世界500强带给我们的思考

美国《幸福》杂志从１９５５年开始评选“美国５００家最大工业公司”,１９５７年首次公布了“美国以外最大１００家工业公司”,１９７６年发展为“美国以外５００家最大工业公司”,此后,又在“美国５００家”与“美国以外５００家”的基础上,评出世界５００强。世界...     

国际化经营的企业文化差异、冲突与跨文化管理

21世纪是企业经营国际化的世纪。不同文化之间的企业文化差异和冲突是企业跨国经营面临的巨大挑战，美国著名杂志《电子世界》在90年代曾以“什么是全球市场成功的最大障碍”为题，对在全球性经营的企业和即将准备进行全球性经营的企业进行咨询。结果在法律法规、价格竞争、信息、语言、交流、外汇、时差和文化差异等8大因素中，文化差异被列为首位。其认为“凡是跨国公司的重大失败，几乎都是因为忽略了文化差异所致的结果”。由此可见，重视文化差异与冲突，进行跨文化管理已经成为企业国际化经营的战略问题之一。一、国际化经营的企业文…     

中国企业应在“做大”中突出“求强”

美国《财富》杂志于１９９９年９月在上海召开了《财富》全球论坛,以“中国:未来５０年”为主题,吸引了来自世界各地的３５０多家跨国公司的董事长、总裁、首席执行官和国内２００家大企业的负责人以及一些政界、学术界名人参加会议。这次会议的召开,在中国掀起了一阵“５００强”热,特别是增强了人们对中国企业更多地跻身于世界“强”者之林的期盼。中国大陆已有５家企业被列入５００强,但与美国、日本、德国、英国、法国等发达国家相比,在数量、实力上都存在较大差距。１９９８年,我国国内生产总值已居世界第七位,对外贸易额居世界第十位,…     

网络时代的企业经营战略

1．网络与通信技术进步正在突破时空限制，为企业经营全球化提供了强大的技术手段。 通讯卫星、光缆、微电脑已将世界联结为一个“地球村”，世界任何一个地方的事就像发生在身边，“村里人”的行动比奈斯比特想象得还要方便自由，时空限制已被突破，企业全球化经营不断被实施。     

独具魅力的苏州新区

“苏州新区己成为中国最具魅力的开发区。多年来,不断完善的投资环境使绝大多数投资企业均能顺利地开展经营活动,有些已经获得了理想的经营效益。进区投资企业均对投资环境满意。特别是苏州新区正努力为进区企业在中国开展业务提供更多具有高附加价值的服务,这将成为21世纪苏州新区和投资企业共同发展的重要因素之一。苏州新区吸引外资发展迅速,已列入国内最主要开发区之前列。”这是世界评估权威机构日本     

宋崇山的产品开发战略

河北长安胜利汽车有限公司走过２３年的峥嵘岁月，已由当初一个不足５００人、亏损１２０万元的地方军工小厂发展成为一家大型企业集团，经济实力在全国地方军工企业中雄居榜首。企业发展之所以神速，重要原因之一就是总经理宋崇山有一套成功的产品开发战略。市场竞争的载体是产品，企业经营的核心也是产品。要使企业之树常青，发展之藤常绿，必须瞄准市场，坚持“生产一代，研制一代，开发一代，储备一代”的产品结构调整方针，不断推出适销对路的新产品，不失时机地形成产品链、产品梯队和产品群———这就是宋崇山的产品开发战略。河北长…     

一种多属性产品决策模型及其应用

1．引言由于科学技术进步加快、市场需求日益多样化、企业间竞争加剧和产品寿命周期的不断缩短,现代企业已转向广泛采用多品种批量生产方式,产品品种翻番和每种产品产量相对减少是当今企业生产经营上的一个显著特点。与此同时,新产品开发和产品结构调整受到企业界的普遍重视,许多企业已将其作为增强市场适应能力和赢得竞争优势的经营战略。然而,企业在新产品开发和产品结构调整时面临的一个重要问题就是产品决策,即对企业将要生产经营的产品作出选择。产品决策涉及到技术、经济、企业素质、企业实力、外部环境和产品特点等诸多因素,…     

