如何提高商业银行核心竞争力

现代商业银行竞争力主要是一种核心竞争力的概念。培育和提高银行竞争力不是培育其在某一特定领域内的相对竞争优势,而是各种竞争力量的有机组合,它依赖商业银行在不同经营与管理领域内最有效的运作。本文就商业银行如何提高核心竞争力作出了论述,具有一定的指导意义。     

如何提高商业银行核心竞争力

现代商业银行竞争力主要是一种核心竞争力的概念。培育和提高银行竞争力不是培育其在某一特定领域内的相对竞争优势,而是各种竞争力量的有机组合,它依赖商业银行在不同经营与管理领域内最有效的运作。本文就商业银行如何提高核心竞争力作出了论述,具有一定的指导意义。     

地方商业银行提高核心竞争力的基本思路

核心竞争力和一般意义上的竞争力不同，它是指企业运用独特的技术，开始独特的产品和服务，并进行独特的营销的能力。正是由于其独特性，不易被其他银行所仿效，所以形成了其核心的独到的特色，从而增强了竞争能力。     

商业银行核心竞争力探析

商业银行竞争力问题是银行业永恒的课题.随着2008年世界性金融危机的到来,利率市场化的进一步推进,资本市场的发展,我国商业银行经营环境发生了深刻变化.在此背景下,商业银行的竞争力显得尤为重要.面对危机和挑战,如何增强我国商业银行竞争力已成为持续发展的紧迫性问题.……     

论我国商业银行核心竞争力的培育与提高

现代商业银行竞争力主要是一种核心竞争力的概念。培育和提高银行竞争力不是培育其在某一特定领域内的相对竞争优势，而是各种竞争力量的有机组合，它依赖商业银行在不同经营与管理领域内最有效的运作。为应对入世的挑战，我国商业银行急需提高自身的核心竞争力。本文基于对中国商业银行竞争力状况分析，从银行竞争政策取向、银行竞争模式选择、银行竞争环境优化、银行竞争效率提高等四个层面阐述了培育与提高我国商业银行核心竞争力的宏观战略策略，着重就培育与提高我国商业银行业务经营竞争力、管理竞争力、人才竞争力、国际竞争力、创新竞争力等进行了探讨。     

商业银行提高核心竞争力的思路

随着以网络经济和知识经济为特征的新经济时代的到来，我国商业银行的生存环境发生了很大变化，外资银行的进入、民营银行的起步以及混业金融体制的逐步实施都将会加剧商业银行之间的竞争。市场竞争的规律，其最终结果必然是优胜劣汰、适者生存。面对日益激烈、残酷的市场竞争，我国商业银行有没有核心竞争力，就显得尤其重要。如何理解核心竞争力，继而打造并形成自己独特的核心竞争力，是我们面临的一个新课题。     

浅谈商业银行核心竞争力

核心竞争力不等于银行某一方面的单项能力，它是围绕企业某一方面的核心能力而形成的群组能力，这些能力相互联系，相互依托形成合力。无论那一个层次的金融机构都可以形成自己的核心竞争能力，并不是只有银行高端才有营造核心竞争力的使命，各个层次的银行机构无论是分理处还是储蓄所都可以根据现有的条件挖掘和建立自己的核心优势。核心竞争力强调的是在突出一点的基础上的整体最优，它不仅保证机构内部的协调发展和所有资源的充分、最佳利用，而且不断纠正机构内部存在的偏差，以保持动态的平衡和持续的发展。     

商业银行网点核心竞争力研究

近年来,在流程再造和扁平化改革的背景下,商业银行网点核心竞争力建设已经成为各商业银行业务经营与管理的关注焦点.本文在借鉴企业核心竞争力理论研究的成果基础上,详细分析了商业银行网点核心竞争力的内涵与特点,并从服务效率、服务品质、服务创新、客户忠诚、员工忠诚、服务激励等六大因素角度指出了当前网点核心竞争力建设面临的主要问题,并有针对性地提出了培育网点核心竞争力的具体思路:(1)选择适宜的核心竞争力提升目标;(2)培养专注于六大因素的意识;(3)建立持续改进和学习的机制;(4)推行标杆管理;(5)构造独特的营业网点文化环境.     

