的企业产品，将更像是一种个性化生活方式的“解决方案”，或是一个允许顾客自我展示的“系统平台”。[编者按]     

纺织业如何“死而重生”？

目前，中国是世界纺织品第一大出口国，纺织产业对我国外贸出口的重要性不言而喻。在当前国际金融危机中，如何使纺织品“死而重生”，是一个值得思考的问题。     

★ST宝硕：大股东“死”，新希望“生”

目前进展 2008年1月26日,★ST宝硕（600155.SH）旧股东通过了《股权调整方案》。两天后,宝硕破产管理人将《重整计划草案》报至保定市中院并于2月5日获批。2月25日,宝硕集团所持的4513万股★ST宝硕被新希望以2350万元拍得。     

生死一人生

生命的丰富性多样性的有力表达，是情感，是生命冲动，是其基本范畴无法再分解成单个东西的整合。——狄尔泰     

面死而生

双汇与华谊兄弟、小马奔腾所在的行业风马牛不相及,但高风险是这两个行业共同的特点——再高的绩效都是＂易碎品＂。对电影业来说,连续两个大项目的失败就可能让一家成长中的公司瞬间蒸发。双汇的境况我们已经看到了,瘦肉精事件曝光后每天直接损失一个亿、市值蒸发过百亿,让这家一度增长强劲的公司转眼间瘦弱不堪,命悬一线。     

向死而生

一位野外生存训练的指导老师问了这样一个问题,如果在登山时发现有山洪暴发的迹象,那么应该怎样逃生？     

生死696日

696天的啤酒经销商生涯,让我见识了人性卑劣的一面。在这样的环境中,我无法成为一只白乌鸦,唯有放弃,以求得心灵的纯净与安然……     

出世死 入世生

林黛玉版的陈晓旭是表演艺术家，世邦版的陈晓旭是广告人，妙真版的陈晓旭是行为艺术家。艺术家经常出世为僧为尼，古今中外阿弥陀佛不绝于耳。广告人却只能入世做牛做马，忙坏的、累死的前赴后继。     

诈“死”

目前在社会上出现了一种以倒闭停业为由的骗局,手段相当当奥妙,如不身临其境很难识破,如此一定要提高警惕。 92年底在全国汽配会上,北京达华汽车附件厂与“安徽省淮北市警安汽配经营部签定了一份千斤顶供货合同。警安汽配,由名字上看,是一地方交通公安部门的门市部,当时签定时,对方穿的是警服,所以附件     

张天师主领的“三山符”

成吉思汗创国之始,为统治中原的汉民族,就派刘仲禄等臣僚不远万里,邀约会见高道邱处机真人,虚心地倾听这位道教人士的真知灼见。正式立国之后,元朝皇帝不仅优礼全真、太一、真大这三个北方道教的宗系,还以积极的姿态笼络亲善南方道教各符篆宗系,其中尤以天师宗系更为获宠。     

“过把瘾就死”

“过把瘾就死”毛志成头上有“作家”、“教授”两顶帽子，我也曾想玩味此中的清高。加上中国的普遍性文化素质不高，芸芸百姓居多，见了“大知识分子”总是要很习惯地给予几分敬意，取仰视态，因此我也曾想保持“清高”之态，始终做一个“士大夫”。奈何经济大潮的威力不...     

总经理之“死”

本文讲述的是一个职业经理人的真实经历．他以改革者的姿态空降．但最终以牺牲品的方式出局：他得到了老板的支持。但最终却披老板抛弃：他用现代管理思维对所有陈规陋习进行改革。但最终难免被灰色企业文化所伤：他带领公司起死回生．成功地跨越了两道生死门槛．但是民企业深蒂固的劣根性却始终难以逾越。一个职业经理人短短18个月的改革之旅．折射的却是无数普通中小民企的成长轨迹。     

“鹿”死谁手

"外国人喝牛奶结实了,中国人喝牛奶结石了;日本人的口号是一天一杯牛奶强壮一个民族,中国人的口号是一天一杯牛奶震惊一个民族。"这是三鹿毒奶粉事件后在网络上传播最为广泛的一句评论,也是最让国人痛心的一句话,好比自己扇了自己一巴掌。     

“金凤凰”之死

一2008年,是刘平一生中最大的转折点:他辞去了市民族工艺品厂设计部部长之职,向银行贷款40万元,创办了金凤凰手绣领带厂,从打工者变成了老板。那年刘平30岁,正是干一番事业的年龄。在工厂创办之初,刘平对公司建制很重视,经朋友介绍,他除了招收10名手绣工,还聘请了一名设计人员、一名质检员和二名管理干部,公司搞得有模有样。刘平是个很敬业的人,他既负责经营又负责管理,不少重要的业务还是他亲自去跑来的。在他的勤奋努力下,领带厂发展很快,到2010年,金凤凰领带厂就以雄厚的技术和经济实力击败对手,拿到了外贸公司的出口领带定     

十年生死两茫茫

尽管埃里森将Java称作是“我收购过的最重要的软件资产“，但Java的主人Sun从来就没有能够充分发挥出Java的优势以获利。     

生死百牌号——上篇：“百牌号”悄悄出台

“一‘牌’之隔．生死不同”是“百牌号”最鲜明的写照：凡是未上榜的品牌一定是消亡的品牌。凡是已经上榜的品牌一定就是发展的品牌；但发展是有时间要求的．现实是残酷的。“百牌号”就像传说中的“生死簿”一样，所不同的是，“生死簿”是对“生”和“死”的全面限定：该生则生．当死则死．而“百牌号”则是关于“死”的单方限定：未列其中者死：位列其中者现在不会死．但有的将来也会死。     

龚家龙的“死劫”

曾经让无数民企渴慕的“红帽子”，现在却愈发成为“孙猴子”头上的“紧箍咒”——总戴着会“憋死”，想摘下却招致“暴亡”，民营企业石油大亨龚家龙终究没有躲过这个“魔咒”。     

一“死”岂能了之

最近一段时间来,两方面的消息一直是社会各界关注的热点：一是仍有企业主“跑路”甚至自杀;一是吴英该不该判死刑。