企业经营理念创新刍议

当前，“重视市场”、以“市场为导向”已成为现代企业的普遍共识，这种价值取向的转变，实际上是一种经营理念的创新，这种经营理念的创新反过来又能动地推动着企业经营活动的拓展和满足市场经需求的变化，笔者试图从市场观念创新、产品品牌竞争策略创新和市场行销活动创新等几个角度来阐述企业经营理念创新的内涵，以求指正。     

何以冲击世界500强

９月２７日，以展望中国未来五十年为主题的《财富》论坛在上海开幕，众多世界跨国公司巨头云集一起，运筹“欲独霸世界，先逐鹿中国”大略。此举着实让国人开了眼界，更刺激了我国企业精英的自尊心。于是，“冲击世界５００强”的号子又响了起来，这种民族情感和拼搏精神确实令人钦佩。何以冲击世界５００强？企业家、理论家们众说纷纭，莫衷一是，笔者提出几点浅见抛砖引玉。一是与世界理念同行，全方位参与国际竞争。世界跨国公司迅猛发展是经济全球化的必然结果，冲击世界５００强，必须与国际流行的理念同步并轨，既要对内开放，又要对…     

奏响企业普通员工绩效管理的乐章

“企业管理=人力资源管理”,“人力资源管理=绩效管理”这是世界通讯业巨头摩托罗拉对绩效管理的定位与表述,企业对绩效管理的关注度由此可见一斑。绩效管理早在20世纪80年代后期和90年代早期就已异常突出,目前,绩效管理为管理者达成共识并重视有加——无论管理人员关心的是组织层次、个人层次,还是期间任何层次的业绩,都应该对其绩效进行管理,因为绩效管理不仅有利于员工的能力开发与职业发展,更是帮助企业实现战略目标,维持和不断提升企业核心竞争力的重要手段与途径,离开绩效管理就难以激励员工。     

谈乡镇企业人力资源开发

在我国，人力资本和人力资源的重要性已成为理论界和企业界的共识，乡镇企业的经营者也认识到人才是企业的兴企之本，但在经营管理之实践中，却往往忽视人力资源开发，企业现有人力资源的潜能得不能充分发挥，从而严重制约了企业其他资源的有效利用，成为阻碍乡镇企业经营效益提高的“瓶颈”。为了更好发挥乡镇企业转变二元经济社会结构的经济职能和加速新形势下乡镇企业自身发展，我们必须重视对乡镇企业人力资源开发战略的研究。     

世界500强与农行国际贸易融资浅析

本文试就从分析世界５００强企业的一些相关特征出发，依据农行国际贸易融资业务的现状，谈谈如何加大对世界５００强企业贸易融资的力度，以利更快、更好、更有效地促进农行国际业务的发展。一、世界５００强企业相关特征世界企业５００强来源于美国《财富》杂志。４７年来，     

什么是企业永葆青春的秘诀

新企业成立的庆典锣鼓声时常在耳边响起，场面也异常壮观，但红火热闹之后，经营却没有出现火爆。企业为何“好景不常在，好花不常开”？面对跨国公司的长盛不衰，我国企业昙花一现的症结何在？问题出在我国企业全面出击，只注重量的扩张，忽略了与同行抗衡的比较优势的培养，从而缺乏独特的核心竞争力。在《财富》杂志每年推出的“全球最大５００家企业排行榜”上，总能见到世界知名企业的身影，这些国外跨国公司的长寿是有目共睹的。如劳力士创办于１７８５年，杜邦建于１８０２年，宝洁建于１８３７年，麦当劳建于１８４５年，雀巢建于１…     