商业银行如何培育和提升核心竞争力

在“2000年中国企业高峰会”上有专家指出，在全球经济一体化时代，国企要想谋得生存与发展，必须善于吸取世界经济变革的新因素，实现经营战略的重心转移，大力培育企业的核心竞争力。专家们认为，未来的市场竞争，将是核心竞争力的竞争。如何培育和提高企业的核心竞争力是企业发展的核心问题。下面谈谈商业银行如何培育和提升核心竞争力。     

如何提高商业银行核心竞争力

商业银行核心竞争力的产生、维持和拓展,是一个系统的组织过程,它涉及战略管理、信息科技、组织与流程再造、人才培养与激励、公司治理优化和产品及服务创新等多方面因素。这六个方面是相互依存、相互渗透、相互发展的,只有将它们有机结合起来,才能不断提升商业银行的核心竞争能力,使商业银行在激烈的竞争中获得优势。     

商业银行核心竞争力系统管理协同研究

近年来,我国商业银行核心竞争力正在稳步提升,主要表现在商业银行经营效率的提高,但也存在商业银行经营管理者未能从全局把握商业银行的核心竞争力,导致了功能配置错位的问题。因此,本文以商业银行核心竞争力系统为研究对象,在分析商业银行核心竞争力构成要素的基础上,运用管理协同理论分析该系统符合管理协同的充要条件,确定了能力要素作为商业银行核心竞争力序参量,并构建协同体系模型,探讨了模型的形成过程。     

利率市场化背景下的商业银行竞争力提升与改革

利率市场化在为商业银行带来机遇的同时,也使其面临着复杂而又综合性的挑战。因此,如何借着利率市场化的机遇提升商业银行的核心竞争力,如何通过改革来应对利率市场化带来的巨大挑战,是商业银行面临的一个亟待解决的课题。     

加强企业文化建设 提高商业银行核心竞争力

企业文化是商业银行在长期为客户提供金融服务的过程中逐渐形成,并得到全体成员认可的具有自身特色的价值观念、行为规范和道德规范等内容组成的有机整体,是塑造核心竞争力的重要要素     

采取切实措施培育商业银行核心竞争力

我国商业银行核心竞争力现状的数字解读商业银行核心竞争力的经营指标可分为流动性、盈利能力、资产质量、资本充足率和发展能力等五个方面。从目前我国国有独资商业银行、股份制商业银行与外资银行的相关数据资料的比较来看,我国国有独资商业银行、股份制商业银行与外资银行以     

商业银行核心竞争力协同效应研究

商业银行核心竞争力是其在后金融危机时代立于不败之地的关键。由于不同商业银行拥有的资源情况、能力水平和所处的环境不同所表现出来的特质也不同,因此,商业银行结合自身条件和外部环境来确定在某一时期内不断发现、识别自身所特有的能力是至关重要的。本文将商业银行核心竞争力构成要素看作一个系统作为研究对象,运用管理协同理论分别对核心竞争力不同的表现形式进行协同效应分析,帮助商业银行进行合理定位以获得竞争优势,丰富了商业银行核心竞争力研究方法,对培育和提升商业银行核心竞争力具有指导意义。     

商业银行的生态位与核心竞争力

俄罗斯生物学家格乌司曾做过这样一个实验:他将双小核草履虫和大草履虫这两种生物,分别放在两个相同浓度的细菌培养基中,几天后,他发现这两种生物的种群数量增长都呈S型曲线。接着,他把这两种生物放入同一环境中培养,并控制一定的食物,16天后,培养基中只有双小核草履虫自由地活着,而大草履虫却消逝得无影无踪。在这16天中,格乌司对现场进行了仔细观察,并没有发现有一种虫子攻击另一种虫子的现象,也未见两种虫子分泌出什么有害物质,只发现双小核草履虫在与大草履虫竞争同一食物时,将大草履虫赶出了培养基。接着,格乌司将大草履虫与另外一种…     

提高核心竞争力建设国际一流商业银行

党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。大会高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指