独具魅力的开发区—来自苏州新区的调查报告

“苏州新区已成为中国最具魅力的开发区。多年来，不断完善的投资环境使绝大多数投资企业均能顺利地开展经营活动。有些已经获得了理想的经营效益。进区投资企业均对投资环境满意。特别是苏州新区正努力为进区企业在中国开展业务提供更多具有高附加价值的服务。这将成为２１世纪苏州新区和投资企业共同发展的重要因素之一。苏州新区吸引外资发展迅速，已列入国内最主要开发区之前列。”这是世界权威评估机构日本野村综合研究所对苏州新区的评估报告。 无独有偶，在世界著名的美国标准普尔公司和穆迪公司进行的经济和资信综合评估中，苏州新…     

运筹好"绿色战略"

所谓绿色经营战略,是指企业根据消费者绿色消费及社会可持续发展的要求所制定的具有长期性、系统性的全局方案。它要求企业在经营的全过程中,强调绿色因素,顺应社会可持续发展的需要,注重需求的研究与引导,积极开发安全、优质、能耗低、少污染的绿色产品,使企业的生产经营活动实现企业利益、消费者利益与社会利益和生态环境利益的和谐统一。自20世纪70年代美国学者率先发起“社会指标运动”后,绿色需求的呼声一浪高过一浪。90年代以来,绿色革命已风靡全球,特别是经济发达国家已形成绿色需     

深业集团(深圳)有限公司 实力打造精彩 信心开创未来

深业集团(深圳)有限公司成立于1991年,隶属深圳市政府首批授权经营的深业(集团)有限公司,为市属一级企业,是香港联合交易所上市的“深圳控股”之全资公司,注册资本4.3亿港元。十多年来,公司已发展成为“房地产开发为主业,现代物业管理和物业租赁相配套,集团式管理、集约化经营”的综合一级房地产企业,2001年深圳市房地产综合开发企业资质年审排位第12名。     

虚拟经营：21世纪企业经营扩张战略

这是一个经营资源丰富的时代，也是一个经营资源匮乏的时代，因为庞大的经营资源被不同的经济实体所分割占有。２１世纪的企业扩张应当立足于广泛协调使用不同所有者的经营资源，进行虚拟经营扩张。虚拟经营将企业内外部经营资源进行跨越空间的功能性整合。它改变了传统的企业扩张途径，也改变了传统的企业规模标准。进行虚拟经营的关键是要确定好企业的竞争战略环节，建立一套可靠、有效的管理信息系统。中国企业只有在全国乃至世界范围内进行经营资源的整合，突出企业核心竞争能力的修炼，才能可能早日实现跨入世界５００强之梦。     

实力打造精彩信心开创未来——深业集团（深圳）有限公司

深业集团(深圳)有限公司成立于1991年，隶属深圳市政府首批授权经营的深业(集团)有限公司，为市属一级企业，是香港联合交易所上市的“深圳控股”之全资公司，注册资本4.3亿港元。十多年来，公司已发展成为“房地产开发为主业，现代物业管理和物业租赁相配套，集团式管理、集约化经营”的综合一级房地产企业，2001年深圳市房地产综合开发企业资质年审排位第12名。     

学习资本运作有感

在中国传统的企业管理中,管理者大都重视生产经营及产品的销售.诚然,一个企业发展的灵魂在于此,只有生产经营才能把企业做强.可是,随着企业的壮大,主业的发展越来越需要资本的支持,而现代化企业已很难在传统的留存收益积累的基础上做大,企业扩张所需的资金单单靠生产经营已经无法满足,“资本运作”成为企业的出路.于是,资本运作逐渐被企业所认识,所重视.可以说,现代企业发展到一定阶段时,资本运作的优劣直接关系到企业未来的发展.     

我国企业人力资源开发和管理的弊病及对策

人力资源的开发与管理已成为当前世界各国和企业间竞争的最主要内容 ,我国作为一个欣欣向荣的发展中国家更应重视人力资源的开发和管理 ,这就对我国企业提出了一个迫切的要求 ,即针对企业现存的弊病采取有效的对策